Obszar 03 · Technologia

Technologia musi odciążać w codziennej pracy.

Żadne narzędzie nie jest celem. Sprawdzamy bazę danych, granice systemów i integracje, wybieramy przypadek użycia, który oszczędza pracę, i wdrażamy go jako pilotaż, za który można odpowiadać.

Zleć analizę sklepu

Rozmowa wstępna – wyjaśniamy, czy przypadek użycia jest wykonalny, zanim cokolwiek zbudujemy.

Wycięta kompozycja: zazębiające się szklane koła zębate z mosiężnymi osiami na marmurowej płycie, obok bordowe papierowe karty – metafora technologii, która widocznie ze sobą współpracuje.

Po czym to zauważysz

Trzy oznaki, że technologia dokłada pracy, zamiast jej odejmować

Przepełnione drewniane półki na dokumenty pokazują wysiłek wielokrotnego ręcznego przekazywania danych.
01

Te same dane są utrzymywane wielokrotnie

Klient w CRM, klient w księgowości, klient na liście projektów – trzy razy wpisany, trzy razy inaczej. Każda analiza zaczyna się od porządkowania.

02

Przetestowano narzędzie AI, ale nic się nie zmieniło

Licencja działa, wygenerowano kilka tekstów. W procesie nic się nie zmieniło, bo nigdy nie ustalono, jakie zadanie ma przejąć narzędzie.

03

Nikt nie wie, co się dzieje, gdy krok się nie powiedzie

Automatyzacja działa po cichu w tle. Gdy stanie, pierwszy zauważy to klient. Nie ma ownera ani powiadomienia.

Tak działamy

Od pomysłu do odpowiedzialnego pilotażu

Przykładowy przebieg. Zakres i kolejność zależą od twoich systemów.

Wycinanka z papieru z drewnianym mostem, mosiężnym połączeniem i szkicami technicznymi między dwoma papierowymi tarasami.
  1. 01

    Sprawdź bazę danych

    Jakie dane istnieją, gdzie się znajdują i jak bardzo są uporządkowane? Bez wiarygodnej podstawy każda automatyzacja jest ryzykiem.

  2. 02

    Wyjaśnij granice systemów i integracje

    Który system prowadzi którą informację? Jakie interfejsy istnieją, a których brakuje? Ustalamy, co zostaje, a co zostaje połączone.

  3. 03

    Wybierz przypadek użycia

    Powtarzalne zadanie z wyraźną korzyścią – na przykład wstępna kwalifikacja zapytań albo przenoszenie danych z ofert. Wystarczająco małe, by je sprawdzić.

  4. 04

    Ustal kryteria testu

    Z góry wiadomo, po czym poznacie, czy pilotaż działa: wskaźnik błędów, oszczędność czasu, zadowolenie użytkowników w zespole.

  5. 05

    Prowadź pilotaż i zdecyduj

    Pilotaż działa z akceptacją człowieka w krytycznych miejscach. Potem na podstawie kryteriów decydujecie: rozszerzyć, dostosować czy zakończyć.

Co trzymasz w rękach

Obraz procesu, przypadek użycia, kryteria testów, eksploatacja

Drewniana skrzynka narzędziowa i otwarty podręcznik operacyjny symbolizują przekazanie, utrzymanie i dokumentację.
  • Obraz procesu

    Proces taki, jaki jest dziś, i taki, jak ma wyglądać z pilotażem – wraz z systemami i przekazaniami.

  • Opisany przypadek użycia

    Co jest automatyzowane, a co nie, jakie dane są potrzebne i gdzie człowiek zatwierdza.

  • Kryteria testu

    Mierzalne kryteria pilotażu, uzgodnione przed startem.

  • Zasada operacyjna

    Kto nadzoruje pilotaż, jak zgłaszane są błędy i co dzieje się przy wyjątkach.

Ocena

Odpowiedzialne oznacza: człowiek zachowuje kontrolę.

Nie uruchamiamy żadnej automatyzacji bez osoby odpowiedzialnej, obsługi wyjątków i kryteriów testowych. Nie zastępujemy audytu bezpieczeństwa IT twojej firmy.

Czerwona rzeźbiona dłoń obok ręcznej mosiężnej dźwigni i papierowego podręcznika symbolizuje kontrolę nad działaniem.

W sklepie internetowym

PIM, ERP, feed, tracking: tak ten obszar wygląda w e-commerce.

01

Dane produktowe i feed

Czyste dane produktowe z PIM lub ERP są podstawą dla Shopping i Performance Max.

02

Tracking i zgody

Bez wiarygodnego pomiaru nie da się ustalić priorytetu żadnej dźwigni.

Najczęstsze pytania

Jasno odpowiedziane.

Czy musimy w tym celu zmienić nasze systemy?

W większości przypadków nie. Pracujemy z systemami, które macie, i ustalamy, który z nich jest wiodący dla której informacji.

Jakich narzędzi AI używacie?

Decydujemy o tym dla każdego przypadku użycia, nie z góry. Wybór zależy od dostępnych danych, możliwości integracji i tego, co twój zespół jest w stanie obsługiwać na co dzień.

Co dzieje się po pilotażu?

Decydujecie na podstawie uzgodnionych kryteriów testu. Pilotaż można rozszerzyć, dostosować albo świadomie zakończyć – to też jest czysty wynik.

Otwarta papierowa książka na drewnie, marmurowy fragment oka i mosiężna lupa.

Zacznij od jasności. Reszta przyjdzie.

Zaloguj się przez Google, zbuduj swój Atlas w około dwie minuty i zobacz całą firmę w jednym miejscu.

Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty