Kişisel marka ve itibar · Resimli okuma baskısı

Bununla tanınıyor

Adın bir beklenti taşır.

AI çağında ayırt edici bir kişisel marka nasıl kurulur. Adı bir profilden fazlasını taşıması gereken herkes için: net bir konum, görünür kendi işi, izlenebilir kanıtlar ve uygulanabilir bir marka kural seti.

Philipp Rückert

Sayfa
244
Bölüm
49
Kısımlar
8
Roller
12+4
Modeller
50
Çalışma kitabı sayfaları
16
Bununla Tanınmak kapağı: mermer bir salonda açık renkli taş levha sıraları, ortada pirinç menteşeli dik duran bordo bir levha, yırtık kâğıt ve harita çizgileriyle çerçevelenmiş
Resimli okuma baskısı · Kitaptan kapak sayfası

Çıkış noktası

Birçoğu görünür. Azı belirli bir şeyle tanınır.

Paylaşımlar, profiller ve sunumlar bugün dakikalar içinde üretilebiliyor. Bununla birlikte gelmeyen şey: tam da sana güvenmek için bir neden. Daha fazla yayımlamadan önce başka bir soru sormaya değer: Adın hangi beklentiyi uyandırmalı ve bunu neyle kanıtlıyorsun?

Kitabın sıralaması

İtibar bir sırayla oluşur: önce net bir konum, sonra başkaları için bir rol, sonra ayırt edicilik, kendi öz ve güveni taşıyan içerikler. Kitabın sekiz kısmı tam olarak bu yolu izler; itibarın fırsatlara dönüştüğü noktaya kadar.

Kitaba bir bakış

Üç rol, bir model, bir harita.

Arketip Atlası her rolü bir çift sayfada tanıtır: solda onu görünür kılan kişiler, sağda markalar, davranış, gölge yönü ve sınır. Buna Apple'a karşı IBM model sayfası ve çalışma kitabından marka haritası eklenir; tüm sayfalar eksiksiz ve kırpılmamış.

Kahraman: Performans, hazırlık ve görünür eylem · Sayfa 70–71 · Arketip Atlası · Rol 04
Soytarı: Komik karakterler ve şaşırtıcı marka iletişimi · Sayfa 80–81 · Arketip Atlası · Rol 09
Hükümdar: Otorite, statü ve sınırları · Sayfa 86–87 · Arketip Atlası · Rol 12

Atlas böyle düşünülmüş

Arketipler ilişki rollerinin editoryal okumalarıdır, kişilik testleri değildir. Soytarıda Rowan Atkinson, Mr Bean karakterini temsil eder; Hükümdarda Napolyon, Anna Wintour ve II. Elizabeth bir liderlik modelini değil, otoritenin farklı biçimlerini gösterir.

Tüm görsel kaynakları sayfanın sonunda.

Apple'a karşı IBM: Bir markanın karşıt imgesi · Sayfa 55 · Bölüm 14 · Model ve vaka
Tek sayfada marka haritan · Sayfa 215 · Çalışma kitabı · Marka işletim sistemi

Kitapta 49 vaka örneği

Somut bir bağlantısı olan örnekler.

Her bölüm farklı bir vakayla çalışır: süs olarak bir isimle değil, bir eserle, bir kampanyayla veya bir kararla. Bunlardan dördü kısaca: Neyin gözlemlenebileceği, bundan ne çıkardığın ve aktarımın nerede bittiği.

Bölüm 02 · Güven azalıyor

Volvo

1959'un üç noktalı emniyet kemeri

Gözlem
Volvo, modern üç noktalı emniyet kemerinin Nils Bohlin tarafından geliştirilmesini ve patentin diğer üreticilere açılmasını belgeler. Güvenlik teknik bir kararla elle tutulur hale gelir.
Neden uyuyor
Güven, yetkinlik ve niyet için ipuçlarına ihtiyaç duyar. Kullanışlı bir ürün ve onun paylaşılması buna „güvenilir“ kelimesinden daha fazla malzeme sağlar.

Senin uygulaman

İddia ettiğin değerin gerçek performansı veya başkalarına davranışı değiştirdiği bir kararı göster.

Sınır Tarihsel bir katkı, bugünkü her aracın her durumda daha güvenli olduğunun kanıtı değildir.

Bölüm 09 · Bir gerilim alanını sahiplen

Patagonia

Gereksiz tüketime karşı reklam

Gözlem
Patagonia, 2011 Black Friday'inde „Don’t Buy This Jacket“ reklamını yayımladı. Eşlik eden metin üretimin çevresel maliyetlerini adlandırır ve daha bilinçli tüketime çağırır.
Neden uyuyor
Çatışma somuttur: İnsanların ekipmana ihtiyacı var ve aynı zamanda kaynak tüketimlerini sınırlamak istiyorlar. Patagonia bu gerilimi görünür kılar.

Senin uygulaman

Hedef kitlenin sıklıkla birbiriyle çatışan iki meşru isteğini formüle et.

Sınır Reklam giyim satan bir şirkete aittir. Çelişkisizliğin veya belirli bir çevresel bilançonun kanıtı değildir.

Bölüm 14 · Markanın karşıt imgesi

Apple'a karşı IBM

1984 Macintosh reklam filmi

Gözlem
Bir sporcu, kontrol eden bir otoritenin ekranını parçalıyor. Film teknik rekabeti öz belirleme üzerine bir anlatıya yoğunlaştırıyor. IBM rakip olarak ima ediliyor.
Neden uyuyor
Karşıt imge uyumculuktur; daha iyi alternatifi Macintosh temsil etmelidir. Böylece anlatının bir çatışması ve bir yönü olur.

Senin uygulaman

Zararlı bir örüntüye karşı çık ve işinin somut bir alternatifi nasıl yarattığını göster.

Sınır Film bir düşmanlık sahneler. IBM'in tarafsız bir tanımı veya Apple'ın her zaman özgürlüğü temsil ettiğinin kanıtı değildir.

Bölüm 42 · Geri bildirim olarak topluluk

LEGO

Tanımlı bir sonraki adımla geri bildirim

Gözlem
LEGO Ideas'ta öneriler destek toplayabilir. Belgelenmiş süreç, 10.000 destekten sonra LEGO tarafından farklı etkenlerin dikkate alındığı bir inceleme öngörür.
Neden uyuyor
Burada dinlemek bir karar sürecini değiştirir: Topluluktan gelen bir sinyal tanımlı bir incelemeye götürür.

Senin uygulaman

Hangi geri bildirimin hangi kontrolü veya değişikliği tetiklediğini belirle ve kararı geri bildir.

Sınır 10.000 destek otomatik bir ürün yayını anlamına gelmez. Oylar tek başına uygulanabilirliğin tüm sorularını yanıtlamaz.

Kitaptaki yolun

Sekiz kısım, 49 bölüm, her birinde kendi vakası.

Kitaptaki sırayla, bölüm numarası ve kitap sayfasıyla. Bir bölüm başlığı, bir örnek veya numara ara.

49 bölüm · 8 kısım

İtibar, sorumluluğunu taşıdığın işle başlar. Bu kısım görünürlüğü, aşinalığı ve güveni birbirinden ayırır ve AI sayesinde hangi insani katkıların daha değerli hale gelebileceğini gösterir.

  • 01İçeriğin zenginliği · DoveS. 14
  • 02Güven azalıyor · VolvoS. 17
  • 03Kişisel marka nedir? · Michael JordanS. 20
  • 04Tanınırlık henüz bir hedef değildir · Jane GoodallS. 23
  • 05Yedi insani güç · Serena WilliamsS. 26
  • 06İtibar her deneyimle büyür · Dolly PartonS. 29

Çalışma kitabı · Kitap sayfaları 200–215

Konumdan kendi işine.

16 çalışma kitabı sayfası, kitabın kararlarını bir marka işletim sistemine aktarır. 215. sayfadaki marka haritası bunları tek sayfada toplar; her analizden sonra güncelleyecek kadar kısa.

  1. 01Konumu netleştirİşin kimin için önemli, hangi sorunu çözüyor, insanlar seni hangi fiille tanımlamalı? Sonuç, kontrol edebileceğin bir cümledir.
  2. 02Kanıt toplaİddianı taşıyan kendi işlerin, kararların ve sonuçların; her fırsatta yeniden iddia edilmek yerine düzenli.
  3. 03Kural setini uygulaSes, tanınma işaretleri, formatlar ve kanalları, insanın ve AI araçlarının tutarlı biçimde kullanabileceği bir marka kural seti olarak kaydetmek.

Harita neyi kaydediyor

Ad, hedef kitle, bilindiği şey, zihinsel eylem sözcüğü, kategori, ana ve yan arketip, işlevsel rol, temel inanç, karşıt imge, kanıt, belirleyici düşünce modeli, dil sesi, görsel tanınma işaretleri, ana ve doğrudan kanal, teklif ve ana metrik.
Tek sayfada marka haritan · Sayfa 215 · Çalışma kitabı · Marka işletim sistemi

Kimin için

Adı güven taşıması gereken herkes için.

  • Adı asıl teklif olan serbest çalışanlar ve danışmanlar
  • Kişisel markayı ve şirket markasını birlikte düşünen girişimciler ve kurucular
  • Bir konuyu tanınır biçimde temsil etmek isteyen uzmanlar ve yöneticiler

Sonrasında neler yapabilirsin

  • Kontrol edilebilir bir konumlandırma cümlesi formüle et: kimin için, hangi sorun, hangi fiil.
  • Bir kişilik iddia etmek yerine bir ilişki rolü seç ve onun gölge yönünü tanı.
  • İddianı taşıyan kanıtlar topla ve insan ile AI için bir marka kural seti yaz.
  • İçeriği sistematik olarak geliştir ve güveni somut talebe dönüştür.

Kitapla ilgili sorular

Kısaca yanıtlandı.

Resimli okuma baskısı

Adının uyandırması gereken beklentiyle başla.

244 sayfa · 49 bölüm · 8 kısım · „Paranın 7 Kitabı“ serisi dışında bağımsız kitap

Kaynaklar ve görsel kaynakçasıGösterilen kitap sayfalarının 20 görsel kaynağı, dört vakanın orijinal kaynakları ve gösterime dair notlar

Gösterim hakkında

  • Kapak motifi AI ile üretilmiştir ve kitap tasarımının bir parçasıdır.
  • Gösterilen tüm kitap sayfaları orantılı olarak işlenmiş ve kırpılmamıştır; 244 sayfalık resimli okuma baskısından alınmıştır.
  • Örnekler somut eserlere, kampanyalara veya kararlara dayanır. Arketipler editoryal okumalardır, kişilik testleri değildir. Kitap baskısı kaynakları ve görsel kaynakları sonda toplar.
  • Kitap baskısı 107 kaynağı ve tüm görsel kaynaklarını sonda toplar.

Dört vakanın orijinal kaynakları

Gösterilen sayfaların görsel kaynakları

  • adidas · LogoAdidas · Public domainKaynak
  • American Express · LogoPentagram Studio · Public domainKaynak
  • Anna Wintour · PortrePhilipRomanoPhoto · CC BY-SA 4.0Kaynak
  • Apple · LogoOrijinal: Rob Janoff · Public domainKaynak
  • Charlie Chaplin · PortreStrauss-Peyton Studio · Public domainKaynak
  • II. Elizabeth · PortreDonald McKague · Public domainKaynak
  • Fanta · LogoThe Coca Cola Company · Public domainKaynak
  • IBM · LogoPaul Rand · Public domainKaynak
  • Jim Carrey · PortreSHOWTIME · CC BY 3.0Kaynak
  • M&M’s · LogoMars · Public domainKaynak
  • Mercedes-Benz · LogoMercedes-Benz · Public domainKaynak
  • Michael Jordan · PortreDOD photo by D. Myles Cullen · Public domainKaynak
  • Muhammad Ali · PortreIra Rosenberg · Public domainKaynak
  • Napolyon · PortreJacques-Louis David · Public domainKaynak
  • Nike · LogoCarolyn Davidson, Nike · Public domainKaynak
  • Old Spice · LogoFair useKaynak
  • Rolex · LogoHans Wilsdorf · Public domainKaynak
  • Rowan Atkinson · PortreEva Rinaldi · CC BY-SA 2.0Kaynak
  • Serena Williams · PortreAndrewHenkelman · CC BY-SA 4.0Kaynak
  • Under Armour · LogoUnknown (Vector graphics logo by Kalel2007) · Public domainKaynak

Portreler ve logolar: değiştirilmemiş orijinal dosyalar, kitapta orantılı olarak yerleştirilmiş; sentetik portre yok.

Netlikle başla. Gerisi arkasından gelir.

Google ile giriş yap, Atlas'ını yaklaşık iki dakikada kur ve şirketini tek yerde gör.

Free plan · Google ile giriş · yaklaşık iki dakikada kurulur