Produkte · Alle Lösungen
Welche Aufgabe bleibt heute liegen? Finde deinen Einstieg.
Starte mit einer konkreten Aufgabe: Anfragen erfassen, Gespräche buchen oder Entscheidungen festhalten. Hier findest du die passenden Anwendungen in Peak One, ihren beschriebenen Umfang und ihren Katalogstatus.
- Lösungen
- 928
- Als verfügbar gelistet
- 718
- In Vorbereitung
- 210
- Integrationen
- 3.270
Peak One umfasst 928 Lösungen: Apps, spezialisierte Ansichten und übergeordnete Bereiche, einschließlich geplanter Einträge. Alle Einträge findest du unten mit ihrem Typ und Status. „Verfügbar“ bezeichnet den Katalogstatus; Zugriff und Umfang richten sich zusätzlich nach Workspace, Freigaben und Tarif.
Alle Lösungen
Module, spezialisierte Ansichten, Suites und Worlds aus Peak One. Geplante Lösungen sind gekennzeichnet. Für das Öffnen gelten dein Workspace, deine Freigaben und dein Tarif.
928 Lösungen
- WorldIm Katalog verfügbar
Direction
Strategie, Ziele, Entscheidungen und die Arbeit, die sie bewegt.
Direction
- WorldIm Katalog verfügbar
Revenue
Marketing, Vertrieb, Preise und Pipeline.
Revenue
- WorldIm Katalog verfügbar
Value
Produkt, Lieferung, Kundenerlebnis und Bindung.
Value
- WorldIm Katalog verfügbar
Control
Finanzen, Liquidität, Verträge und Nachvollziehbarkeit.
Control
- WorldIm Katalog verfügbar
Scale
Menschen, Organisation, Abläufe und Zusammenarbeit.
Scale
- SuiteIm Katalog verfügbar
Intelligence
Wie das Geschäft steht und was davon abweicht.
Direction › Intelligence
- SuiteIm Katalog verfügbar
Planning
Plan, Prognose und Szenarien.
Direction › Planning
- SuiteIm Katalog verfügbar
Strategy
Wohin das Unternehmen will und woran es das misst.
Direction › Strategy
- SuiteIm Katalog verfügbar
Channels
Verkauf über Marktplätze und andere Kanäle.
Revenue › Channels
- SuiteIm Katalog verfügbar
Commerce
Shop, Sortiment, Preise und Conversion.
Revenue › Commerce
- SuiteIm Katalog verfügbar
Customer Service
Anfragen schnell und gut lösen.
Revenue › Customer Service
- SuiteIm Katalog verfügbar
Customers
Kunden gewinnen, halten und ihren Wert steigern.
Revenue › Customers
- SuiteIm Katalog verfügbar
Marketing
Nachfrage gewinnen und in Umsatz verwandeln.
Revenue › Marketing
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Markets
Verkauf in mehreren Ländern.
Revenue › Markets
- SuiteIm Katalog verfügbar
Partners
Umsatz über Partner, Creator und Empfehlungen.
Revenue › Partners
- SuiteIm Katalog verfügbar
Post-Purchase
Was nach dem Kauf passiert: Retouren und Umtausch.
Revenue › Post-Purchase
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Subscription
Wiederkehrender Umsatz aus Abos.
Revenue › Subscription
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Fulfillment
Bestellungen pünktlich und richtig zum Kunden bringen.
Value › Fulfillment
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Inventory
Der richtige Bestand am richtigen Ort.
Value › Inventory
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Orders
Jede Bestellung vom Eingang bis zum Abschluss.
Value › Orders
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Procurement
Einkaufen zum richtigen Preis und Zeitpunkt.
Value › Procurement
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Supply
Lieferanten, Lieferzeiten und Wareneingang.
Value › Supply
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Warehouse
Arbeit im Lager.
Value › Warehouse
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Finance
Gewinn, Cash, Margen und Plan.
Control › Finance
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Governance
Was vereinbart ist und was passiert ist.
Control › Governance
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Risk
Betrug, Rückbuchungen und Kontorisiken.
Control › Risk
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AI
Was KI erkennt, empfiehlt und kostet.
Scale › AI
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Data
Verlässliche Daten über alle Systeme.
Scale › Data
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Systems
Systeme und Automationen, die laufen.
Scale › Systems
- SuiteIm Katalog verfügbar
Management
Was jetzt Aufmerksamkeit und eine Entscheidung braucht.
Direction › Management
- SuiteIm Katalog verfügbar
Work Management
Die Arbeit, die die Ziele bewegt: Aufgaben, Tag, Fokus, Routinen.
Direction › Work Management
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Sales
Kontakte, Pipeline und Abschluss.
Revenue › Sales
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People
Menschen finden, entwickeln und halten.
Scale › People
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Operations
Wiederholbare Abläufe, Kapazität und Betriebsmittel.
Scale › Operations
- SuiteIm Katalog verfügbar
Collaboration
Gespräche, Nachrichten und Dokumente an einem Ort.
Scale › Collaboration
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Year
Das ganze Jahr: wenige Initiativen, Plan gegen Realität, Forecast und Fokus.
Direction › Strategy › Peak Year
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Strategie
Strategie für Unternehmen ohne Strategieabteilung: Zweck, Werte und Fokus, das Geschäftsmodell in neun Feldern, Märkte und Wettbewerber auf einer Karte, Wachstumsoptionen mit Bewertung, Entscheidung in Peak Log und Plan in Peak Year, Szenarien mit Anzeichen. Peak entscheidet nichts.
Direction › Strategy › Peak Strategie
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Strategy Compass
Wofür gibt es uns, was machen wir bewusst nicht, und welche strategische Entscheidung wartet?
Direction › Strategy › Peak Strategie › Strategy Compass
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Business Model
Wie verdienen wir Geld, und welches Feld unseres Geschäftsmodells ist noch offen?
Direction › Strategy › Peak Strategie › Business Model
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Growth Options
Welche Wachstumsoption verfolgen wir, und ist die gewählte schon geplant?
Direction › Strategy › Peak Strategie › Growth Options
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak IT
Software- und Zugangsverzeichnis für Unternehmen ohne IT-Abteilung: welche Software ihr bezahlt und was sie im Jahr kostet, welche Lizenzen niemand nutzt, welches System für welches Geschäftsobjekt die Wahrheit ist, wie die Daten fließen und wer worauf Zugriff hat, auch nach dem Austritt. Peak sperrt, kündigt und kauft nichts.
Scale › Systems › Peak IT
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Software Spend
Was kostet unsere Software, welche Plätze sind ungenutzt, und welche Kündigungsfrist steht als Nächstes an?
Scale › Systems › Peak IT › Software Spend
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System Landscape
Welches System ist für welche Daten die Wahrheit, und wo gibt es zwei?
Scale › Systems › Peak IT › System Landscape
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Year Overview
Sind wir auf Kurs für das Jahr?
Direction › Strategy › Peak Year › Year Overview
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Initiative Plan
Welche Initiativen tragen das Jahr und wann?
Direction › Strategy › Peak Year › Initiative Plan
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Year Focus
Worauf konzentrieren wir uns in diesem Quartal?
Direction › Strategy › Peak Year › Year Focus
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Year Review
Was hat funktioniert und was stoppen wir?
Direction › Strategy › Peak Year › Year Review
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Goals
Ziele, die mit der Arbeit verbunden bleiben: Stand, Prognose, was blockiert.
Direction › Strategy › Peak Goals
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Goal Portfolio
Wie stehen alle Ziele und was blockiert sie?
Direction › Strategy › Peak Goals › Goal Portfolio
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Goal Map
Wie hängen Ziele und Arbeit zusammen?
Direction › Strategy › Peak Goals › Goal Map
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Goal Reviews
Welche Ziele brauchen einen Check-in?
Direction › Strategy › Peak Goals › Goal Reviews
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Experiments
Aus Änderungen werden Experimente, aus Experimenten belastbare Learnings.
Direction › Strategy › Peak Experiments
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Experiment Ideas
Welche Idee testen wir als Nächstes?
Direction › Strategy › Peak Experiments › Experiment Ideas
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Learnings
Was wissen wir sicher?
Direction › Strategy › Peak Experiments › Learnings
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Experiment Insights
Wie gut lernen wir als Unternehmen?
Direction › Strategy › Peak Experiments › Experiment Insights
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Constraints
Was euer Wachstum gerade am stärksten begrenzt, belegt und mit Plan zum Lösen.
Direction › Strategy › Peak Constraints
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Active Constraint
Warum ist das der Engpass und was kostet er?
Direction › Strategy › Peak Constraints › Active Constraint
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Constraint Resolution
Wie lösen wir den Engpass auf?
Direction › Strategy › Peak Constraints › Constraint Resolution
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Constraint History
Welche Engpässe haben wir gelöst und was kam danach?
Direction › Strategy › Peak Constraints › Constraint History
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Command
Was die Führung heute wissen muss: Engpass, Ziele, Initiativen und Entscheidungen an einem Ort.
Direction › Management › Peak Command
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Management Today
Was braucht heute eine Entscheidung der Führung?
Direction › Management › Peak Command › Management Today
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North Star
Wie steht der Nordstern?
Direction › Management › Peak Command › North Star
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Goal Health
Welche Ziele sind gefährdet?
Direction › Management › Peak Command › Goal Health
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Initiatives
Welche Initiativen laufen und welche stocken?
Direction › Management › Peak Command › Initiatives
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Roadmap
Was kommt wann?
Direction › Management › Peak Command › Roadmap
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Pending Decisions
Welche Entscheidungen sind offen?
Direction › Management › Peak Command › Pending Decisions
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Decision Memory
Was haben wir früher entschieden und warum?
Direction › Management › Peak Command › Decision Memory
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Peak Radar
Was in deinem Unternehmen gerade passiert, was davon zählt und was du tun solltest.
Direction › Management › Peak Radar
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Investigation
Was steckt hinter diesem Signal?
Direction › Management › Peak Radar › Investigation
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Resolved Signals
Was wurde gelöst und hat es gewirkt?
Direction › Management › Peak Radar › Resolved Signals
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Peak Polls
Frag in Sekunden, stimmt mit einem Tipp ab, entscheidet und macht Arbeit daraus.
Direction › Management › Peak Polls
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Active Polls
Wo brauchen wir eine Stimme oder Meinung?
Direction › Management › Peak Polls › Active Polls
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Poll Library
Welche Umfragen gab es schon?
Direction › Management › Peak Polls › Poll Library
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Poll Decisions
Was wurde aus den Abstimmungen entschieden?
Direction › Management › Peak Polls › Poll Decisions
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Peak Analytics
Freie Auswertungen über die Objekte der anderen Produkte: Zeilen, Spalten, Kennzahl, als Pivot und CSV.
Direction › Management › Peak Analytics
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Pivot
Wo sitzt der größte Teil einer Kennzahl, und welche Kombination schaust du dir genauer an?
Direction › Management › Peak Analytics › Pivot
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Peak Work
Die drei Dinge, die diese Woche zählen.
Direction › Work Management › Peak Work
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Focus Three
Welche drei Dinge bewegen heute das wichtigste Ziel?
Direction › Work Management › Peak Work › Focus Three
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Work Day
Wie sieht mein Tag aus und passt er?
Direction › Work Management › Peak Work › Work Day
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Work Roadmap
Wie kommt die Arbeit vom Ziel bis zur Aufgabe voran?
Direction › Work Management › Peak Work › Work Roadmap
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Peak Task
Alles festhalten, Fokus 3 wählen, eins nach dem anderen erledigen.
Direction › Work Management › Peak Task
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Task Inbox
Was ist neu und noch nicht eingeordnet?
Direction › Work Management › Peak Task › Task Inbox
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Tasks Today
Was erledige ich heute?
Direction › Work Management › Peak Task › Tasks Today
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Upcoming Tasks
Was steht in den nächsten Tagen an?
Direction › Work Management › Peak Task › Upcoming Tasks
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Task Projects
Wie stehen meine Projekte?
Direction › Work Management › Peak Task › Task Projects
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Peak Board
Projekte als Board, mit Team-Chat pro Projekt.
Direction › Work Management › Peak Board
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Project Board
Wo steht jede Aufgabe im Ablauf des Projekts?
Direction › Work Management › Peak Board › Project Board
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Project Portfolio
Welche Projekte brauchen jetzt meine Aufmerksamkeit?
Direction › Work Management › Peak Board › Project Portfolio
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Peak Day
Dein Tag und deine Woche mit den drei wichtigsten Dingen zuerst.
Direction › Work Management › Peak Day
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Day Plan
Was passt in diese Woche und diesen Tag?
Direction › Work Management › Peak Day › Day Plan
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Peak Calendar
Deine Zeit an einem Ort: Termine, Fokus, Routinen und Aufgaben, mit Google Calendar verbunden.
Direction › Work Management › Peak Calendar
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Calendar Today
Was steht heute im Kalender und wo ist freie Zeit?
Direction › Work Management › Peak Calendar › Calendar Today
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Calendar
Wann ist was in den nächsten Tagen und Wochen?
Direction › Work Management › Peak Calendar › Calendar
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Focus
Was heute zählt, gegen den echten Kalender. Dann nur noch eine Aufgabe auf dem Schirm.
Direction › Work Management › Peak Focus
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Focus Today
Woran arbeite ich jetzt konzentriert?
Direction › Work Management › Peak Focus › Focus Today
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Peak Timer
Die richtige Arbeit starten, dranbleiben und mit einem Ergebnis abschließen.
Direction › Work Management › Peak Timer
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Focus Session
Läuft gerade eine Fokussitzung, und wofür?
Direction › Work Management › Peak Timer › Focus Session
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Focus Time Today
Wie viel konzentrierte Zeit hatte ich heute?
Direction › Work Management › Peak Timer › Focus Time Today
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Focus History
Wohin ist meine Fokuszeit gegangen?
Direction › Work Management › Peak Timer › Focus History
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Focus Insights
Wann arbeite ich am besten?
Direction › Work Management › Peak Timer › Focus Insights
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Peak Habit
Die kleinste sinnvolle Handlung als Nächstes, schneller Wiedereinstieg nach vollen Tagen.
Direction › Work Management › Peak Habit
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Habits Today
Welche Gewohnheiten stehen heute an?
Direction › Work Management › Peak Habit › Habits Today
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Habit List
Welche Gewohnheiten pflege ich?
Direction › Work Management › Peak Habit › Habit List
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Habit Insights
Wie konsequent bin ich und was hilft?
Direction › Work Management › Peak Habit › Habit Insights
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Habit Library
Welche Gewohnheit passt als Nächstes?
Direction › Work Management › Peak Habit › Habit Library
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Peak Accountability
Aus „Ich mach das“ wird „Es ist erledigt“: klare Zusage, Begleitung, Beleg und Recovery.
Direction › Work Management › Peak Accountability
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Commitments Today
Welche Zusagen sind heute fällig oder gefährdet?
Direction › Work Management › Peak Accountability › Commitments Today
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Commitments
Was habe ich wem zugesagt?
Direction › Work Management › Peak Accountability › Commitments
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Accountability People
Wer hat mir was zugesagt?
Direction › Work Management › Peak Accountability › Accountability People
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Commitment Review
Was haben wir gehalten und was nicht?
Direction › Work Management › Peak Accountability › Commitment Review
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Peak CRM
Wer ist als Nächstes dran: Kontakte, Pipelines, Angebote, Aufträge, Abos, Vermietung, Anrufe und 1:1-E-Mail.
Revenue › Sales › Peak CRM
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CRM Worklist
Wen kontaktiere ich als Nächstes?
Revenue › Sales › Peak CRM › CRM Worklist
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CRM Contacts
Wer sind unsere Kontakte und wie stehen wir zu ihnen?
Revenue › Sales › Peak CRM › CRM Contacts
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Pipelines
Wie gesund ist unsere Pipeline?
Revenue › Sales › Peak CRM › Pipelines
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Angebote & Aufträge
Welche Angebote warten auf eine Antwort, und was wurde zum Auftrag?
Revenue › Sales › Peak CRM › Angebote & Aufträge
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Vermietung
Was ist vermietet, was muss raus oder zurück, und reicht der Bestand?
Revenue › Sales › Peak CRM › Vermietung
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CRM Insights
Wo gewinnen und verlieren wir Deals?
Revenue › Sales › Peak CRM › CRM Insights
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CRM Mini
Wen du als Nächstes kontaktierst: Kontakte als Stapel abarbeiten.
Revenue › Sales › CRM Mini
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Relationship Queue
Welche Beziehung braucht heute einen nächsten Schritt?
Revenue › Sales › CRM Mini › Relationship Queue
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Mini CRM Contacts
Wo steht jeder Kontakt?
Revenue › Sales › CRM Mini › Mini CRM Contacts
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Peak PRM
Wer jetzt zählt, warum, und der beste nächste Schritt.
Revenue › Sales › Peak PRM
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Relationship Moves
Bei wem sollte ich mich jetzt melden?
Revenue › Sales › Peak PRM › Relationship Moves
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Relationship People
Wie warm sind meine wichtigsten Beziehungen?
Revenue › Sales › Peak PRM › Relationship People
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Rooms
Welche Gruppen pflege ich gemeinsam?
Revenue › Sales › Peak PRM › Rooms
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Relationship Agents
Was übernehmen Agenten für meine Beziehungen?
Revenue › Sales › Peak PRM › Relationship Agents
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Peak Sales Gym
Vertrieb wie Training: Sessions, gemeinsam arbeiten, fair aufsteigen.
Revenue › Sales › Peak Sales Gym
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Peak Leads
Firmen und Ansprechpartner aus offenen Quellen recherchieren und mit Quelle als Lead ins CRM übernehmen.
Revenue › Sales › Peak Leads
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Peak Outbound
Nachfass-Sequenzen für Menschen aus Peak CRM: persönliche E-Mails einzeln aus dem eigenen Gmail- oder Outlook-Postfach, Anrufe und LinkedIn als Aufgaben, Schluss bei Antwort, „Nicht kontaktieren“ oder Abmeldung. Kein Massenversand, keine gekauften Listen.
Revenue › Sales › Peak Outbound
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Outbound Today
Wem muss ich heute persönlich nachfassen, und wer hat schon geantwortet?
Revenue › Sales › Peak Outbound › Outbound Today
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Outbound Sequences
Welche Sequenz bringt Antworten, und welche ist noch nicht getestet?
Revenue › Sales › Peak Outbound › Outbound Sequences
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Lead Research
Welche Firmen passen zu uns, und wer ist dort ansprechbar?
Revenue › Sales › Peak Leads › Lead Research
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Saved Leads
Welche Leads habe ich übernommen, und woher stammen ihre Daten?
Revenue › Sales › Peak Leads › Saved Leads
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Sales Activity
Habe ich heute genug verkaufsaktive Zeit?
Revenue › Sales › Peak Sales Gym › Sales Activity
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Sales Training
Was trainiere ich heute?
Revenue › Sales › Peak Sales Gym › Sales Training
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Sales League
Wie stehe ich im Vergleich zum Team?
Revenue › Sales › Peak Sales Gym › Sales League
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Quotas & Commissions
Wer liegt bei Quote und Provision wo, und reicht das Tempo bis Periodenende?
Revenue › Sales › Peak Sales Gym › Quotas & Commissions
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Peak Booking
Ein Link, über den dich die Richtigen zur richtigen Zeit buchen.
Revenue › Sales › Peak Booking
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Booking Overview
Wie viele Termine kommen über die Buchungsseiten?
Revenue › Sales › Peak Booking › Booking Overview
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Booking Pages
Welche Buchungsseiten bieten wir an?
Revenue › Sales › Peak Booking › Booking Pages
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Booked Meetings
Welche Termine sind gebucht?
Revenue › Sales › Peak Booking › Booked Meetings
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Booking Flows
Was passiert vor und nach einem Termin?
Revenue › Sales › Peak Booking › Booking Flows
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Booking Analytics
Wo verlieren wir Buchungen?
Revenue › Sales › Peak Booking › Booking Analytics
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Peak Proof
Kundenerfolge als Belege: erfassen, prüfen, freigeben, zeigen.
Revenue › Sales › Peak Proof
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Proof Capture
Von wem holen wir als Nächstes einen Beleg?
Revenue › Sales › Peak Proof › Proof Capture
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Proof Library
Welche Belege haben wir und welche Aussage stützen sie?
Revenue › Sales › Peak Proof › Proof Library
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Proof Activation
Wo setzen wir Belege ein?
Revenue › Sales › Peak Proof › Proof Activation
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Peak Growth
Was profitables Wachstum gerade begrenzt und welcher Hebel am meisten Deckungsbeitrag bringt.
Revenue › Marketing › Peak Growth
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Growth Scaling
Was können wir sicher skalieren?
Revenue › Marketing › Peak Growth › Growth Scaling
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Peak Funnel Planner
Umsatzziel rückwärts planen, Ist tracken, am Engpass handeln.
Revenue › Marketing › Peak Funnel Planner
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Funnel Overview
Erreicht der Funnel das Umsatzziel?
Revenue › Marketing › Peak Funnel Planner › Funnel Overview
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Funnel Tracking
Wie stehen die Ist-Werte gegen den Plan?
Revenue › Marketing › Peak Funnel Planner › Funnel Tracking
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Funnel Insights
Welche Stufe hebelt am meisten?
Revenue › Marketing › Peak Funnel Planner › Funnel Insights
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Funnel Plan
Was braucht es auf jeder Stufe für das Ziel?
Revenue › Marketing › Peak Funnel Planner › Funnel Plan
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Funnel Flow
Wie bewegen sich Menschen durch den Funnel?
Revenue › Marketing › Peak Funnel Planner › Funnel Flow
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Funnel Channels
Welche Kanäle speisen den Funnel?
Revenue › Marketing › Peak Funnel Planner › Funnel Channels
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Peak UTM
Jeder Kampagnen-Link richtig benannt, auffindbar und messbar.
Revenue › Marketing › Peak UTM
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Link Standard
Halten sich unsere Links an den Standard?
Revenue › Marketing › Peak UTM › Link Standard
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UTM Campaigns
Welche Kampagnen laufen mit welchen Links?
Revenue › Marketing › Peak UTM › UTM Campaigns
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Tracking Links
Welche Links gibt es und funktionieren sie?
Revenue › Marketing › Peak UTM › Tracking Links
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Link Templates
Mit welchen Vorlagen bauen wir Links?
Revenue › Marketing › Peak UTM › Link Templates
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Peak Content OS
Aus einer Idee mehrere Posts, aus veröffentlichten Posts Erkenntnisse und daraus die nächste Idee.
Revenue › Marketing › Peak Content OS
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Content Ideas
Welche Idee mache ich als Nächstes zu einem Inhalt?
Revenue › Marketing › Peak Content OS › Content Ideas
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Content Studio
Welcher Inhalt ist fast fertig, und was fehlt ihm bis zur Freigabe?
Revenue › Marketing › Peak Content OS › Content Studio
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Content Calendar
Was wird wann auf welchem Kanal veröffentlicht, und was braucht mich dafür?
Revenue › Marketing › Peak Content OS › Content Calendar
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Content Results
Welche Inhalte haben gewirkt, und was mache ich daraus als Nächstes?
Revenue › Marketing › Peak Content OS › Content Results
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Peak QR
QR-Codes, die nach dem Druck weiterleben: ändern, messen, prüfen.
Revenue › Marketing › Peak QR
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QR Overview
Wie oft werden unsere Codes gescannt?
Revenue › Marketing › Peak QR › QR Overview
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QR Codes
Welche Codes sind im Umlauf und wohin führen sie?
Revenue › Marketing › Peak QR › QR Codes
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QR Campaigns
Welche Kampagne nutzt welche Codes?
Revenue › Marketing › Peak QR › QR Campaigns
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QR Analytics
Wo und wann wird gescannt?
Revenue › Marketing › Peak QR › QR Analytics
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Peak Pages & Funnels
Seiten erstellen, veröffentlichen und zu Funnels verbinden.
Revenue › Marketing › Peak Pages & Funnels
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Landing Pages
Welche Seiten sind live und wie konvertieren sie?
Revenue › Marketing › Peak Pages & Funnels › Landing Pages
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Page Funnels
Wie hängen Seiten zu Funnels zusammen?
Revenue › Marketing › Peak Pages & Funnels › Page Funnels
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Peak Forms
Aus jeder Anfrage die richtige Entscheidung und die nächste Aktion.
Revenue › Marketing › Peak Forms
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Forms
Welche Formulare sammeln Antworten?
Revenue › Marketing › Peak Forms › Forms
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Form Responses
Was haben Menschen geantwortet?
Revenue › Marketing › Peak Forms › Form Responses
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Peak Events
Die Events, die sich für dich lohnen, wer hingeht und was danach passiert.
Revenue › Marketing › Peak Events
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Event Discovery
Welche Events lohnen sich für uns?
Revenue › Marketing › Peak Events › Event Discovery
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Event Planning
Wie bereiten wir das Event vor?
Revenue › Marketing › Peak Events › Event Planning
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Event People
Wen treffen wir auf dem Event?
Revenue › Marketing › Peak Events › Event People
- AnsichtIm Katalog verfügbar
My Events
Welche Events stehen an und was kam heraus?
Revenue › Marketing › Peak Events › My Events
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Ads
Werbebudgets für Google Ads und Meta steuern: welche Kampagne mehr oder weniger Geld bekommt, als Vorschlag mit Freigabe durch Inhaber oder Admin über die Freigabe-Engine, umgesetzt in Google Ads oder vom Menschen bestätigt. Kosten aus Peak Profit (Google-Ads-Abgleich von Peak Growth, Meta per CSV), Break-even aus Peak Break-even ROAS; keine eigene Tabelle.
Revenue › Marketing › Peak Ads
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Budget Control
Welche Kampagne bekommt als Nächstes mehr oder weniger Budget, und was wartet auf Freigabe?
Revenue › Marketing › Peak Ads › Budget Control
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Budget Pacing
Wie viel von jedem Tagesbudget wird genutzt, und passt das Budget zum Ergebnis?
Revenue › Marketing › Peak Ads › Budget Pacing
- ModulIm Katalog verfügbar
Brand Monitor
Was über die eigene Marke und die Wettbewerber geschrieben wird: Erwähnungen aus Google Alerts, RSS- und Atom-Feeds, CSV-Exporten und von Hand, kritische Stimmen zuerst, Ton nach Wortregeln, Anteil an den Gesprächen neben den Wettbewerbern. Wettbewerber sind kanonische Unternehmen mit competes_with, Antworten werden Aufgaben in Peak Task. Peak antwortet niemandem und postet nichts.
Revenue › Marketing › Brand Monitor
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Brand Mentions
Wer spricht gerade über unsere Marke, und worauf müssen wir antworten?
Revenue › Marketing › Brand Monitor › Brand Mentions
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Share of Voice
Wie oft wird über uns gesprochen, verglichen mit unseren Wettbewerbern?
Revenue › Marketing › Brand Monitor › Share of Voice
- ModulIm Katalog verfügbar
Brand Kit
Das eine freigegebene Markenpaket: Logos, Bilder, Schriften, Vorlagen und Richtlinien als kanonische Dateien der Datenbibliothek mit Rolle und Verwendung, dazu Positionierung, Claim, Pitch, Boilerplate, Nutzenversprechen, Botschaften je Zielgruppe und Wörter, die verwendet oder gemieden werden (brand.kit). Ansprache und Ton kommen aus Einstellungen › Marke, Zweck und Werte aus Peak Strategie, beides gelesen, nie kopiert. Vollständigkeit, Widersprüche und Freigabestand abgeleitet.
Revenue › Marketing › Brand Kit
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Brand Kit
Ist unser Markenpaket vollständig, stimmig und freigegeben?
Revenue › Marketing › Brand Kit › Brand Kit
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Brand Assets
Findet jede und jeder die richtige Markendatei in Sekunden?
Revenue › Marketing › Brand Kit › Brand Assets
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Brand Messaging
Sagen alle dasselbe darüber, wofür unsere Marke steht?
Revenue › Marketing › Brand Kit › Brand Messaging
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak SEO & GEO
Prüft die öffentlichen Seiten der eigenen Website für Suchmaschinen (SEO) und KI-Antwortmaschinen (GEO): was Peak gelesen hat, ist die Occurrence seo_audits (Seite oder Website mit robots.txt, Sitemap, llms.txt), eingefügte KI-Antworten die Occurrence seo_answer_checks; Website, Seiten, Kundenfragen und Wettbewerber sind der Fakt seo.settings am Scope. Befunde mit Regel und Behebung, Veränderung seit der letzten Prüfung, genannte Marke, zitierte Domain und Wettbewerber in KI-Antworten abgeleitet in lib/seo/engine.ts. Peak Pages bleibt unberührt, Peak fragt selbst keine KI.
Revenue › Marketing › Peak SEO & GEO
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SEO & GEO Check
Was hält meine Website davon ab, gefunden und von KI-Antworten genannt zu werden, und was behebe ich zuerst?
Revenue › Marketing › Peak SEO & GEO › SEO & GEO Check
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SEO Pages
Welche meiner Seiten hat welches Problem für Suche und KI, und was hat sich seit der letzten Prüfung verändert?
Revenue › Marketing › Peak SEO & GEO › SEO Pages
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AI Answers
Nennen ChatGPT, Perplexity und Co. meine Marke, wenn meine Kundschaft fragt, und wen stattdessen?
Revenue › Marketing › Peak SEO & GEO › AI Answers
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Competitor Watch
Was verändern Wettbewerber?
Revenue › Marketing › Brand Monitor › Competitor Watch
- ModulIn Vorbereitung
Märkte
Neue Märkte und Regionen nüchtern prüfen.
Revenue › Marketing › Märkte
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Market Map
In welchen Märkten liegt unser nächstes Wachstum?
Revenue › Marketing › Märkte › Market Map
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Products
Sortiment, Bestand und Kalkulation an einem Ort.
Revenue › Commerce › Peak Products
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Product Overview
Wie steht das Sortiment insgesamt?
Revenue › Commerce › Peak Products › Product Overview
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Product Catalog
Welche Produkte führen wir?
Revenue › Commerce › Peak Products › Product Catalog
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Product Calculation
Rechnet sich jedes Produkt?
Revenue › Commerce › Peak Products › Product Calculation
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Product Development
Welche Produkte entwickeln wir gerade?
Revenue › Commerce › Peak Products › Product Development
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Offer
Ein Angebot bauen, das du begründen, verkaufen und testen kannst.
Revenue › Commerce › Peak Offer
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Offer Overview
Wie stark ist unser Angebot?
Revenue › Commerce › Peak Offer › Offer Overview
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Offer Builder
Wie formulieren wir das Angebot?
Revenue › Commerce › Peak Offer › Offer Builder
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Offer Diagnosis
Wo ist das Angebot schwach?
Revenue › Commerce › Peak Offer › Offer Diagnosis
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Offer Validation
Ist das Angebot am Markt belegt?
Revenue › Commerce › Peak Offer › Offer Validation
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Offer Pack
Was geben wir Vertrieb und Marketing mit?
Revenue › Commerce › Peak Offer › Offer Pack
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Customer
Welche Kunden wiederkommen, warum andere nicht, und was du als Nächstes tust.
Revenue › Customers › Peak Customer
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Customer Today
Was hat sich bei unseren Kunden verändert?
Revenue › Customers › Peak Customer › Customer Today
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Customer Base
Wer kauft bei uns und wie oft?
Revenue › Customers › Peak Customer › Customer Base
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Customer Experience
Wo hakt die Erfahrung unserer Kunden?
Revenue › Customers › Peak Customer › Customer Experience
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Voice of Customer
Was Kunden wirklich sagen: gebündelt, gewichtet, mit Originalzitat.
Revenue › Customers › Peak Voice of Customer
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Customer Voices
Was genau haben Kunden gesagt?
Revenue › Customers › Peak Voice of Customer › Customer Voices
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Audiences
Welche Kundengruppen gibt es wirklich?
Revenue › Customers › Peak Voice of Customer › Audiences
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Market Voice
Wie stehen wir gegen den Wettbewerb?
Revenue › Customers › Peak Voice of Customer › Market Voice
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Service
Vom Lead über Won und Kickoff bis zum Kundenbericht, ohne Kontext zu verlieren.
Revenue › Customers › Peak Service
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Service Overview
Welche Kunden brauchen heute Aufmerksamkeit?
Revenue › Customers › Peak Service › Service Overview
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Service Pipeline
Welche Deals stehen kurz vor dem Abschluss?
Revenue › Customers › Peak Service › Service Pipeline
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Delivery
Liefern wir pünktlich, was wir versprochen haben?
Revenue › Customers › Peak Service › Delivery
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Service Clients
Wie gesund ist jede Kundenbeziehung?
Revenue › Customers › Peak Service › Service Clients
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Peak Client Portfolio
Welche Kunden sich wirklich lohnen: Geld, Zeit und Energie je Kunde.
Revenue › Customers › Peak Client Portfolio
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Client Portfolio Overview
Wie gesund ist unser Kundenportfolio?
Revenue › Customers › Peak Client Portfolio › Client Portfolio Overview
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Portfolio Map
Welche Kunden lohnen sich und welche nicht?
Revenue › Customers › Peak Client Portfolio › Portfolio Map
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Client List
Wie steht jeder Kunde?
Revenue › Customers › Peak Client Portfolio › Client List
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Portfolio Analysis
Wo hängen wir zu sehr an einzelnen Kunden?
Revenue › Customers › Peak Client Portfolio › Portfolio Analysis
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Portfolio Scenarios
Was passiert, wenn wir Kunden gewinnen oder verlieren?
Revenue › Customers › Peak Client Portfolio › Portfolio Scenarios
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Peak Community
Ein Ort für Team, Kundinnen und Kunden: Fragen, Antworten und Ankündigungen, moderiert von dir.
Revenue › Customers › Peak Community
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Community Feed
Worüber spricht unsere Community, und welche Fragen sind offen?
Revenue › Customers › Peak Community › Community Feed
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Community Members
Wer gehört zu unserer Community und wer bringt sich ein?
Revenue › Customers › Peak Community › Community Members
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Community Moderation
Was wurde gemeldet und muss moderiert werden?
Revenue › Customers › Peak Community › Community Moderation
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Peak Inventory
Was du jetzt nachbestellen musst, wie viel, bis wann, und wo Geld im Lager steckt.
Value › Inventory › Peak Inventory
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Buying
Was kaufen wir ein und warum?
Value › Inventory › Peak Inventory › Buying
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Peak Supply
Von der Bestellung beim Lieferanten bis zum Wareneingang: wann Ware wirklich da ist und was sie kostet.
Value › Supply › Peak Supply
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Supply Today
Welche Bestellung oder Lieferung braucht heute Eingriff?
Value › Supply › Peak Supply › Supply Today
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Production
Herstellen, prüfen und Anlagen in Schuss halten.
Value › Production
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Peak Production
Stücklisten, Fertigungsaufträge, Qualitätsprüfungen und Wartungspläne für kleine Marken, die selbst herstellen oder konfektionieren.
Value › Production › Peak Production
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Peak Kurse
Kursdurchführungen mit Terminen, Anmeldungen mit Warteliste, Anwesenheit und Teilnahmebestätigung für Kurs- und Weiterbildungsanbieter.
Revenue › Sales › Peak Kurse
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Peak Reservierung
Tische, Zimmer und Plätze als Ressourcen: wer heute kommt, ob der Platz reicht, Auslastung und Nichterscheinen für Restaurants, kleine Hotels und Freizeitanbieter.
Revenue › Sales › Peak Reservierung
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Peak Mitglieder
Mitgliederbestand und Beiträge für Vereine und Verbände: Mitglieder mit Status, Beitragsordnung, anteiliges Soll, Zahlungen, Bestand am Stichtag.
Revenue › Customers › Peak Mitglieder
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Peak Immobilien
Objekte, Einheiten, Mietverträge und Mieteingänge für Vermieter und kleine Hausverwaltungen: Leerstand, Auszüge, Mietliste und offene Mieten.
Scale › Operations › Peak Immobilien
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Production Today
Was muss in der Fertigung heute passieren?
Value › Production › Peak Production › Production Today
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Bills of Materials
Woraus besteht jedes Produkt und wie viele kann ich bauen?
Value › Production › Peak Production › Bills of Materials
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Work Orders
Welche Fertigungsaufträge laufen und was fehlt dafür?
Value › Production › Peak Production › Work Orders
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Course Fill
Welche Kurse sind voll, welche gefährdet?
Revenue › Sales › Peak Kurse › Course Fill
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Course Attendance
Wer war da, und wer bekommt die Teilnahmebestätigung?
Revenue › Sales › Peak Kurse › Course Attendance
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Reservations Today
Wer kommt heute, und reicht der Platz?
Revenue › Sales › Peak Reservierung › Reservations Today
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Reservation Occupancy
Wie gut sind Tische und Zimmer ausgelastet, und wie viele erscheinen nicht?
Revenue › Sales › Peak Reservierung › Reservation Occupancy
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Member Roster
Wie entwickelt sich unser Mitgliederbestand?
Revenue › Customers › Peak Mitglieder › Member Roster
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Property Occupancy
Welche Einheiten stehen leer oder werden bald frei?
Scale › Operations › Peak Immobilien › Property Occupancy
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Rent Roll
Welche Mietverträge laufen zu welcher Miete, und welche enden bald?
Scale › Operations › Peak Immobilien › Rent Roll
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Quality Checks
Was ist geprüft und welche Abweichung braucht eine Entscheidung?
Value › Production › Peak Production › Quality Checks
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Equipment Maintenance
Welche Anlage braucht wann Pflege?
Value › Production › Peak Production › Equipment Maintenance
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Machine Capacity
Reicht die Maschinenzeit in den nächsten Wochen?
Value › Production › Peak Production › Machine Capacity
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Sales & Operations Plan
Was fertigen wir in den nächsten Monaten, und reichen Material, Maschinen und Team dafür?
Value › Production › Peak Production › Sales & Operations Plan
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CAPA
Welche Abweichung hat noch keine geklärte Ursache und keine vorbeugende Maßnahme?
Value › Production › Peak Production › CAPA
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Lot Traceability
Woher kommt eine Charge, und wohin ging sie?
Value › Production › Peak Production › Lot Traceability
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Peak Fulfillment
Welche Bestellungen hängen, was wirklich versendet ist und was mit jeder Retoure passiert.
Value › Fulfillment › Peak Fulfillment
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Warehouse Fulfillment
Was packen und versenden wir?
Value › Fulfillment › Peak Fulfillment › Warehouse Fulfillment
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Shipment Tracking
Kommen unsere Pakete an?
Value › Fulfillment › Peak Fulfillment › Shipment Tracking
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Pick Lists
Was muss heute aus welchem Lagerfach gepickt werden, damit es pünktlich rausgeht?
Value › Fulfillment › Peak Fulfillment › Pick Lists
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Returns
Welche Retouren sind offen?
Value › Fulfillment › Peak Fulfillment › Returns
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Peak Finance
Gewinn, Cash und Plan in einem Blick, mit der Entscheidung, die jetzt zählt.
Control › Finance › Peak Finance
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Finance Today
Was hat sich finanziell geändert und welche Entscheidung zählt jetzt?
Control › Finance › Peak Finance › Finance Today
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Profit Bridge
Warum ist der Gewinn so, wie er ist?
Control › Finance › Peak Finance › Profit Bridge
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Finance Scenarios
Was passiert finanziell, wenn wir den Plan ändern?
Control › Finance › Peak Finance › Finance Scenarios
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Peak Cashflow
Wohin dein Geld fließt und wie viel Spielraum bleibt.
Control › Finance › Peak Cashflow
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Recurring Payments
Welche Zahlungen kommen regelmäßig?
Control › Finance › Peak Cashflow › Recurring Payments
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Cashflow Insights
Was fällt im Cashflow auf?
Control › Finance › Peak Cashflow › Cashflow Insights
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Peak Profit
Wo im Shop Gewinn entsteht, wo er versickert und was jetzt zu tun ist.
Control › Finance › Peak Profit
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Profit Forecast
Wie entwickelt sich der Gewinn?
Control › Finance › Peak Profit › Profit Forecast
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Marketing Efficiency
Bringt Werbung mehr ein, als sie kostet?
Control › Finance › Peak Profit › Marketing Efficiency
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Profit Data Health
Sind die Zahlen vollständig und verlässlich?
Control › Finance › Peak Profit › Profit Data Health
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Peak Margin
Was du wirklich verdienst: DB I–III, Mindestpreis, max. CAC und Szenarien.
Control › Finance › Peak Margin
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Margin Overview
Wo machen wir tatsächlich Geld?
Control › Finance › Peak Margin › Margin Overview
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Margin Calculations
Was bleibt bei diesem Preis übrig?
Control › Finance › Peak Margin › Margin Calculations
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Margin Scenarios
Was passiert mit der Marge, wenn Preis oder Kosten sich ändern?
Control › Finance › Peak Margin › Margin Scenarios
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Margin Rules
Welche Mindestmargen gelten?
Control › Finance › Peak Margin › Margin Rules
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Peak Unit Economics
Was eine Bestellung nach allen Kosten wirklich verdient.
Control › Finance › Peak Unit Economics
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Unit Products
Wie rechnet sich jedes Produkt pro Einheit?
Control › Finance › Peak Unit Economics › Unit Products
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Unit Scenarios
Welche Stellschraube bringt am meisten?
Control › Finance › Peak Unit Economics › Unit Scenarios
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Unit Insights
Wo liegen wir unter Ziel?
Control › Finance › Peak Unit Economics › Unit Insights
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Peak Break-even ROAS
Wie viel du für eine Bestellung ausgeben darfst, bevor Werbung Geld kostet.
Control › Finance › Peak Break-even ROAS
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Break-even ROAS
Ab welchem ROAS verdienen wir Geld?
Control › Finance › Peak Break-even ROAS › Break-even ROAS
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ROAS Calculator
Welcher ROAS gilt für diese Annahmen?
Control › Finance › Peak Break-even ROAS › ROAS Calculator
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ROAS Scenarios
Wie ändert sich der Break-even, wenn Kosten sich ändern?
Control › Finance › Peak Break-even ROAS › ROAS Scenarios
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ROAS by Product
Welches Produkt braucht welchen ROAS?
Control › Finance › Peak Break-even ROAS › ROAS by Product
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ROAS Matrix
Welche Produkte dürfen wir bewerben?
Control › Finance › Peak Break-even ROAS › ROAS Matrix
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Peak Leakage
Wo dein Unternehmen unbemerkt Gewinn und Cash verliert und welches Leck sich zuerst lohnt.
Control › Finance › Peak Leakage
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Leak Diagnosis
Warum entsteht der Verlust?
Control › Finance › Peak Leakage › Leak Diagnosis
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Leak Recovery
Was holen wir zurück?
Control › Finance › Peak Leakage › Leak Recovery
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Leak Monitoring
Bleibt das Leck geschlossen?
Control › Finance › Peak Leakage › Leak Monitoring
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Peak Benchmarks
Wo du im Vergleich stehst und welche Lücke in Euro am meisten wert ist.
Control › Finance › Peak Benchmarks
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Benchmark Overview
Wo stehen wir im Vergleich?
Control › Finance › Peak Benchmarks › Benchmark Overview
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Benchmark Comparison
Wie schneidet diese Kennzahl gegen die Referenz ab?
Control › Finance › Peak Benchmarks › Benchmark Comparison
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Benchmark Opportunities
Wo liegt das größte Verbesserungspotenzial in Euro?
Control › Finance › Peak Benchmarks › Benchmark Opportunities
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Benchmark Progress
Holen wir auf?
Control › Finance › Peak Benchmarks › Benchmark Progress
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Peak Calculate
Prozent, Mehrwertsteuer, Marge und Rabatt: in Worten eintippen, sofort rechnen.
Control › Finance › Peak Calculate
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Price Calculator
Was bleibt nach Steuern und Kosten von diesem Preis?
Control › Finance › Peak Calculate › Price Calculator
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Price Comparison
Welche Variante rechnet sich besser?
Control › Finance › Peak Calculate › Price Comparison
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Peak Sign
Vertrag rein, verstanden, unterschrieben, und danach passiert der Rest.
Control › Governance › Peak Sign
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Agreements Today
Welcher Vertrag braucht jetzt eine Unterschrift oder Entscheidung?
Control › Governance › Peak Sign › Agreements Today
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Agreements
Welche Verträge haben wir und was steht drin?
Control › Governance › Peak Sign › Agreements
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Agreement Templates
Mit welchen Vorlagen schließen wir Verträge?
Control › Governance › Peak Sign › Agreement Templates
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Agreement Intelligence
Welche Fristen und Risiken stecken in unseren Verträgen?
Control › Governance › Peak Sign › Agreement Intelligence
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Peak Log
Was ist passiert, was haben wir geändert und warum: die Firmengeschichte, automatisch.
Control › Governance › Peak Log
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Activity Log
Was ist passiert, wer hat es getan und warum?
Control › Governance › Peak Log › Activity Log
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Decision Log
Welche Entscheidungen haben wir getroffen?
Control › Governance › Peak Log › Decision Log
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Log Insights
Welche Veränderungen hatten die größte Wirkung?
Control › Governance › Peak Log › Log Insights
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People Core
Menschen, Beschäftigungen und verlässliche Personaldaten.
Scale › People › People Core
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People Directory
Wer arbeitet bei uns und in welcher Rolle?
Scale › People › People Core › People Directory
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People Data Quality
Sind unsere Personaldaten vollständig?
Scale › People › People Core › People Data Quality
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Organization & Org Chart
Struktur, Reporting und Verantwortung mit Historie und Reorganisationen.
Scale › People › Organization & Org Chart
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Org Chart
Wie ist das Unternehmen aufgebaut?
Scale › People › Organization & Org Chart › Org Chart
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Org Changes
Was ändert sich in der Struktur?
Scale › People › Organization & Org Chart › Org Changes
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Jobs, Rollen & Stellen
Jobs definieren, Stellen besetzen und Karrierewege gestalten.
Scale › People › Jobs, Rollen & Stellen
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Job Architecture
Welche Jobs und Rollen gibt es?
Scale › People › Jobs, Rollen & Stellen › Job Architecture
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Positions
Welche Stellen sind besetzt und welche offen?
Scale › People › Jobs, Rollen & Stellen › Positions
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Workforce Planning
Positionen, Kapazität, Kosten und Szenarien gemeinsam planen.
Scale › People › Workforce Planning
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Workforce Plan
Wie viele Menschen brauchen wir wann?
Scale › People › Workforce Planning › Workforce Plan
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Workforce Scenarios
Was kostet welches Wachstum an Personal?
Scale › People › Workforce Planning › Workforce Scenarios
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Peak Recruit
Von der Anzeige bis zur Einstellung: Bewerber in Minuten anrufen, qualifizieren und dem Kunden übergeben.
Scale › People › Peak Recruit
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Hiring Command
Welche Bewerbung oder Stelle braucht heute Aufmerksamkeit?
Scale › People › Peak Recruit › Hiring Command
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Hiring Campaigns
Welche Stellen laufen und was kosten sie?
Scale › People › Peak Recruit › Hiring Campaigns
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Candidates
Welche Kandidaten passen und warten?
Scale › People › Peak Recruit › Candidates
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Recruiting Clients
Bei welchem Kunden stockt die Besetzung?
Scale › People › Peak Recruit › Recruiting Clients
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Mitarbeiterempfehlungen
Wer hat wen empfohlen und welche Prämie ist fällig?
Scale › People › Peak Recruit › Mitarbeiterempfehlungen
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Onboarding & Offboarding
Eintritte vorbereiten, Übergaben koordinieren und Austritte sicher abschließen.
Scale › People › Onboarding & Offboarding
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Employee Journeys
Wer wird gerade on- oder offboardet und was fehlt?
Scale › People › Onboarding & Offboarding › Employee Journeys
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Performance & Feedback
Feedback teilen, Reviews mit Kontext führen und Entwicklung vereinbaren.
Scale › People › Performance & Feedback
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Performance Reviews
Welche Reviews stehen an?
Scale › People › Performance & Feedback › Performance Reviews
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Feedback
Wer wartet auf Feedback, und wo fließt zu wenig?
Scale › People › Performance & Feedback › Feedback
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One-on-Ones
Was besprechen wir im nächsten 1:1?
Scale › People › Performance & Feedback › One-on-Ones
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Surveys & Engagement
Vertraulich zuhören, Ergebnisse verstehen und gemeinsam Verbesserungen umsetzen.
Scale › People › Surveys & Engagement
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Engagement Surveys
Was beschäftigt das Team?
Scale › People › Surveys & Engagement › Engagement Surveys
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Survey Results
Was sagen die Ergebnisse?
Scale › People › Surveys & Engagement › Survey Results
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Survey Actions
Was verbessern wir daraufhin?
Scale › People › Surveys & Engagement › Survey Actions
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Lohn & Gehalt
Lohnmonat vorbereiten: Vergütung, Stunden, Abwesenheiten und Prämien prüfen und als DATEV-LODAS-Datei an den Steuerberater geben.
Scale › People › Lohn & Gehalt
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Lohnmonat
Ist der Lohnmonat vollständig und bereit für den Steuerberater?
Scale › People › Lohn & Gehalt › Lohnmonat
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Pay Bands
Wo steht jede Person in ihrem Gehaltsband, und wer liegt darunter?
Scale › People › Lohn & Gehalt › Pay Bands
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Time & Leave
Arbeitszeit erfassen, Urlaub freigeben und Verfügbarkeit im Team planen.
Scale › People › Time & Leave
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Working Time
Stimmt die Arbeitszeit mit dem Soll überein?
Scale › People › Time & Leave › Working Time
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Leave
Wer ist wann abwesend?
Scale › People › Time & Leave › Leave
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Team Availability
Wer ist verfügbar?
Scale › People › Time & Leave › Team Availability
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Peak Energy
Welche Arbeit dir Energie gibt und welche sie zieht.
Scale › People › Peak Energy
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Peak Time Audit
Wohin deine Arbeitswoche geht und welche Tätigkeiten du verändern solltest.
Scale › People › Peak Time Audit
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Academy
Denkmuster verstehen, in Labs erleben, mit Skill Cards behalten und aufs eigene Business anwenden.
Scale › People › Peak Academy
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Academy Library
Was will ich verstehen?
Scale › People › Peak Academy › Academy Library
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Academy Practice
Was übe ich, damit es sitzt?
Scale › People › Peak Academy › Academy Practice
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Learning Progress
Was sitzt und was wirkt schon in meinem Business?
Scale › People › Peak Academy › Learning Progress
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Peak Wandel
Veränderungen und Standort-Rollouts für Unternehmen ohne Transformationsabteilung: Programme über Vorhaben aus Peak Year mit Sponsor, Verantwortlichen und Champions, Adoption je Gruppe als Wissen, Können, Tun mit der Stufe, an der es hängt, und Rollouts, die ein Playbook aus Peak Büro oder einer SOP Welle für Welle an jedem Standort ablaufen lassen. Peak schreibt niemandem.
Scale › People › Peak Wandel
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Change Programs
Welche Veränderung kommt nicht dort an, wo sie soll?
Scale › People › Peak Wandel › Change Programs
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Change Adoption
Welche Gruppe arbeitet noch nicht auf dem neuen Weg, und woran hängt es?
Scale › People › Peak Wandel › Change Adoption
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Rollout Waves
Welcher Standort liegt im Rollout zurück?
Scale › People › Peak Wandel › Rollout Waves
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Rollout Playbooks
Welcher erprobte Ablauf trägt den nächsten Standort-Rollout?
Scale › People › Peak Wandel › Rollout Playbooks
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Team Learning
Wer muss welche Schulung bis wann abschließen, und welches Zertifikat läuft ab?
Scale › People › Peak Academy › Team Learning
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Own Courses
Welche eigenen Kurse und Lernpfade haben wir, wer hat sie abgeschlossen, und welche stellen ein Zertifikat aus?
Scale › People › Peak Academy › Own Courses
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My Learning
Was lerne ich als Nächstes, bis wann, und welche Zertifikate habe ich?
Scale › People › Peak Academy › My Learning
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Energy Overview
Wo gewinne und verliere ich Energie?
Scale › People › Peak Energy › Energy Overview
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Energy Audit
Wie erlebe ich meine Tätigkeiten?
Scale › People › Peak Energy › Energy Audit
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Energy Atlas
Welche Rolle passt zu meiner Energie?
Scale › People › Peak Energy › Energy Atlas
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Time Audit
Wohin geht meine Arbeitswoche wirklich, und wie viel davon macht Spaß und hat unternehmerischen Hebel?
Scale › People › Peak Time Audit › Time Audit
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Peak Plan
Wer arbeitet woran, wie ausgelastet ist das Team, wer hat noch Zeit.
Scale › Operations › Peak Plan
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Resource Plan
Wer arbeitet wann wie viel an welchem Projekt?
Scale › Operations › Peak Plan › Resource Plan
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Team Capacity
Wer ist in den nächsten Wochen über- oder unterlastet?
Scale › Operations › Peak Plan › Team Capacity
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Capacity Review
Hat die Planung gestimmt?
Scale › Operations › Peak Plan › Capacity Review
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Peak SOP
Wiederkehrende Arbeit als ausführbare Prozesse: erzählen, ausführen, verbessern.
Scale › Operations › Peak SOP
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Process Radar
Welche Abläufe brauchen eine SOP?
Scale › Operations › Peak SOP › Process Radar
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Process Builder
Wie beschreiben wir den Ablauf?
Scale › Operations › Peak SOP › Process Builder
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Process Runs
Welche Abläufe laufen heute?
Scale › Operations › Peak SOP › Process Runs
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Process Health
Werden die Abläufe eingehalten?
Scale › Operations › Peak SOP › Process Health
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Routinen
Welche Routinen hat das Unternehmen, wer führt sie aus und welche laufen schon in Peak One?
Scale › Operations › Peak SOP › Routinen
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Peak Recurrence
Die Probleme, die immer wiederkommen: erkannt, beziffert, beseitigt und beobachtet.
Scale › Operations › Peak Recurrence
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Recurrence Radar
Welche Probleme kehren immer wieder?
Scale › Operations › Peak Recurrence › Recurrence Radar
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Fixes
Haben die Lösungen gewirkt?
Scale › Operations › Peak Recurrence › Fixes
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Problem Watch
Kommt ein gelöstes Problem zurück?
Scale › Operations › Peak Recurrence › Problem Watch
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Recurring Topics
Welche offenen Themen schleife ich immer wieder mit?
Scale › Operations › Peak Recurrence › Recurring Topics
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Peak Fleet
Fahrzeuge, Fristen und Kosten mit klarer Verantwortung steuern.
Scale › Operations › Peak Fleet
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Fleet
Welche Fahrzeuge brauchen Aufmerksamkeit und was kosten sie?
Scale › Operations › Peak Fleet › Fleet
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Peak Chat
Ein Chat pro Mensch, egal über welchen Kanal. Newsletter mit einem Schalter aus.
Scale › Collaboration › Peak Chat
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Conversations by Person
Wer wartet auf eine Antwort von mir?
Scale › Collaboration › Peak Chat › Conversations by Person
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Newsletters
Welche Newsletter lese ich noch?
Scale › Collaboration › Peak Chat › Newsletters
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Channels
Welche Kanäle sind verbunden?
Scale › Collaboration › Peak Chat › Channels
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Peak Chat V2
Peak Chat plus die Slack- und Teams-Channels und Gruppenchats, denen du folgst. Ein Channel braucht dich erst, wenn dich jemand erwähnt.
Scale › Collaboration › Peak Chat V2
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Chats & Channels
Wo werde ich in Chats und Channels gebraucht?
Scale › Collaboration › Peak Chat V2 › Chats & Channels
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Followed Channels
Welchen Channels und Gruppenchats folge ich?
Scale › Collaboration › Peak Chat V2 › Followed Channels
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Peak Conversations
Gespräche aufnehmen oder hochladen: Transkript, Zusammenfassung und die nächsten Schritte als Aufgabe.
Scale › Collaboration › Peak Conversations
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Recorded Conversations
Was wurde besprochen und was folgt daraus?
Scale › Collaboration › Peak Conversations › Recorded Conversations
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Peak Docs
Gemeinsam live schreiben, auf Peak-One-Objekte verweisen, Entscheidungen und Aufgaben daraus machen.
Scale › Collaboration › Peak Docs
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Documents Today
Woran wird gerade geschrieben?
Scale › Collaboration › Peak Docs › Documents Today
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Notizblock
Was will ich gerade festhalten, bevor es weg ist?
Scale › Collaboration › Peak Docs › Notizblock
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Document Library
Welche Dokumente haben wir?
Scale › Collaboration › Peak Docs › Document Library
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Files
Wo liegt welche Datei, und worum geht es darin?
Scale › Collaboration › Peak Docs › Files
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Document Decisions
Welche Entscheidungen stehen in Dokumenten?
Scale › Collaboration › Peak Docs › Document Decisions
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Business
Direction › Intelligence › Business
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Commerce Scorecard
Wie steht das Geschäft heute auf einen Blick?
Direction › Intelligence › Business › Commerce Scorecard
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Revenue
Wie entwickelt sich der Umsatz?
Direction › Intelligence › Business › Revenue
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Net Revenue
Was bleibt vom Umsatz nach Rabatten, Retouren und Erstattungen?
Direction › Intelligence › Business › Net Revenue
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Profit
Wie viel verdienen wir wirklich?
Direction › Intelligence › Business › Profit
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Growth
Wachsen wir, und woher kommt das Wachstum?
Direction › Intelligence › Business › Growth
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Monitoring
Direction › Intelligence › Monitoring
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Anomalies
Was weicht gerade ungewöhnlich ab?
Direction › Intelligence › Monitoring › Anomalies
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Performance
Direction › Planning › Performance
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Forecast vs Plan
Erreichen wir den Plan?
Direction › Planning › Performance › Forecast vs Plan
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Goals
Direction › Strategy › Goals
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Goals
Welche Ziele sind auf Kurs und welche nicht?
Direction › Strategy › Goals › Goals
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KPI Tree
Welche Treiber beeinflussen Umsatz und Profit?
Direction › Strategy › Goals › KPI Tree
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Constraints
Direction › Intelligence › Constraints
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Constraints
Was begrenzt das Wachstum gerade am stärksten?
Direction › Intelligence › Constraints › Constraints
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Experiments
Direction › Intelligence › Experiments
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Experiments
Welche Experimente laufen und was haben sie gezeigt?
Direction › Intelligence › Experiments › Experiments
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Scenario
Direction › Planning › Scenario
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Scenario
Was passiert, wenn wir eine Annahme ändern?
Direction › Planning › Scenario › Scenario
- ModulIn Vorbereitung
Portfolio
Direction › Strategy › Portfolio
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Assortment Portfolio
Welche Teile des Sortiments sollen wachsen, gehalten oder abgebaut werden?
Direction › Strategy › Portfolio › Assortment Portfolio
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- ModulIn Vorbereitung
Acquisition
Revenue › Marketing › Acquisition
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Ad Spend
Wie viel geben wir wofür für Werbung aus?
Revenue › Marketing › Acquisition › Ad Spend
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Blended CAC
Was kostet uns ein Kunde im Schnitt?
Revenue › Marketing › Acquisition › Blended CAC
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ROAS
Welche Werbung bringt mehr ein, als sie kostet?
Revenue › Marketing › Acquisition › ROAS
- ModulIn Vorbereitung
Attribution
Revenue › Marketing › Attribution
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Attribution
Welcher Kanal hat den Verkauf wirklich ausgelöst?
Revenue › Marketing › Attribution › Attribution
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Channels
Revenue › Marketing › Channels
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Channel Efficiency
Welche Kanäle bringen profitable Kunden?
Revenue › Marketing › Channels › Channel Efficiency
- ModulIn Vorbereitung
Campaigns
Revenue › Marketing › Campaigns
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Campaign Performance
Welche Kampagnen lohnen sich?
Revenue › Marketing › Campaigns › Campaign Performance
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PPC Opportunities
Was sollte ich in meiner Werbung jetzt ändern?
Revenue › Marketing › Campaigns › PPC Opportunities
- ModulIn Vorbereitung
Creative
Revenue › Marketing › Creative
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Landing Pages
Revenue › Marketing › Landing Pages
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Landing Page Performance
Welche Landingpages verwandeln Besucher in Käufer?
Revenue › Marketing › Landing Pages › Landing Page Performance
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Shopping
Revenue › Marketing › Shopping
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- ModulIn Vorbereitung
Feeds
Revenue › Marketing › Feeds
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Product Feed Health
Sind unsere Produktfeeds vollständig und fehlerfrei?
Revenue › Marketing › Feeds › Product Feed Health
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Measurement
Revenue › Marketing › Measurement
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Incrementality
Welcher Umsatz entsteht wirklich nur durch Werbung?
Revenue › Marketing › Measurement › Incrementality
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Economics
Revenue › Marketing › Economics
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Marketing Payback
Wann haben sich Marketingausgaben zurückverdient?
Revenue › Marketing › Economics › Marketing Payback
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Audience
Revenue › Marketing › Audience
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- ModulIn Vorbereitung
Affiliate
Revenue › Partners › Affiliate
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Affiliate Performance
Welche Affiliates bringen profitablen Umsatz?
Revenue › Partners › Affiliate › Affiliate Performance
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Creator
Revenue › Partners › Creator
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Conversion
Revenue › Commerce › Conversion
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Store Conversion
Wie viele Besucher kaufen?
Revenue › Commerce › Conversion › Store Conversion
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Conversion Funnel
Wo verlieren wir Besucher auf dem Weg zum Kauf?
Revenue › Commerce › Conversion › Conversion Funnel
- ModulIn Vorbereitung
Checkout
Revenue › Commerce › Checkout
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Checkout Performance
Wie gut schließt der Checkout Käufe ab?
Revenue › Commerce › Checkout › Checkout Performance
- ModulIn Vorbereitung
PDP
Revenue › Commerce › PDP
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Product Detail Page Performance
Welche Produktseiten überzeugen und welche nicht?
Revenue › Commerce › PDP › Product Detail Page Performance
- ModulIn Vorbereitung
Cart
Revenue › Commerce › Cart
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Cart Performance
Was passiert mit Warenkörben?
Revenue › Commerce › Cart › Cart Performance
- ModulIn Vorbereitung
Merchandising
Revenue › Commerce › Merchandising
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Upsell / Cross-Sell
Kaufen Kunden zusätzliche Produkte dazu?
Revenue › Commerce › Merchandising › Upsell / Cross-Sell
- ModulIn Vorbereitung
Promotions
Revenue › Commerce › Promotions
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Promotion Performance
Welche Aktionen lohnen sich wirklich?
Revenue › Commerce › Promotions › Promotion Performance
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Payment Failure
Wie viele Käufe scheitern an der Zahlung?
Revenue › Commerce › Checkout › Payment Failure
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Bundle Performance
Welche Bundles verkaufen sich und lohnen sich?
Revenue › Commerce › Merchandising › Bundle Performance
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Search
Revenue › Commerce › Search
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Site Search Performance
Finden Kunden über die Suche, was sie wollen?
Revenue › Commerce › Search › Site Search Performance
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Pricing
Revenue › Commerce › Pricing
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Discount Dependency
Wie abhängig ist der Umsatz von Rabatten?
Revenue › Commerce › Pricing › Discount Dependency
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Experience
Revenue › Commerce › Experience
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Site Performance
Ist der Shop schnell und stabil genug?
Revenue › Commerce › Experience › Site Performance
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Pricing Performance
Stimmen unsere Preise?
Revenue › Commerce › Pricing › Pricing Performance
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Recommendations
Revenue › Commerce › Recommendations
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Recommendation Performance
Verkaufen Produktempfehlungen zusätzlich?
Revenue › Commerce › Recommendations › Recommendation Performance
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Price Elasticity
Wie reagiert die Nachfrage auf Preisänderungen?
Revenue › Commerce › Pricing › Price Elasticity
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Search Demand Gaps
Wonach suchen Kunden, das wir nicht haben?
Revenue › Commerce › Search › Search Demand Gaps
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Price Competitiveness
Wie liegen unsere Preise gegenüber dem Wettbewerb?
Revenue › Commerce › Pricing › Price Competitiveness
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Retention
Revenue › Customers › Retention
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Customer Lifetime Value
Wie viel ist ein Kunde über die Zeit wert?
Revenue › Customers › Retention › Customer Lifetime Value
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Economics
Revenue › Customers › Economics
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LTV:CAC
Verdienen wir an Kunden mehr, als ihre Gewinnung kostet?
Revenue › Customers › Economics › LTV:CAC
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Repeat Purchase Rate
Wie viele Kunden kaufen wieder?
Revenue › Customers › Retention › Repeat Purchase Rate
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Customer
Revenue › Customers › Customer
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Customer 360
Was wissen wir über diesen Kunden?
Revenue › Customers › Customer › Customer 360
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Retention Cohorts
Wie lange bleiben Kunden je Startmonat?
Revenue › Customers › Retention › Retention Cohorts
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New vs Returning Mix
Kommt der Umsatz von neuen oder wiederkehrenden Kunden?
Revenue › Customers › Retention › New vs Returning Mix
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Profit
Control › Finance › Profit
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Time to Second Order
Wie schnell kommt die zweite Bestellung?
Revenue › Customers › Retention › Time to Second Order
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Purchase Frequency
Wie oft kaufen Kunden?
Revenue › Customers › Retention › Purchase Frequency
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Winback Opportunity
Welche verlorenen Kunden lohnt es sich zurückzuholen?
Revenue › Customers › Retention › Winback Opportunity
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Health
Revenue › Customers › Health
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Customer Health
Welche Kunden entwickeln sich gut und welche nicht?
Revenue › Customers › Health › Customer Health
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Churn Risk
Welche Kunden drohen abzuwandern?
Revenue › Customers › Retention › Churn Risk
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Loyalty
Revenue › Customers › Loyalty
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Loyalty Performance
Bringt das Loyalty-Programm zusätzliche Käufe?
Revenue › Customers › Loyalty › Loyalty Performance
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Prediction
Revenue › Customers › Prediction
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Next Purchase Prediction
Wer kauft wahrscheinlich wann wieder?
Revenue › Customers › Prediction › Next Purchase Prediction
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Segmentation
Revenue › Customers › Segmentation
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RFM Segmentation
Wie teilen sich Kunden nach Aktualität, Häufigkeit und Wert auf?
Revenue › Customers › Segmentation › RFM Segmentation
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VIP Customers
Wer sind unsere wertvollsten Kunden?
Revenue › Customers › Segmentation › VIP Customers
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Feedback
Revenue › Customers › Feedback
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Referral
Revenue › Partners › Referral
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Peak Circle
Die Unternehmer-Community: passende Kontakte mit Grund, Kooperationsgesuche, Erfahrungen und Treffen.
Revenue › Partners › Peak Circle
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Circle-Netzwerk
Wen aus der Community sollte ich diese Woche kennenlernen?
Revenue › Partners › Peak Circle › Circle-Netzwerk
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Circle-Mitglieder
Wer im Circle kann mir bei meinem Ziel helfen?
Revenue › Partners › Peak Circle › Circle-Mitglieder
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Kooperationsgesuche
Wer sucht gerade eine Kooperation, bei der ich helfen kann?
Revenue › Partners › Peak Circle › Kooperationsgesuche
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Circle-Treffen
Wo treffe ich den Circle persönlich und wen dort?
Revenue › Partners › Peak Circle › Circle-Treffen
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Referral Performance
Wie viele Kunden kommen über Empfehlungen?
Revenue › Partners › Referral › Referral Performance
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Automation
Revenue › Marketing › Automation
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Flow Revenue
Wie viel Umsatz bringen automatisierte Flows?
Revenue › Marketing › Automation › Flow Revenue
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Recovery
Revenue › Marketing › Recovery
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Email
Newsletter und Strecken an Menschen, die zugestimmt haben.
Revenue › Marketing › Email
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Deliverability Health
Kommen unsere E-Mails an?
Revenue › Marketing › Email › Deliverability Health
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Newsletter
Welcher Newsletter geht als Nächstes raus, und ist er bereit?
Revenue › Marketing › Email › Newsletter
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Lifecycle Automation Health
Laufen alle Lifecycle-Automationen fehlerfrei?
Revenue › Marketing › Automation › Lifecycle Automation Health
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PPC Change Log
Was wurde in meiner Werbung verändert, von wem oder welcher Regel?
Revenue › Marketing › Automation › PPC Change Log
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Retention
Revenue › Marketing › Retention
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List Growth
Wächst unsere Empfängerliste?
Revenue › Marketing › Audience › List Growth
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Lifecycle
Revenue › Marketing › Lifecycle
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Privacy
Control › Governance › Privacy
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Marketing Consent Health
Dürfen wir die Menschen anschreiben, die wir anschreiben?
Control › Governance › Privacy › Marketing Consent Health
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SMS
Revenue › Marketing › SMS
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Segment Health
Sind unsere Segmente aktuell und sinnvoll?
Revenue › Marketing › Audience › Segment Health
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Mobile
Revenue › Marketing › Mobile
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Product
Revenue › Commerce › Product
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Product Performance
Welche Produkte tragen das Geschäft?
Revenue › Commerce › Product › Product Performance
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Catalog
Revenue › Commerce › Catalog
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Catalog Health
Ist der Katalog in gutem Zustand?
Revenue › Commerce › Catalog › Catalog Health
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Product Journey
Wie finden und kaufen Kunden ein Produkt?
Revenue › Commerce › Product › Product Journey
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Launch
Revenue › Commerce › Launch
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Product Launch Performance
Wie läuft das neue Produkt?
Revenue › Commerce › Launch › Product Launch Performance
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Portfolio
Value › Inventory › Portfolio
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SKU Rationalization
Welche SKUs sollten wir auslisten?
Value › Inventory › Portfolio › SKU Rationalization
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Category
Revenue › Commerce › Category
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Assortment
Revenue › Commerce › Assortment
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Assortment Gaps
Welche Produkte fehlen im Sortiment?
Revenue › Commerce › Assortment › Assortment Gaps
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Lifecycle
Revenue › Commerce › Lifecycle
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Product Lifecycle
In welcher Lebensphase ist jedes Produkt?
Revenue › Commerce › Lifecycle › Product Lifecycle
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Product Roadmap
Welcher Kundenwunsch kommt als Nächstes auf die Produkt-Roadmap?
Revenue › Commerce › Peak Products › Product Roadmap
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Orders
Value › Orders › Orders
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Orders
Wie viele Bestellungen kommen herein und wo stehen sie?
Value › Orders › Orders › Orders
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Economics
Revenue › Commerce › Economics
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Average Order Value
Wie hoch ist der durchschnittliche Bestellwert und was treibt ihn?
Revenue › Commerce › Economics › Average Order Value
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Fulfillment
Value › Orders › Fulfillment
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Unfulfilled Orders
Welche Bestellungen sind noch nicht versendet?
Value › Orders › Fulfillment › Unfulfilled Orders
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Exceptions
Value › Orders › Exceptions
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Order Exceptions
Welche Bestellungen hängen fest?
Value › Orders › Exceptions › Order Exceptions
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Fraud
Control › Risk › Fraud
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Cancelled Orders
Warum werden Bestellungen storniert?
Value › Orders › Orders › Cancelled Orders
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Operations
Value › Orders › Operations
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Inventory
Value › Orders › Inventory
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Backorders
Welche Bestellungen warten auf Ware?
Value › Orders › Inventory › Backorders
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Orders
Revenue › Commerce › Orders
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Preorders
Wie viele Vorbestellungen haben wir und können wir sie liefern?
Revenue › Commerce › Orders › Preorders
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Split Orders
Wie viele Bestellungen werden geteilt versendet?
Value › Orders › Operations › Split Orders
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Stock
Value › Inventory › Stock
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Inventory Status
Wie viel Bestand haben wir wo?
Value › Inventory › Stock › Inventory Status
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Availability
Value › Inventory › Availability
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Stockouts
Welche Produkte sind ausverkauft oder bald ausverkauft?
Value › Inventory › Availability › Stockouts
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Capital
Value › Inventory › Capital
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Overstock
Wo haben wir zu viel Bestand?
Value › Inventory › Capital › Overstock
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Performance
Value › Inventory › Performance
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Days of Inventory
Wie viele Tage reicht der Bestand?
Value › Inventory › Performance › Days of Inventory
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Planning
Value › Inventory › Planning
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Replenishment
Was müssen wir jetzt nachbestellen?
Value › Inventory › Planning › Replenishment
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Demand Forecast
Wie viel werden wir verkaufen?
Value › Inventory › Planning › Demand Forecast
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Available-to-Sell
Wie viel können wir wirklich verkaufen?
Value › Inventory › Availability › Available-to-Sell
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Cash
Control › Finance › Cash
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Sell-Through
Wie schnell verkauft sich eingekaufte Ware ab?
Value › Inventory › Performance › Sell-Through
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Aging
Value › Inventory › Aging
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Inbound
Value › Inventory › Inbound
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Incoming Inventory
Welche Ware kommt wann an?
Value › Inventory › Inbound › Incoming Inventory
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Safety Stock
Wie viel Sicherheitsbestand brauchen wir?
Value › Inventory › Planning › Safety Stock
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Accuracy
Value › Inventory › Accuracy
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Inventory Accuracy
Stimmt der Bestand im System mit dem Lager überein?
Value › Inventory › Accuracy › Inventory Accuracy
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Lots & Expiry
Welche Charge läuft zuerst ab, und was darf das Lager nicht verlassen?
Value › Inventory › Aging › Lots & Expiry
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Assets
Control › Finance › Assets
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Inventory Valuation
Was ist unser Bestand wert?
Control › Finance › Assets › Inventory Valuation
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Forecast
Value › Inventory › Forecast
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Seasonality
Wie schwankt die Nachfrage über das Jahr?
Value › Inventory › Forecast › Seasonality
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Loss
Value › Inventory › Loss
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Shrinkage
Wie viel Ware geht verloren?
Value › Inventory › Loss › Shrinkage
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Allocation
Value › Inventory › Allocation
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Inventory Allocation
Ist der Bestand richtig auf Lager und Kanäle verteilt?
Value › Inventory › Allocation › Inventory Allocation
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Segmentation
Value › Inventory › Segmentation
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ABC Inventory
Welche Artikel sind A-, B- und C-Artikel?
Value › Inventory › Segmentation › ABC Inventory
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Locations
Value › Inventory › Locations
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Bundle
Value › Inventory › Bundle
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Bundle Availability
Können wir unsere Bundles liefern?
Value › Inventory › Bundle › Bundle Availability
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Components
Value › Inventory › Components
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Purchasing
Control › Finance › Purchasing
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Landed Cost
Was kostet ein Produkt wirklich, bis es im Lager ist?
Control › Finance › Purchasing › Landed Cost
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Inbound
Value › Supply › Inbound
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Inbound Shipments
Welche Lieferungen sind unterwegs und kommen sie pünktlich?
Value › Supply › Inbound › Inbound Shipments
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Shipment Reconciliation
Was wurde versendet, was ist angekommen, und wo fehlt etwas?
Value › Supply › Inbound › Shipment Reconciliation
- ModulIm Katalog verfügbar
Purchasing
Value › Procurement › Purchasing
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Purchase Orders
Wo steht jede Bestellung beim Lieferanten?
Value › Procurement › Purchasing › Purchase Orders
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Suppliers
Value › Supply › Suppliers
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Supplier Lead Time
Wie lange brauchen unsere Lieferanten?
Value › Supply › Suppliers › Supplier Lead Time
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Supplier Performance
Welche Lieferanten liefern zuverlässig?
Value › Supply › Suppliers › Supplier Performance
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Purchase Commitments
Welche Zahlungen haben wir für Einkäufe zugesagt?
Control › Finance › Purchasing › Purchase Commitments
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Peak Dienstleister
Dienstleister und ihre laufenden Verträge: Kosten im Jahr, nächste Kündigungsfrist, SLA-Messungen, Vorfälle und Bewertungen. Der Dienstleister ist dieselbe Firma wie in Peak CRM und Peak Supply, Ausgaben kommen aus Peak Finance; Peak kündigt, zahlt und verschickt nichts.
Value › Procurement › Peak Dienstleister
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Vendor Contracts
Welche Dienstleister haben wir, was kosten sie, und welche Kündigungsfrist steht als Nächstes an?
Value › Procurement › Peak Dienstleister › Vendor Contracts
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Purchase Price Variance
Zahlen wir mehr als geplant?
Control › Finance › Purchasing › Purchase Price Variance
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Risk
Value › Supply › Risk
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Supply Risk
Wo droht die Lieferkette zu reißen?
Value › Supply › Risk › Supply Risk
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Planning
Value › Supply › Planning
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Buy Plan vs Forecast
Passt der Einkaufsplan zur Prognose?
Value › Supply › Planning › Buy Plan vs Forecast
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Purchasing
Value › Supply › Purchasing
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MOQ Risk
Zwingen uns Mindestmengen zu Überbestand?
Value › Supply › Purchasing › MOQ Risk
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Supplier Concentration
Hängen wir zu sehr an einzelnen Lieferanten?
Value › Supply › Risk › Supplier Concentration
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Sourcing
Value › Procurement › Sourcing
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Sourcing / Quote Comparison
Welcher Lieferant bietet das beste Angebot?
Value › Procurement › Sourcing › Sourcing / Quote Comparison
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Operations
Value › Fulfillment › Operations
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Fulfillment Health
Läuft der Versand heute rund?
Value › Fulfillment › Operations › Fulfillment Health
- ModulIn Vorbereitung
Delivery
Value › Fulfillment › Delivery
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On-Time Delivery
Kommen Pakete pünktlich an?
Value › Fulfillment › Delivery › On-Time Delivery
- ModulIn Vorbereitung
Logistics Cost
Control › Finance › Logistics Cost
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Fulfillment Cost
Was kostet uns das Fulfillment je Bestellung?
Control › Finance › Logistics Cost › Fulfillment Cost
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Time to Fulfill
Wie schnell geht eine Bestellung raus?
Value › Fulfillment › Operations › Time to Fulfill
- ModulIn Vorbereitung
Shipping
Value › Fulfillment › Shipping
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On-Time Shipment
Versenden wir pünktlich?
Value › Fulfillment › Shipping › On-Time Shipment
- ModulIn Vorbereitung
Quality
Value › Fulfillment › Quality
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Order Accuracy
Kommt beim Kunden an, was er bestellt hat?
Value › Fulfillment › Quality › Order Accuracy
- ModulIn Vorbereitung
Exceptions
Value › Fulfillment › Exceptions
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Delivery
Revenue › Customer Service › Delivery
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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WISMO
Wie oft fragen Kunden, wo ihre Bestellung bleibt?
Revenue › Customer Service › Delivery › WISMO
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Garantie
Garantie- und Reparaturfälle zu verkauften Produkten (Diagnose, Ersatzteile, Kosten, Entscheidung auf Kulanz oder Garantie) und Produktrückrufe mit erreichten Kunden. Produkte aus Peak Products, Kunden aus Peak CRM, Bestellungen aus Peak Profit, Rücksendungen aus Peak Fulfillment werden gelesen, nie kopiert.
Value › Fulfillment › Peak Garantie
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Warranty Claims
Welche Garantie- und Reparaturfälle warten, was kosten sie, und welches Produkt fällt auf?
Value › Fulfillment › Peak Garantie › Warranty Claims
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Product Recalls
Welche betroffenen Kunden eines Rückrufs sind noch nicht erreicht?
Value › Fulfillment › Peak Garantie › Product Recalls
- ModulIm Katalog verfügbar
Partners
Value › Fulfillment › Partners
- AnsichtIm Katalog verfügbar
3PL Performance
Liefert unser Logistikpartner, was vereinbart ist?
Value › Fulfillment › Partners › 3PL Performance
- AnsichtIn Vorbereitung
Lost Shipments
Welche Sendungen sind verloren gegangen?
Value › Fulfillment › Exceptions › Lost Shipments
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- ModulIn Vorbereitung
Quality
Value › Warehouse › Quality
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- ModulIn Vorbereitung
Carrier
Value › Fulfillment › Carrier
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- ModulIn Vorbereitung
SLA
Value › Fulfillment › SLA
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- ModulIn Vorbereitung
Routing
Value › Fulfillment › Routing
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- AnsichtIn Vorbereitung
Order Routing
Wird jede Bestellung vom richtigen Lager versendet?
Value › Fulfillment › Routing › Order Routing
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- ModulIn Vorbereitung
Productivity
Value › Warehouse › Productivity
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- AnsichtIn Vorbereitung
Warehouse Productivity
Wie produktiv arbeitet das Lager?
Value › Warehouse › Productivity › Warehouse Productivity
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Returns
Revenue › Post-Purchase › Returns
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Return Rate
Wie viel wird zurückgeschickt?
Revenue › Post-Purchase › Returns › Return Rate
- ModulIn Vorbereitung
Returns
Control › Finance › Returns
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Return Cost
Was kosten uns Retouren?
Control › Finance › Returns › Return Cost
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Return Reasons
Warum schicken Kunden zurück?
Revenue › Post-Purchase › Returns › Return Reasons
- AnsichtIn Vorbereitung
Refund Rate
Wie viel Umsatz erstatten wir?
Control › Finance › Returns › Refund Rate
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Retention
Revenue › Post-Purchase › Retention
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Exchange Rate
Wie viele Retouren werden zum Umtausch?
Revenue › Post-Purchase › Retention › Exchange Rate
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Return Prevention
Welche Retouren hätten wir verhindern können?
Revenue › Post-Purchase › Returns › Return Prevention
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Operations
Revenue › Post-Purchase › Operations
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- AnsichtIn Vorbereitung
Return Processing Time
Wie schnell bearbeiten wir Retouren?
Revenue › Post-Purchase › Operations › Return Processing Time
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- AnsichtIn Vorbereitung
Return Abuse
Wer missbraucht Retouren?
Revenue › Post-Purchase › Returns › Return Abuse
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Returns
Value › Inventory › Returns
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Returned Inventory Recovery
Wie viel retournierte Ware wird wieder verkaufbar?
Value › Inventory › Returns › Returned Inventory Recovery
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Cash Position
Wie viel Cash haben wir wirklich?
Control › Finance › Cash › Cash Position
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Bank Accounts
Welche Konten und Karten brauchen Aufmerksamkeit?
Control › Finance › Cash › Bank Accounts
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Cashflow
Woher kommt das Geld und wohin geht es?
Control › Finance › Cash › Cashflow
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Gross Margin
Wie viel bleibt nach Wareneinsatz?
Control › Finance › Profit › Gross Margin
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Contribution Margin
Wie viel bleibt nach allen variablen Kosten?
Control › Finance › Profit › Contribution Margin
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Net Profit
Was bleibt nach allen Kosten wirklich übrig?
Control › Finance › Profit › Net Profit
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Unit Economics
Verdienen wir an jeder Einheit Geld?
Control › Finance › Profit › Unit Economics
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Working Capital
Wo steckt Cash fest?
Control › Finance › Cash › Working Capital
- AnsichtIn Vorbereitung
Cash Conversion Cycle
Wie lange dauert es vom Einkauf bis zum Geldeingang?
Control › Finance › Cash › Cash Conversion Cycle
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Cash Forecast
Reicht das Cash für die nächsten Wochen?
Control › Finance › Cash › Cash Forecast
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Expenses
Control › Finance › Expenses
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Operating Expenses
Wofür geben wir im Betrieb Geld aus?
Control › Finance › Expenses › Operating Expenses
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Payables
Control › Finance › Payables
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Open Payables
Was müssen wir wann bezahlen?
Control › Finance › Payables › Open Payables
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Receivables
Control › Finance › Receivables
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Open Receivables
Welches Geld steht noch aus?
Control › Finance › Receivables › Open Receivables
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Outgoing Invoices
Welche Rechnungen müssen wir stellen, versenden oder mahnen?
Control › Finance › Receivables › Outgoing Invoices
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Break-even
Ab wann verdienen wir Geld?
Control › Finance › Profit › Break-even
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Profit Leakage
Wo verlieren wir unbemerkt Geld?
Control › Finance › Profit › Profit Leakage
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Planning
Control › Finance › Planning
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Peak Kapital
Finanzierungsrunden mit Investoren-Pipeline und Datenraum, monatliche Investoren-Updates und Mitarbeiteroptionen mit Vesting. Investoren sind Personen und Firmen wie in Peak CRM, Optionen sind die Optionszeilen der Cap Table in Peak Legal, Dateien sind kanonische files; Peak verschickt, zahlt und bucht nichts.
Control › Finance › Peak Kapital
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Funding Rounds
Wie weit ist unsere Finanzierungsrunde, wer sagt zu, und was fehlt im Datenraum?
Control › Finance › Peak Kapital › Funding Rounds
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Investor Updates
Haben unsere Investoren ein aktuelles Update bekommen?
Control › Finance › Peak Kapital › Investor Updates
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Equity Plan
Wer hält wie viele Optionen, was ist gevestet, und wie voll ist der Pool?
Control › Finance › Peak Kapital › Equity Plan
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Budget
Wie viel dürfen wir wofür ausgeben?
Control › Finance › Planning › Budget
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Actual vs Budget
Halten wir das Budget?
Control › Finance › Planning › Actual vs Budget
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Accounting
Control › Finance › Accounting
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Accounting Health
Ist die Buchhaltung aktuell und vollständig?
Control › Finance › Accounting › Accounting Health
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Runway
Wie lange reicht das Geld?
Control › Finance › Cash › Runway
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Bank Reconciliation
Sind alle Bankumsätze zugeordnet?
Control › Finance › Accounting › Bank Reconciliation
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Revenue Reconciliation
Stimmen Shop-, Payment- und Accounting-Umsatz überein?
Control › Finance › Accounting › Revenue Reconciliation
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Invoice Inbox
Welche Rechnungen müssen bearbeitet werden?
Control › Finance › Accounting › Invoice Inbox
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Tax
Control › Finance › Tax
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Tax Position
Wie viel Steuern schulden wir?
Control › Finance › Tax › Tax Position
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Month-End Close
Ist der Monatsabschluss fertig?
Control › Finance › Accounting › Month-End Close
- ModulIn Vorbereitung
Payments
Control › Finance › Payments
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Payment Fees
Was kosten uns Zahlungsanbieter?
Control › Finance › Payments › Payment Fees
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Support
Jede Kundenanfrage in einer Warteschlange: E-Mail, Live Chat und Telefon, mit Zuständigen und Antwortversprechen.
Revenue › Customer Service › Support
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Support Queue
Welche Anfragen warten auf Antwort?
Revenue › Customer Service › Support › Support Queue
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Field Visits
Wer ist wann bei welchem Kunden, und wo fehlt der Bericht?
Revenue › Customer Service › Support › Field Visits
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Service Catalog
Was verkaufen wir, und liefern wir jede Leistung jedes Mal gleich?
Revenue › Customers › Peak Service › Service Catalog
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Client Onboarding
Welcher neue Kunde ist im Kundenstart hinterher, und wann ist er live?
Revenue › Customers › Peak Service › Client Onboarding
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Field Routes
In welcher Reihenfolge fährt jeder Techniker heute, und wo passt der Tag nicht?
Revenue › Customer Service › Support › Field Routes
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Van Stock
Welche Teile fehlen in welchem Servicefahrzeug, und woher füllen wir sie auf?
Revenue › Customer Service › Support › Van Stock
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Performance
Revenue › Customer Service › Performance
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Resolution Time
Wie schnell lösen wir Anliegen?
Revenue › Customer Service › Performance › Resolution Time
- ModulIn Vorbereitung
Experience
Revenue › Customer Service › Experience
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CSAT
Wie zufrieden sind Kunden mit dem Support?
Revenue › Customer Service › Experience › CSAT
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Quality
Revenue › Customer Service › Quality
- AnsichtIn Vorbereitung
Contact Reasons
Warum melden sich Kunden?
Revenue › Customer Service › Quality › Contact Reasons
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Recurring Problems
Welche Probleme kehren immer wieder?
Revenue › Customer Service › Quality › Recurring Problems
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Tickets per Order
Wie viele Anfragen verursacht eine Bestellung?
Revenue › Customer Service › Performance › Tickets per Order
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Automation
Revenue › Customer Service › Automation
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
- AnsichtIn Vorbereitung
Support Automation
Wie viele Anfragen lösen wir automatisch?
Revenue › Customer Service › Automation › Support Automation
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Knowledge
Revenue › Customer Service › Knowledge
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Self-Service Rate
Wie viele Kunden helfen sich selbst?
Revenue › Customer Service › Knowledge › Self-Service Rate
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Sentiment
Revenue › Customer Service › Sentiment
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Customer Sentiment
Wie ist die Stimmung unserer Kunden?
Revenue › Customer Service › Sentiment › Customer Sentiment
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Revenue
Revenue › Subscription › Revenue
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Subscription MRR
Wie viel wiederkehrender Umsatz kommt aus Abos?
Revenue › Subscription › Revenue › Subscription MRR
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Retention
Revenue › Subscription › Retention
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Subscription Churn
Wie viele Abonnenten kündigen?
Revenue › Subscription › Retention › Subscription Churn
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Economics
Revenue › Subscription › Economics
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Recovery
Revenue › Subscription › Recovery
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Failed Payment Recovery
Wie viele fehlgeschlagene Abo-Zahlungen holen wir zurück?
Revenue › Subscription › Recovery › Failed Payment Recovery
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Operations
Revenue › Subscription › Operations
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Upcoming Renewals
Welche Abos verlängern sich demnächst?
Revenue › Subscription › Operations › Upcoming Renewals
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Cancellation Reasons
Warum kündigen Abonnenten?
Revenue › Subscription › Retention › Cancellation Reasons
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Save Rate
Wie viele Kündigungen verhindern wir?
Revenue › Subscription › Retention › Save Rate
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Product
Revenue › Subscription › Product
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Experience
Revenue › Subscription › Experience
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Skip / Pause Behavior
Wie oft pausieren oder überspringen Abonnenten?
Revenue › Subscription › Experience › Skip / Pause Behavior
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Marketplace
Revenue › Channels › Marketplace
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Marketplace Performance
Wie laufen wir auf den Marktplätzen?
Revenue › Channels › Marketplace › Marketplace Performance
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Fees
Control › Finance › Fees
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Marketplace Fees
Was kosten uns die Marktplatzgebühren?
Control › Finance › Fees › Marketplace Fees
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Buy Box
Revenue › Channels › Buy Box
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Buy Box Performance
Wie oft gewinnen wir die Buy Box?
Revenue › Channels › Buy Box › Buy Box Performance
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Channel Expansion
Welcher zusätzliche Sales Channel lohnt sich?
Revenue › Channels › Marketplace › Channel Expansion
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Marketplace
Control › Risk › Marketplace
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Account Health
Ist unser Marktplatz-Konto in Gefahr?
Control › Risk › Marketplace › Account Health
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Geography
Revenue › Markets › Geography
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Country Performance
Wie laufen wir in jedem Land?
Revenue › Markets › Geography › Country Performance
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Conversion
Revenue › Markets › Conversion
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Pricing
Revenue › Markets › Pricing
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Currency
Revenue › Markets › Currency
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Localization
Revenue › Markets › Localization
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Localization Health
Ist der Shop in jedem Markt richtig lokalisiert?
Revenue › Markets › Localization › Localization Health
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Cross-Border
Value › Fulfillment › Cross-Border
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Customs Readiness
Welche Sendung ins Nicht-EU-Ausland kann nicht raus, weil Zolldaten fehlen?
Value › Fulfillment › Cross-Border › Customs Readiness
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Duties
Control › Finance › Duties
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Duties & Import Cost
Was kosten uns Zölle und Einfuhr?
Control › Finance › Duties › Duties & Import Cost
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Missing Documents
Welchen Bankbuchungen fehlt ein Beleg?
Control › Finance › Accounting › Missing Documents
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Receipt Matching
Welche Belege und Zahlungen passen zusammen, welche nicht, welche sind unsicher?
Control › Finance › Accounting › Receipt Matching
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Accounting Exceptions
Welche Buchhaltungs-Posten brauchen jetzt einen Menschen?
Control › Finance › Accounting › Accounting Exceptions
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Invoice Approval Queue
Welche Rechnungen müssen jetzt freigegeben werden?
Control › Finance › Payables › Invoice Approval Queue
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Payment Queue
Welche Zahlungen sind jetzt dran, und reicht das Geld dafür?
Control › Finance › Payables › Payment Queue
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Duplicate Invoice Risk
Welche Rechnungen könnten doppelt eingereicht oder bezahlt worden sein?
Control › Finance › Accounting › Duplicate Invoice Risk
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Invoice Processing Health
Wo bleiben Rechnungen zwischen Eingang und Zahlung hängen?
Control › Finance › Accounting › Invoice Processing Health
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Document Intake Health
Liefern alle Belegquellen zuverlässig?
Control › Finance › Accounting › Document Intake Health
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OCR Quality
Welche ausgelesenen Belegdaten sind unsicher?
Control › Finance › Accounting › OCR Quality
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DATEV Export Readiness
Ist alles bereit für die Übergabe an DATEV und den Steuerberater?
Control › Finance › Accounting › DATEV Export Readiness
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E-Invoice Compliance
Sind ein- und ausgehende E-Rechnungen gültig und vollständig?
Control › Finance › Tax › E-Invoice Compliance
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Skonto Opportunities
Wo bringt frühes Zahlen Geld?
Control › Finance › Payables › Skonto Opportunities
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Fixed Assets
Welche Anlagen muss ich vor dem Abschluss klären?
Control › Finance › Assets › Fixed Assets
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Cash Register Health
Ist die Kasse vollständig und ordnungsgemäß?
Control › Finance › Accounting › Cash Register Health
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Booking Automation
Wie viel Buchhaltung läuft automatisch?
Control › Finance › Accounting › Booking Automation
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Expense Claims
Welche Auslagen von Mitarbeitenden müssen geprüft oder erstattet werden?
Control › Finance › Expenses › Expense Claims
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Archive Health
Sind die Buchhaltungsbelege vollständig, auffindbar und prüfungssicher?
Control › Finance › Accounting › Archive Health
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Trade
Control › Governance › Trade
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Trade Compliance
Erfüllen wir die Handelsvorschriften?
Control › Governance › Trade › Trade Compliance
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Fraud Risk
Wie hoch ist unser Betrugsrisiko?
Control › Risk › Fraud › Fraud Risk
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Payments
Control › Risk › Payments
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Chargebacks
Wie viele Zahlungen werden zurückgebucht?
Control › Risk › Payments › Chargebacks
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Consent & Privacy Health
Halten wir Einwilligung und Datenschutz ein?
Control › Governance › Privacy › Consent & Privacy Health
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Tax
Control › Governance › Tax
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Tax Compliance
Erfüllen wir alle Steuerpflichten?
Control › Governance › Tax › Tax Compliance
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Products
Control › Governance › Products
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Product Compliance
Erfüllen unsere Produkte die Vorschriften?
Control › Governance › Products › Product Compliance
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Data
Control › Governance › Data
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Data Retention Compliance
Löschen wir Daten rechtzeitig?
Control › Governance › Data › Data Retention Compliance
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Access
Control › Governance › Access
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Access Risk
Wer hat noch Zugang, der ihn nicht mehr haben sollte, und welche Prüfung ist fällig?
Control › Governance › Access › Access Risk
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Catalog
Welche Geschäftsdaten das Unternehmen hat, in welchem System sie die Wahrheit sind, wohin Kopien fließen und wer für sie verantwortlich ist.
Scale › Data › Catalog
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Data Catalog
Welche Daten haben wir, wo liegen sie, und wer ist für sie verantwortlich?
Scale › Data › Catalog › Data Catalog
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Quality
Scale › Data › Quality
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Data Quality
Können wir unseren Zahlen trauen?
Scale › Data › Quality › Data Quality
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Tracking
Scale › Data › Tracking
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Tracking Health
Wird alles richtig erfasst?
Scale › Data › Tracking › Tracking Health
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Identity
Scale › Data › Identity
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Customer Identity Resolution
Erkennen wir denselben Kunden über alle Systeme?
Scale › Data › Identity › Customer Identity Resolution
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Integration
Scale › Data › Integration
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Integration Health
Laufen alle Integrationen?
Scale › Data › Integration › Integration Health
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Attribution
Scale › Data › Attribution
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Automation
Peak Automations: Menschen sagen, was automatisch passieren soll; Peak baut, testet, führt aus, erklärt und wartet die Automation über die gemeinsamen Objekte.
Scale › Systems › Automation
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Automation Health
Laufen alle Automationen fehlerfrei?
Scale › Systems › Automation › Automation Health
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Automation Coverage
Welche Prozesse laufen bereits automatisch?
Scale › Systems › Automation › Automation Coverage
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Automation Inventory
Welche Automationen haben wir und was tun sie?
Scale › Systems › Automation › Automation Inventory
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Automation Runs
Was haben die Automationen zuletzt getan?
Scale › Systems › Automation › Automation Runs
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Workflows
Welche mehrstufigen Abläufe laufen gerade, und welcher Schritt ist jetzt dran?
Scale › Systems › Automation › Workflows
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Automation Opportunities
Was könnten wir als Nächstes automatisieren?
Scale › Systems › Automation › Automation Opportunities
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Reliability
Scale › Systems › Reliability
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Intelligence
Scale › AI › Intelligence
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Cost
Scale › AI › Cost
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AI Cost
Was kostet uns KI?
Scale › AI › Cost › AI Cost
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Agents
Scale › AI › Agents
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Recommendations
Scale › AI › Recommendations
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Peak AI Portal
KI dort einführen, wo die Arbeit schon liegt: eine echte Aufgabe aus Peak SOP, Peak Task oder einer Vorlage wird ein Pilot, Peak prüft vor jeder Übertragung die Datenart, zeigt einen Entwurf mit gekennzeichneten Aussagen, übernimmt ihn erst nach Bestätigung (vertraulich nur nach Vier-Augen-Freigabe) und misst Vorher und Nachher mit derselben Definition. Kein Geldwert, keine Hochrechnung.
Scale › AI › Peak AI Portal
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KI heute
Welche eine Aufgabe sollte ich heute mit KI einfacher machen?
Scale › AI › Peak AI Portal › KI heute
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KI-Chancen
Welche unserer echten Aufgaben lässt sich sicher mit KI vereinfachen?
Scale › AI › Peak AI Portal › KI-Chancen
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KI-Pilot anwenden
Darf diese Aufgabe mit KI bearbeitet werden, und was übernehme ich davon?
Scale › AI › Peak AI Portal › KI-Pilot anwenden
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KI-Wirkung
Ist die Aufgabe mit KI nachweislich schneller oder besser geworden?
Scale › AI › Peak AI Portal › KI-Wirkung
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AI Recommendation Impact
Was haben KI-Empfehlungen bewirkt?
Scale › AI › Recommendations › AI Recommendation Impact
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Review Requests
Welche Kunden sollen jetzt eine Bewertungsanfrage bekommen, und was bringen die Anfragen?
Revenue › Customers › Feedback › Review Requests
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Reimbursement Gap
Wo schuldet mir der Marktplatz noch Geld?
Control › Finance › Fees › Reimbursement Gap
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Listing Changes
Welche Listings wurden verändert?
Revenue › Channels › Marketplace › Listing Changes
- ModulBeta
Peak Meet
Im Browser zusammenkommen, Gäste zulassen und nächste Schritte festhalten.
Scale › Collaboration › Peak Meet
- AnsichtBeta
Meeting Rooms
Welches Gespräch steht an und was folgt daraus?
Scale › Collaboration › Peak Meet › Meeting Rooms
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Persönlich
Der persönliche Bereich: Aufgaben, Kalender, Geld, Notizen, Gesundheit und Alltag einer Person, privat und unabhängig vom Unternehmen.
Direction › Persönlich
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Peak Persönlich
Der Einstieg in den persönlichen Bereich: alle persönlichen Apps nach Rhythmus und Wichtigkeit.
Direction › Persönlich › Peak Persönlich
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Persönlicher Bereich
Welche persönliche App brauche ich jetzt?
Direction › Persönlich › Peak Persönlich › Persönlicher Bereich
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Tasks & Today
Aufgaben, Tagesplanung (persönlicher Bereich, Score 99).
Direction › Persönlich › Tasks & Today
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Calendar
Termine, Zeitplanung (persönlicher Bereich, Score 99).
Direction › Persönlich › Calendar
- ModulIn Vorbereitung
Money
Budget, Einnahmen, Ausgaben (persönlicher Bereich, Score 97).
Direction › Persönlich › Money
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Notes
Gedanken, Ideen, Wissen (persönlicher Bereich, Score 98).
Direction › Persönlich › Notes
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Habits
Routinen und Gewohnheiten (persönlicher Bereich, Score 97).
Direction › Persönlich › Habits
- ModulIn Vorbereitung
Documents
Dokumente, Verträge, Unterlagen (persönlicher Bereich, Score 95).
Direction › Persönlich › Documents
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Bills
Rechnungen, Abos, Fristen (persönlicher Bereich, Score 95).
Direction › Persönlich › Bills
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Shopping
Einkaufs- und Wunschlisten (persönlicher Bereich, Score 97).
Direction › Persönlich › Shopping
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Einkaufsliste
Was muss ich beim nächsten Einkauf mitnehmen?
Direction › Persönlich › Shopping › Einkaufsliste
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Wünsche
Was will ich mir irgendwann kaufen, und lohnt es sich noch?
Direction › Persönlich › Shopping › Wünsche
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Goals
Persönliche Ziele, Projekte (persönlicher Bereich, Score 95).
Direction › Persönlich › Goals
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Health
Gesundheitsorganisation, Medikamente (persönlicher Bereich, Score 94).
Direction › Persönlich › Health
- ModulIm Katalog verfügbar
Meals
Ernährung, Rezepte, Essensplanung (persönlicher Bereich, Score 96).
Direction › Persönlich › Meals
- ModulIm Katalog verfügbar
Contacts
Beziehungen, Geburtstage (persönlicher Bereich, Score 98).
Direction › Persönlich › Contacts
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Melden
Bei wem sollte ich mich melden?
Direction › Persönlich › Contacts › Melden
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Menschen
Wie stehe ich mit den Menschen, die mir wichtig sind?
Direction › Persönlich › Contacts › Menschen
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Journal
Reflexion, Tagebuch, Stimmung (persönlicher Bereich, Score 93).
Direction › Persönlich › Journal
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Learning
Lernen, Kurse, Fortschritt (persönlicher Bereich, Score 93).
Direction › Persönlich › Learning
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Fitness
Training, Aktivität, Fortschritt (persönlicher Bereich, Score 95).
Direction › Persönlich › Fitness
- ModulIm Katalog verfügbar
Travel
Reisen, Packlisten, Planung (persönlicher Bereich, Score 89).
Direction › Persönlich › Travel
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Nächste Reise
Ist für die nächste Reise alles bereit?
Direction › Persönlich › Travel › Nächste Reise
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Reisedokumente
Sind meine Reisedokumente noch gültig?
Direction › Persönlich › Travel › Reisedokumente
- ModulIn Vorbereitung
Life Admin
Behörden, Anträge, persönliche Verwaltung (persönlicher Bereich, Score 82).
Direction › Persönlich › Life Admin
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Career
Karriereplanung, Bewerbungen (persönlicher Bereich, Score 80).
Direction › Persönlich › Career
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Inventory
Besitztümer, Garantien (persönlicher Bereich, Score 77).
Direction › Persönlich › Inventory
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Fristen
Welche Garantie oder Rückgabe läuft bald ab?
Direction › Persönlich › Inventory › Fristen
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Besitz
Was besitze ich, und wo ist der Beleg?
Direction › Persönlich › Inventory › Besitz
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Reading
Bücher, Artikel, Leselisten (persönlicher Bereich, Score 92).
Direction › Persönlich › Reading
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Personal Inbox
Private Nachrichten, E-Mails, Benachrichtigungen (persönlicher Bereich, Score 98).
Direction › Persönlich › Personal Inbox
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Antworten
Wer wartet privat auf eine Antwort von mir?
Direction › Persönlich › Personal Inbox › Antworten
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Ich warte
Auf wessen Antwort warte ich, und wo sollte ich nachhaken?
Direction › Persönlich › Personal Inbox › Ich warte
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Focus & Time
Fokuszeit, Timer, Konzentration (persönlicher Bereich, Score 95).
Direction › Persönlich › Focus & Time
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Jetzt
Woran arbeite ich jetzt, und wie lange bin ich ungestört?
Direction › Persönlich › Focus & Time › Jetzt
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Woche
Wie viel Fokuszeit hatte ich diese Woche, und was kam heraus?
Direction › Persönlich › Focus & Time › Woche
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Sleep & Recovery
Schlaf, Erholung, Energie (persönlicher Bereich, Score 92).
Direction › Persönlich › Sleep & Recovery
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Social Plans & Events
Treffen, Freizeitaktivitäten, Einladungen (persönlicher Bereich, Score 92).
Direction › Persönlich › Social Plans & Events
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Treffen
Mit wem treffe ich mich als Nächstes, und steht es fest?
Direction › Persönlich › Social Plans & Events › Treffen
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Ideen
Was wollte ich schon lange mit wem unternehmen?
Direction › Persönlich › Social Plans & Events › Ideen
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Home & Errands
Wohnung, Hausarbeit, Wartung, Besorgungen (persönlicher Bereich, Score 92).
Direction › Persönlich › Home & Errands
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Appointments & Bookings
Arzt, Friseur, Dienstleistungen, Reservierungen (persönlicher Bereich, Score 91).
Direction › Persönlich › Appointments & Bookings
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Termine
Welcher Termin steht an, und was ist als Nächstes fällig?
Direction › Persönlich › Appointments & Bookings › Termine
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Anbieter
Wann war ich zuletzt bei wem, und was ist fällig?
Direction › Persönlich › Appointments & Bookings › Anbieter
- ModulIn Vorbereitung
Savings & Wealth
Sparziele, Vermögen, Investments (persönlicher Bereich, Score 92).
Direction › Persönlich › Savings & Wealth
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- ModulIn Vorbereitung
Identity & Vault
Ausweise, wichtige Nachweise, sichere Daten (persönlicher Bereich, Score 91).
Direction › Persönlich › Identity & Vault
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Heute
Was erledige ich heute privat, und was kann warten?
Direction › Persönlich › Tasks & Today › Heute
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Eingang & Demnächst
Was liegt privat noch ohne Tag, und was steht demnächst an?
Direction › Persönlich › Tasks & Today › Eingang & Demnächst
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Woche
Wann habe ich diese Woche privat Zeit, und wofür?
Direction › Persönlich › Calendar › Woche
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Freie Zeit
Wo habe ich diese Woche freie Fenster?
Direction › Persönlich › Calendar › Freie Zeit
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Notizen
Wo ist der Gedanke, den ich neulich hatte?
Direction › Persönlich › Notes › Notizen
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Heute eintragen
Wie geht es mir heute?
Direction › Persönlich › Journal › Heute eintragen
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Verlauf
Was lerne ich aus meinen Einträgen?
Direction › Persönlich › Journal › Verlauf
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Gesundheit heute
Was muss ich heute für meine Gesundheit tun (Einnahmen, Werte, Termine)?
Direction › Persönlich › Health › Gesundheit heute
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Gesundheitswerte
Wie entwickeln sich meine Werte, und ist etwas auffällig?
Direction › Persönlich › Health › Gesundheitswerte
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Vorsorge
Welche Vorsorge und Arzttermine sind fällig, und was will ich fragen?
Direction › Persönlich › Health › Vorsorge
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Notfallkarte
Was muss im Notfall jemand über mich wissen?
Direction › Persönlich › Health › Notfallkarte
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Training heute
Was trainiere ich heute, und wie viel wie letztes Mal?
Direction › Persönlich › Fitness › Training heute
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Trainingsplan
Wie sieht meine Trainingswoche aus?
Direction › Persönlich › Fitness › Trainingsplan
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Trainingsfortschritt
Werde ich stärker und bleibe ich dran?
Direction › Persönlich › Fitness › Trainingsfortschritt
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Essen heute
Was esse ich heute, und was fehlt mir dafür?
Direction › Persönlich › Meals › Essen heute
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Essensplan
Was essen wir diese Woche, und was muss ich einkaufen?
Direction › Persönlich › Meals › Essensplan
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Rezepte
Welche Rezepte habe ich, und was koche ich gern?
Direction › Persönlich › Meals › Rezepte
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Schlaf heute
Wie habe ich geschlafen, und wann gehe ich heute ins Bett?
Direction › Persönlich › Sleep & Recovery › Schlaf heute
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Schlafmuster
Was hilft meinem Schlaf, und wie regelmäßig schlafe ich?
Direction › Persönlich › Sleep & Recovery › Schlafmuster
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Gewohnheiten heute
Welche Gewohnheiten stehen heute an, und bleibe ich dran?
Direction › Persönlich › Habits › Gewohnheiten heute
- ModulBeta
Peak Together
Gemeinsame Bereiche für Familie, Paar, WG und Freunde: ausdrücklich geteilte Aufgaben, Termine, Notizen und Entscheidungen, Absprachen als Threads am Objekt.
Scale › Collaboration › Peak Together
- AnsichtBeta
Shared Calendar
Wer ist wann wo, und was steht heute für uns an?
Scale › Collaboration › Peak Together › Shared Calendar
- AnsichtBeta
Shared Tasks
Was muss heute erledigt werden, und wer macht es?
Scale › Collaboration › Peak Together › Shared Tasks
- AnsichtBeta
Chores & Routines
Wer ist diese Woche mit welcher Aufgabe im Haushalt dran?
Scale › Collaboration › Peak Together › Chores & Routines
- AnsichtBeta
Meals & Recipes
Was essen wir heute und diese Woche?
Scale › Collaboration › Peak Together › Meals & Recipes
- AnsichtBeta
Coordination & Updates
Was muss ich zu unseren Aufgaben und Terminen gerade wissen oder beantworten?
Scale › Collaboration › Peak Together › Coordination & Updates
- AnsichtBeta
Kids & School
Was brauchen die Kinder heute, und wer kümmert sich?
Scale › Collaboration › Peak Together › Kids & School
- AnsichtBeta
Care & Support
Wer kümmert sich wann um wen, und ist alles abgedeckt?
Scale › Collaboration › Peak Together › Care & Support
- AnsichtBeta
Pets
Wurde das Tier heute versorgt, und was steht als Nächstes an?
Scale › Collaboration › Peak Together › Pets
- AnsichtBeta
Check-ins & Safety
Sind alle gut angekommen?
Scale › Collaboration › Peak Together › Check-ins & Safety
- AnsichtBeta
Shopping & Supplies
Was fehlt, und wer bringt es mit?
Scale › Collaboration › Peak Together › Shopping & Supplies
- AnsichtBeta
Shared Money & Budget
Wie stehen unsere gemeinsamen Ausgaben zum Budget, ohne dass jemand sein Konto offenlegt?
Scale › Collaboration › Peak Together › Shared Money & Budget
- AnsichtBeta
Split & Settle
Wer schuldet wem wie viel?
Scale › Collaboration › Peak Together › Split & Settle
- AnsichtBeta
Rides & Logistics
Wer bringt und holt wen wann ab?
Scale › Collaboration › Peak Together › Rides & Logistics
- AnsichtBeta
Shared Notes & Knowledge
Wo steht das, was wir alle wissen müssen?
Scale › Collaboration › Peak Together › Shared Notes & Knowledge
- AnsichtBeta
Events & Meetups
Wann treffen wir uns, und wer kommt?
Scale › Collaboration › Peak Together › Events & Meetups
- AnsichtBeta
Home & Maintenance
Was im Haus ist fällig oder kaputt?
Scale › Collaboration › Peak Together › Home & Maintenance
- AnsichtBeta
Shared Projects & Goals
Kommen wir bei unseren gemeinsamen Vorhaben voran?
Scale › Collaboration › Peak Together › Shared Projects & Goals
- AnsichtBeta
Decisions & Polls
Was entscheiden wir gerade, und wie stehen die Stimmen?
Scale › Collaboration › Peak Together › Decisions & Polls
- AnsichtBeta
Bills & Contracts
Welche Rechnung oder Frist steht als Nächstes an?
Scale › Collaboration › Peak Together › Bills & Contracts
- AnsichtBeta
Shared Documents & Vault
Wo ist das Dokument, das wir gerade brauchen?
Scale › Collaboration › Peak Together › Shared Documents & Vault
- AnsichtBeta
Bookings & Appointments
Welche Termine müssen wir buchen oder wahrnehmen?
Scale › Collaboration › Peak Together › Bookings & Appointments
- AnsichtBeta
Travel & Trips
Ist unsere nächste Reise vollständig geplant?
Scale › Collaboration › Peak Together › Travel & Trips
- AnsichtBeta
Gifts & Wishlists
Was schenken wir wem, ohne doppelt zu schenken?
Scale › Collaboration › Peak Together › Gifts & Wishlists
- AnsichtBeta
Shared Contacts & Network
Wen rufen wir an, wenn wir etwas brauchen?
Scale › Collaboration › Peak Together › Shared Contacts & Network
- AnsichtBeta
Memories & Albums
Welche Momente wollen wir zusammen festhalten?
Scale › Collaboration › Peak Together › Memories & Albums
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Peak ESG
Nachhaltigkeitskennzahlen für kleine Unternehmen: Emissionen je Scope aus Jahreswerten und belegten Faktoren, Intensität, Datenlücken und ein Bericht nach dem freiwilligen KMU-Standard (VSME).
Control › Governance › Peak ESG
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ESG Footprint
Wie viel CO₂e verursachen wir und wo entsteht das meiste?
Control › Governance › Peak ESG › ESG Footprint
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ESG Data
Welche Nachhaltigkeitsdaten fehlen uns noch für das Berichtsjahr?
Control › Governance › Peak ESG › ESG Data
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ESG Report
Was können wir Kunden und Banken über unsere Nachhaltigkeit berichten?
Control › Governance › Peak ESG › ESG Report
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ESG Measures
Welche Energie-, Abfall- und Materialmaßnahmen wirken nachweislich?
Control › Governance › Peak ESG › ESG Measures
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Ziele im Fokus
Welche persönlichen Ziele bringe ich gerade voran?
Direction › Persönlich › Goals › Ziele im Fokus
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Lernplan
Was lerne ich als Nächstes, und bleibt es hängen?
Direction › Persönlich › Learning › Lernplan
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Karriereplan
Was ist mein nächster Karriereschritt, und was brauche ich dafür?
Direction › Persönlich › Career › Karriereplan
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Lesestapel
Was lese ich gerade, und was nehme ich daraus mit?
Direction › Persönlich › Reading › Lesestapel
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Haushalt diese Woche
Was ist im Haushalt jetzt fällig, und wer macht es?
Direction › Persönlich › Home & Errands › Haushalt diese Woche
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Peak Partners
Partner-, Empfehlungs-, Affiliate- und Reseller-Programme mit Provision, Stufen und Onboarding: wer Kunden bringt, welche Empfehlung wartet und welche Provision offen ist.
Revenue › Partners › Peak Partners
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Partner Contribution
Welche Partner bringen Kunden, und welche Provision ist offen?
Revenue › Partners › Peak Partners › Partner Contribution
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Price Lists
Welcher Kunde zahlt welchen Preis, und welche Preisliste läuft aus?
Revenue › Commerce › Pricing › Price Lists
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Unbilled Time
Welche gebuchten Stunden sind noch nicht abgerechnet?
Scale › Operations › Peak Plan › Unbilled Time
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Peak Compliance
Pflichten, Risiken, Datenschutz und Kontrollen für kleine Firmen: welche Frist fällig ist, welches Risiko ungedeckt ist, was im Verarbeitungsverzeichnis fehlt und ob Kontrollen wirken. Mit Hinweisgebersystem, Betroffenenanfragen, Versicherungen und Notfallplänen.
Control › Governance › Peak Compliance
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Compliance Calendar
Welche Pflichten und Fristen sind fällig, und wer erfüllt sie?
Control › Governance › Peak Compliance › Compliance Calendar
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Control Effectiveness
Wirken unsere Kontrollen und Notfallpläne?
Control › Governance › Peak Compliance › Control Effectiveness
- ModulIn Vorbereitung
Risk Register
Control › Risk › Risk Register
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
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Top Risks
Welche Risiken sind am größten, und sind sie behandelt?
Control › Risk › Risk Register › Top Risks
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Legal
Rechtsfälle mit Fristen, Marken, Patente und Domains mit Verlängerung, Geschäftsführung, Prokura und Vollmachten, Cap Table und Gesellschafterbeschlüsse für Unternehmen ohne Rechtsabteilung. Verträge bleiben in Peak Sign, Beschlüsse sind Entscheidungen in Peak Log.
Control › Governance › Peak Legal
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Legal Matters
Welche Rechtsfälle und Schutzrechte brauchen jetzt eine Entscheidung?
Control › Governance › Peak Legal › Legal Matters
- AnsichtIm Katalog verfügbar
Cap Table
Wem gehört das Unternehmen, und wer darf es vertreten?
Control › Governance › Peak Legal › Cap Table
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Peak Assets
Geräte und Betriebsmittel mit Inventarnummer, wer sie hat, Garantie, Wartungs- und Prüfplan und Rückgabe beim Austritt. Dieselben Geräte wie Maschinen in Peak Production, Buchwerte aus Peak Finance; Fahrzeuge bleiben in Peak Fleet.
Scale › Operations › Peak Assets
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Asset Register
Welche Geräte und Anlagen haben wir, wer nutzt sie, und was ist fällig?
Scale › Operations › Peak Assets › Asset Register
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Büro
Interne Anfragen an IT, Einkauf, Büro, Haus und Personal an einer Stelle: jede Anfrage hat eine zuständige Person, Käufe ab einer Grenze eine Freigabe von Inhaber oder Admin, Personal-Anfragen sind vertraulich. Kundenanfragen bleiben in Peak Helpdesk.
Scale › Operations › Peak Büro
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Internal Requests
Welche internen Anfragen an Einkauf, IT und Büro warten auf wen?
Scale › Operations › Peak Büro › Internal Requests
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Site Rollout
Welcher Standort öffnet als Nächstes, und was fehlt ihm noch?
Scale › Operations › Peak Büro › Site Rollout
- ModulIm Katalog verfügbar
Peak Resilienz
Sicherheit, Krise und Betrug für Unternehmen ohne Sicherheitsabteilung: Vorfälle mit Meldefristen nach DSGVO und NIS2, Beweise mit SHA-256 und unveränderlicher Zeitleiste, vertrauliche Betrugsfälle, Krisenstab und Notfallkontakte, Business-Impact-Analyse je Prozess und vierzehn Sicherheitsgrundlagen als Kontrollen in Peak Compliance. Peak meldet nichts an Behörden.
Control › Risk › Peak Resilienz
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Incidents
Welche Vorfälle laufen, was ist gesichert, und welche Meldefrist läuft?
Control › Risk › Peak Resilienz › Incidents
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Business Continuity
Welche Prozesse sind kritisch, wie lange dürfen sie ausfallen, und steht der Krisenstab?
Control › Risk › Peak Resilienz › Business Continuity
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Security Baseline
Welche Sicherheitsgrundlagen haben wir umgesetzt, und welche fehlen?
Control › Risk › Peak Resilienz › Security Baseline
- ModulIm Bau
Peak Visual Atlas
Visuelle Stile vergleichen und die Bildsprache einer Marke entwickeln.
Direction › Strategy › Peak Visual Atlas
Details zum geplanten Umfang in Peak One ansehen.
One Business Reality
Verschiedene Aufgaben. Eine Wirklichkeit.
Peak One ordnet Personen, Unternehmen und Arbeit in einem gemeinsamen Modell. Prüfe an deinem Ablauf, welche Ansichten denselben Datensatz nutzen und welche Verbindungen du zusätzlich brauchst.
One Business Reality
- Personen
- Unternehmen
- Deals
- Aufgaben
- Projekte
- Ziele
- Dokumente
- Termine
- Produkte
- Bestellungen
- Rechnungen
- Tickets

Atlas AI · Kontext vor Antwort
Frag dort, wo deine Arbeit steht. Und prüfe, worauf die Antwort beruht.
Ein guter nächster Schritt braucht den passenden Zusammenhang. In Peak One führen Suche, Ask Peak und Automations von deiner Frage zur jeweiligen Aufgabe – mit unterschiedlichem Umfang und klaren Voraussetzungen.
01 · Smart Bar
Zur richtigen Arbeit springen
Eine Person, ein Board oder eine App suchen.
Öffne die Smart Bar mit ⌘K oder über die Suche. Wähle einen Treffer und arbeite direkt dort weiter.
Findet Inhalte, auf die dein Konto Zugriff hat.
02 · Ask Peak · Vorschau
Eine Frage mit Kontext stellen
Eine Frage zu den Informationen stellen, die du in Peak hinterlegt hast.
Prüfe die Antwort zusammen mit ihrer Grundlage. Fehlende oder unvollständige Angaben gehören zur Prüfung dazu.
Die Qualität hängt von deinen Daten ab. Eine AI-Antwort ersetzt keine Prüfung einer wichtigen Entscheidung.
03 · Eigene App · Automations
Eine Routine vorbereiten
Beschreiben, was bei einem wiederkehrenden Ereignis passieren soll.
Öffne Automations, prüfe Auslöser und Aktion und teste den Ablauf vor der Aktivierung.
Ausführbare Schritte hängen von verfügbaren Bausteinen, Freigaben und verbundenen Konten ab.
Du nutzt bereits einen AI-Chat?
Prüfe Peak an einer Frage zu deiner täglichen Arbeit: Findest du den richtigen Zusammenhang und kommst du von dort zur Aufgabe? Für allgemeine Recherche brauchst du deine bestehenden Werkzeuge nicht aufzugeben.
Externe Konten brauchen eine eigene Verbindung. AI-Nutzung und Kontingente stehen in den Tarifen.
Integrationen & Apps
Verbinde, was du hast. Ersetze, was du willst.
Peak startet mit deinen bestehenden Tools. Integrationen und native Apps sind zwei Wege in dasselbe System, und du entscheidest das Tempo.
- 01
Deine Tools
Shop, CRM, Werbung, Buchhaltung und Postfach bleiben, wo sie sind.
- 02
Integrationen
Prüfe pro Tool Datenumfang, Aktionen und benötigte Freigaben.
- 03
Eine Wirklichkeit
Gemeinsame Datensätze verbinden die Arbeit innerhalb von Peak.
- 04
Atlas
Suche und Ask Peak nutzen den jeweils zugänglichen Kontext.
- 05
Peak Apps
Beginne mit einer App und bewerte ihr Ergebnis an deinem Alltag.
Eine Aufgabe reicht für den Anfang. Prüfe den Nutzen selbst.
Wähle einen konkreten Vorgang und die passende App. Wenn der Ablauf für dich funktioniert, entscheidest du über den nächsten Schritt.
Free-Plan · Anmeldung mit Google · in etwa zwei Minuten eingerichtet













