SLK-Kliniken × Recruiting

13 Bewerbungen für eine schwer zu besetzende medizinische Nachwuchsposition

Durch die Kombination aus zielgruppenspezifischem Editorial und direkter Distribution an Medizinstudierende.

SLK-Kliniken Heilbronn GmbH · Healthcare · Recruiting

13
Bewerbungen
bis zu
52,9 %
Öffnungsrate
1.574
Seitenaufrufe

Wie wir für die SLK-Kliniken eine spezialisierte Recruiting-Kampagne entwickelten und Medizinstudierende gezielt für die Gefäß- und Endovascularchirurgie gewannen.

Klinikum am Plattenwald in Bad Friedrichshall – Außenansicht des Neubaus (SLK-Kliniken Heilbronn)

01 · Die Herausforderung

Medizinischen Nachwuchs dort erreichen, wo klassische Stellenanzeigen an ihre Grenzen kommen

Die SLK-Kliniken suchten für die Gefäß- und Endovascularchirurgie am Klinikum am Plattenwald nach Medizinstudierenden für Famulatur und praktische Ausbildungsstationen.

Die Herausforderung lag weniger darin, eine offene Möglichkeit zu kommunizieren, sondern die richtige Zielgruppe überhaupt zu erreichen und für das Fachgebiet zu begeistern.

Gerade in einem spezialisierten medizinischen Bereich reicht eine klassische Ausschreibung häufig nicht aus. Potenzielle Bewerber müssen zunächst verstehen, warum die Klinik, das Fachgebiet und die konkrete Ausbildung für sie attraktiv sind.

Das Klinikum am Plattenwald ist akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Heidelberg.

3D-Illustration: eine Hand greift gezielt einen einzelnen Baustein aus mehreren – Sinnbild für das präzise Erreichen einer kleinen Zielgruppe
Klinikum am Plattenwald in Bad Friedrichshall – Außenansicht des Neubaus (SLK-Kliniken Heilbronn)
Kampagnenstandort: Klinikum am Plattenwald, Bad Friedrichshall – akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Heidelberg. Foto: SLK-Kliniken Heilbronn GmbH (Standortillustration).
3D-Illustration einer redaktionellen Arbeitsfläche mit Stift, Raster und Bausteinen – Sinnbild für das Fach-Editorial

02 · Die Strategie

Nicht nur eine Stelle bewerben – sondern das medizinische Umfeld erlebbar machen

Gemeinsam mit der HR-Abteilung entwickelten wir eine Recruiting-Kampagne, die Information, redaktionellen Content und zielgruppengenauen Vertrieb kombinierte.

Im Mittelpunkt stand ein ausführliches Editorial über die Gefäß- und Endovascularchirurgie.

Anstatt lediglich zu kommunizieren, dass Nachwuchs gesucht wird, zeigte der Beitrag Medizinstudierenden konkret, was sie bei den SLK-Kliniken erwartet:

  1. Mitarbeit in einer großen gefäßchirurgischen Abteilung

  2. Schnelle Integration in das ärztliche Team

  3. Assistenz bei operativen und interventionellen Eingriffen

  4. Naht- und Verbandstechniken

  5. Teilnahme an Sprechstunden und Gefäßdiagnostik

  6. Behandlung von Patienten unter ärztlicher Supervision

  7. Interne Fortbildungen und Fallbesprechungen

  8. Möglichkeiten für Famulatur und Praktisches Jahr

Damit wurde aus einer klassischen Recruiting-Botschaft eine inhaltliche Entscheidungsgrundlage für zukünftige Bewerber.

03 · Die Distribution

Die richtige Botschaft vor die richtige Zielgruppe bringen

Das Editorial wurde anschließend nicht einfach veröffentlicht und sich selbst überlassen.

Wir distribuierten es über zwei gezielte Newsletter-Kampagnen an eine bereits medizinisch relevante Zielgruppe.

Die größere Sendung erreichte 3.098 Empfänger und eine Öffnungsrate von 48,7 %; 1.507 Empfänger öffneten die Nachricht und 146 klickten. Die zweite Sendung an eine weitere relevante Empfängergruppe erreichte sogar eine Öffnungsrate von 52,9 %.

Ergänzend wurde der Klinikcheck über Social Media verbreitet. Die dokumentierte Facebook-Veröffentlichung erreichte beispielsweise 744 Personen.

3.098
Empfänger der größeren Sendung
48,7 %
Öffnungsrate Sendung 1
52,9 %
Öffnungsrate Sendung 2
3D-Illustration zweier ineinandergreifender Kettenglieder – Sinnbild für die direkte Verbindung von Inhalt und Zielgruppe

04 · Das Ergebnis

Aus Aufmerksamkeit wurden 13 aktive Bewerbungen.

Die Kampagne erzeugte nicht nur Reichweite und Klicks.

13 Medizinstudierende bewarben sich anschließend aktiv bei den SLK-Kliniken.

Damit adressierte die Kampagne genau das ursprüngliche Problem: den fehlenden Nachwuchs für die entsprechenden praktischen Ausbildungsstationen.

Aus einer sehr spezifischen und schwierig erreichbaren Zielgruppe entstand innerhalb einer fokussierten Recruiting-Kampagne ein konkreter Bewerber-Pool.

13
Medizinstudierende bewarben sich aktiv bei den SLK-Kliniken

Kampagne in Zahlen

Alle Kennzahlen im Überblick

Die Werte stammen aus der Kampagnenauswertung (Newsletter-Reporting, Website-Analytics und Social-Media-Reichweite).

Recruiting-Kampagne SLK-Kliniken – Kennzahlen
KPIErgebnis
Aktive Bewerbungen13
Newsletter-Sendungen2
Empfänger Sendung 13.098
Öffnungsrate Sendung 148,7 %
Unique Clicks Sendung 1146
Empfänger Sendung 2278
Öffnungsrate Sendung 252,9 %
Unique Clicks Sendung 214
Website-Sitzungen505
Website-Nutzer417
Seitenaufrufe1.574
Ø Sitzungsdauer2:02 Min.

Ergänzung: Die Website-Auswertung weist zudem 3,12 Seiten je Sitzung und eine Absprungrate von 47,33 % aus.

3D-Illustration eines Browserfensters mit ansteigender Kurve – Sinnbild für die Website-Auswertung der Kampagne

Illustration – kein Screenshot der Auswertung.

Das Prinzip dahinter

Recruiting funktioniert besser, wenn Zielgruppe, Inhalt und Distribution zusammenpassen.

Die entscheidende Idee der Kampagne war nicht, einfach mehr Reichweite zu kaufen. Wir verbanden drei Dinge:

  1. 01

    Relevanz

    Ein Editorial, das genau die Fragen und Interessen angehender Mediziner adressiert.

  2. 02

    Zielgruppe

    Distribution direkt an Medizinstudierende statt unspezifischer Massenreichweite.

  3. 03

    Conversion

    Ein klarer nächster Schritt von der Information zur konkreten Bewerbung.

Das Ergebnis waren 13 Bewerbungen für einen Bereich, in dem zuvor Schwierigkeiten bestanden, ausreichend Interessenten zu gewinnen.

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