Przejdź do treści

Rozwiązanie branżowe · firmy budowlane

Narada budowlana się skończyła. Każdy otwarty punkt ma osobę.

Na budowie jednocześnie pracują własni ludzie, podwykonawcy i inwestor. Peak One zapisuje, co ustalono, kto przejmuje który punkt i na jakim etapie jest każda budowa.

Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty

Gdzie zacina się codzienna praca

Wielu uczestników. Harmonogram budowy, który się chwieje.

  • To, co uzgodniono na naradzie budowy, każdy uczestnik pamięta trochę inaczej.
  • Otwarte punkty są w protokole, ale nikt nie jest za nie wyraźnie odpowiedzialny.
  • Czy umowa z podwykonawcą jest już podpisana, wyjaśnia dopiero telefon.
  • Jak wygląda jednocześnie kilka budów, wie tylko ten, kto pyta osobno każdego kierownika budowy.

Stary i nowy proces

Od protokołu w skrzynce do stanu każdej budowy.

Typowy przebieg

  • Wysyłanie protokołu w załączniku do wszystkich zaangażowanych
  • Ponowne poruszanie otwartych punktów na kolejnym spotkaniu
  • Zbieranie podpisanych umów pojedynczo
  • Sprawdzanie stanu budów obdzwanianiem

Z Peak One

  • Protokół wspólnie w dokumencie, decyzje zebrane w jednym miejscu
  • Każdy otwarty punkt to zadanie z osobą odpowiedzialną
  • Status podpisu pokazuje, kto już podpisał
  • Przegląd projektów pokazuje, jak stoi każda budowa

Tak przebiega inwestycja budowlana

Od zlecenia aż do przekazania.

  1. WyzwalaczBudynek wielorodzinny jest zlecony, podwykonawcy stanu surowego i wykończenia są ustaleni.
  2. 01 · UstalenieZawieraj ustaleniaUmowy z podwykonawcami są w Sign. Status podpisu pokazuje, gdzie jeszcze brakuje podpisu.
  3. 02 · ProjektUtwórz etapy budowyBudowa staje się projektem, a etapy budowy zadaniami z osobami odpowiedzialnymi i terminami.
  4. 03 · DokumentProtokołuj naradę budowlanąProtokół powstaje w dokumencie. Wynikające z niego decyzje są w osobnym widoku.
  5. 04 · ZadaniePrzypisz otwarte punktyKażdy otwarty punkt staje się zadaniem z osobą odpowiedzialną i terminem.
  6. 05 · Przegląd projektuSprawdź stanPrzed kolejnym spotkaniem przegląd projektów pokazuje, który front wymaga uwagi.
Wynik: Decyzje można odczytać, otwarte punkty mają osoby odpowiedzialne, a kierownictwo budowy widzi stan bez obdzwaniania.

Od czego zaczynasz

Pięć aplikacji. Dla biura i kierownictwa budowy.

Peak One nie jest oprogramowaniem budowlanym. Nie ma kosztorysowania, przetargów, obmiaru, dziennika budowy, zarządzania planami ani BIM i rozliczeń. Peak One porządkuje koordynację wokół budowy: protokoły, odpowiedzialności, ustalenia i kontakty.

Najczęstsze pytania

Krótka odpowiedź.

Czy Peak One zastępuje nasz dziennik budowy?

Nie. Peak One nie prowadzi dziennika budowy ani dokumentacji usterek. Ustalenia ze spotkań zapisujesz w dokumentach, a otwarte punkty zamieniasz w zadania z osobami odpowiedzialnymi.

Czy kierownicy budowy widzą swoje własne zadania?

Każde zadanie ma osobę odpowiedzialną i najbliższy termin. Dzięki temu każdy wie, co leży po jego stronie, a przegląd projektów pokazuje stan każdej budowy.

Ile kosztuje Peak One dla firmy budowlanej?

Można zacząć za darmo. Które aplikacje są w którym planie, znajdziesz na stronie z cennikiem.

Odkrywaj dalej

Welt Scale

Więcej branż

Wszystkie strony tej sekcji w skrócie.

Zacznij od firm budowlanych. Reszta przyjdzie.

Prowadź etapy budowy, narady budowlane i ustalenia z podwykonawcami w przejrzysty sposób. Zaloguj się przez Google i zobacz całą firmę w jednym miejscu.

Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty