Bir siparişe kaç kişi dahil?
Talepten faturaya tek bir kişi mi – yoksa devirlerle üç departman mı? Devir ne kadar çoksa, yapı ve veri sahipliği o kadar önemli hale gelir.
Çözümler · Şirket büyüklüğü
Uygun giriş noktası karmaşıklığa ve sorumluluğa bağlıdır.
Şirket büyüklüğü kaç kişinin dahil olduğunu, kaç devir olduğunu ve kimin karar verdiğini söyler. Hangi aşamada olduğunu söylemez. Dört giriş noktası – her biri orada genellikle ilk etkiyi gösteren hizmetlerle.
Şirket büyüklüğü
4 giriş noktası
01Küçük işletmelerZaten sahip olduğun ekiple daha fazla etki.Darboğaz olarak şirket sahibi, sınırlı zaman, işleyen bir teklif ve asgari süreçler: Küçük şirketler ilk odağı böyle belirler – aşırı mühendislik olmadan.Sayfayı aç02Orta ölçekli işletmelerŞirketinle birlikte büyüyen yapılar.Departmanlar arası devirler, zamanla biriken araçlar, satış liderliği ve proje marjı: Orta ölçekli şirketler işleyişi kesintiye uğratmadan yapıyı böyle adım adım kurar.Sayfayı aç03Büyük kurumlarNet bir pilot. Yaygınlaştırmaya izlenebilir bir yol.Sponsorluk, sınırları belirlenmiş alan, veriler ve yetkiler, kabul ve aktarılabilirlik: Büyük kuruluşlarda mevcut sistemler üzerinde bir pilotu böyle uyguluyoruz.Sayfayı aç04Yatırımcılar ve iştiraklerİştiraklerde operasyonel kaldıraçları görünür kılmak.Karşılaştırılabilir KPI tanımları, portföydeki büyüme darboğazları, operasyonel iyileştirme ve ortak önceliklendirme – açıkça operasyonel eşlik, yatırım aracılığı değil.Sayfayı aç
Konumlandırıcı sorular
Hangi giriş noktasının uygun olduğunu neyden anlarsın
Belirleyici olan ciro ya da çalışan sayısı değil, günlük işte ne kadar karmaşıklık ve sorumluluğun dağıtıldığıdır.
Değişikliğe kim karar veriyor?
Sen mi, bir yönetim ekibi mi, yoksa onay süreci olan bir sponsor mu? Bir odakla mı, adım adım bir geçişle mi, yoksa sınırları belirlenmiş bir pilotla mı başlayacağımız buna bağlıdır.
Kaç şirketin karşılaştırılabilir hale gelmesi gerekiyor?
Birden fazla iştirake eşlik ediyorsan, her operasyonel önlemden önce ortak tanımlar gelir.
Bir kişi devre dışı kalırsa ne olur?
Cevap, sorumluluğun dağıtılmış mı yoksa tek tek kişilere mi bağlı olduğunu gösterir – şirket büyüklüğünden bağımsız olarak.
Önemli
Büyüklük aşama değildir.
Küçük bir şirket yıllardır istikrarlı çalışıyor olabilir; büyük bir şirket tam şu anda yeni bir alan kuruyor olabilir. Şirket büyüklüğü karmaşıklığı ve sorumluluğu tanımlar. Hangi aşamada olduğun – kuruluş, profesyonelleşme, ölçeklendirme, istikrar – başka bir sorudur.
Çözüm sayfasındaki aşamalarSonraki adım
Nereden başlayacağından emin değil misin?
İlk görüşmede şirketindeki karmaşıklığı ve sorumluluğu netleştiriyor ve buna uyan giriş noktasını öneriyoruz.
