Przypadek użycia · Opinie zespołu
Zapytać można szybko. Liczy się to, co wdrożone.
Ankieta, która do niczego nie prowadzi, utrudnia kolejną. Peak One łączy pytanie do zespołu z decyzją i zadaniami, które po niej następują.
Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty
Brzmi znajomo?
Dlaczego feedback rozmywa się.
- Odpowiedzi leżą w tabeli, której nikt już nie otwiera.
- O działanie spiera się bez końca.
- To, co postanowiono, nie ma osoby odpowiedzialnej.
Proces
Od pytania do działania.
- WyzwalaczW zespole coś się zacina
- 01 · AnkietaDopytajKilka konkretnych pytań w Surveys.
- 02 · WynikZrozumOsobny widok tego, co mówią wyniki.
- 03 · GłosowanieDecydujDwie propozycje, jedno głosowanie.
- 04 · ZadanieWdrażajZ osobami odpowiedzialnymi i terminem w Work.
Jak to działa
Tak to zrobicie.
- 01 / 04
Zadaj kilka pytań
Ankieta na jeden temat, na przykład obciążenie pracą albo nowy proces.
- 02 / 04
Wyprowadź działania
Surveys ma przegląd działań, który zapisuje, co w efekcie poprawiacie.
- 03 / 04
Głosuj zamiast dyskutować
Jeśli na stole leży kilka propozycji, decyduje głosowanie w Polls. Wynik można potem odczytać.
- 04 / 04
Przypisz odpowiedzialność
Każde działanie staje się zadaniem w Work, z osobą i najbliższym terminem.
Czym to robisz
Czym wdraża informację zwrotną.
Najczęstsze pytania
Krótka odpowiedź.
Jak często warto pytać zespół o opinię?
Tak często, jak jesteście w stanie coś wdrożyć. Ankieta z kilkoma konkretnymi pytaniami i jednym działaniem po niej działa lepiej niż długa bez konsekwencji.
Czym różnią się Surveys od Polls?
Surveys zadaje kilka pytań na jeden temat. Polls rozstrzyga jedno pytanie między kilkoma możliwościami.
Odkrywaj dalej
Co do tego należy.
- Przypadek użyciaDecyzje w zespoleSzybko głosuj, zapisz wynik i wróć do niego później, zamiast dyskutować od nowa.Zobacz
- FunkcjaIntegracjePołącz 3270 narzędzi bez drugiej kopii swoich danych.Zobacz
- Kategoria oprogramowaniaOprogramowanie biznesowe all-in-oneJeden wspólny model dla zadań, klientów, produktów i liczb.Zobacz
- Przypadek użyciaWdrażaj nowych pracownikówPlan wdrożenia z kursu, podręcznika i stałych pierwszych zadań, który nie zaczyna się od zera.Zobacz
- Kategoria oprogramowaniaAutomatyzacja przepływów pracyPowtarzalne procesy, które działają, nawet gdy nikt o nich nie pamięta.Zobacz
- ProblemWszystko zależy od prezesaKażde pytanie trafia do ciebie, a bez ciebie wiele rzeczy stoi.Zobacz
✦ Zasada Peak
Energia jest skończona. Daj ją temu, co ma trwałą wartość.
Chroń to, co cię wzmacnia
Więcej przypadków użycia
Konkretne procesy, które zespoły i ludzie ustawiają w Peak One: co działo się wcześniej, jak to działa w Peak One i od jakich aplikacji zaczynasz.
Zacznij od wdrażania feedbacku zespołu. Reszta przyjdzie.
Pytaj w uporządkowany sposób, analizuj wspólnie i naprawdę realizuj uzgodnione działania. Zaloguj się przez Google i zobacz całą firmę w jednym miejscu.
Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty



