Karar yetkisi olan bir sponsor yok
Projenin destekçileri var ama bütçeyi, erişimi ve önceliği hayata geçiren kimse yok. Her koordinasyon uzun sürüyor, çünkü bir üst kademeye çıkması gerekiyor.
Şirket büyüklüğü · Büyük kurumlar
Net bir pilot. Yaygınlaştırmaya izlenebilir bir yol.
Büyük kuruluşlarda iyi yaklaşımlar nadiren fikir yüzünden başarısız olur; sorumluluk, yetkiler ve kabul yüzünden olur. Bu yüzden sınırları belirlenmiş bir alan, net bir sponsorluk ve başlamadan önce belirlenmiş kriterlerle çalışıyoruz.
Mağazanı analiz ettir
İlk görüşme – önce sponsoru, alanı ve kabul kriterlerini netleştiriyoruz.
Nereden fark edersin
Büyük kuruluşlarda pilotların sönüp gitmesinin üç nedeni
Alanın sınırları belirlenmemiş
Pilot aynı anda birden fazla bölge ya da iş kolu için geçerli olsun isteniyor. Böylece çok fazla paydaşı ilgilendiriyor ve kimse onu kabul edemiyor.
Veriler ve yetkiler en sona kalıyor
Fikir hazır, CRM, ERP ya da veri dışa aktarımlarına erişim değil. İlk analiz mümkün olmadan önce onaylarla haftalar geçiyor.
Nasıl ilerliyoruz
Sponsorluktan aktarılabilirliğe
Büyük bir kuruluşta bir pilot için örnek akış. Adımlar, yönetişim gereksinimlerinize göre uyarlanır.
- 01
Sponsorluğu netleştirmek
Pilotun sorumlusu kim, devamına kim karar veriyor, erişimi kim sağlıyor? Bu cevaplar olmadan başlamıyoruz.
- 02
Alanı sınırlandırmak
Katılımcı sayısı yönetilebilir bir ekip, bölge ya da ürün alanı. Gerçek bir kabul için yeterince küçük.
- 03
Verileri ve yetkileri önceden düzenlemek
Pilotun hangi verilere ihtiyaç duyduğu, kimin erişim alacağı ve nasıl belgeleneceği – başlarken değil, başlamadan önce.
- 04
Kabul kriterlerini belirlemek
Sponsorun ve uzman birimin pilotu değerlendirdiği ölçülebilir kriterler. Önceden yazılı olarak kararlaştırılır.
- 05
Mevcut sistemler üzerinde uygulamak
Sizin sistemlerinizde ve arayüzlerinizle çalışıyoruz. Sonradan aktarılamayacak paralel bir dünya yok.
- 06
Aktarılabilirliği değerlendirmek
Pilottan sonra: Ne alana özgü, ne aktarılabilir, bir sonraki alan için ne uyarlanmalı?
Elinde tuttuğun şey
Yaygınlaştırma kararını mümkün kılan sonuçlar
Pilot şartnamesi
Birkaç sayfada sponsor, alan, katılımcılar, veri erişimi ve kabul kriterleri.
Sınırları belirlenmiş alanda uygulama
Kararlaştırılan hizmet – örneğin pipeline analizi, CRM uyarlaması ya da bir otomasyon pilotu – sizin sistemlerinizde.
Kabul raporu
Önceden tanımlanmış kriterlere göre değerlendirme, sonradan yeniden yorumlama olmadan.
Aktarılabilirlik değerlendirmesi
Bir sonraki alan için neyin geçerli olduğu, neyin uyarlanması gerektiği ve neyin açık kaldığı.
Kapsam dışı
İddia etmediklerimiz.
Kanıtlayamadığımız sertifikaları, hizmet seviyelerini ya da kurumsal referansları belirtmiyoruz. Güvenlik, uyumluluk ve satın alma gereksinimlerini ilgili birimlerinizle – başlamadan önce – netleştiriyoruz.
- Doğrulanmamış kurumsal sertifika ya da SLA yok
- Yeni hizmetler için genel bir kurumsal deneyim iddiası yok
- Mevcut sistemler üzerinde uygulama, ek sistem yığını yok
Uygun servisler
Bir pilot genellikle neyle başlar
Sık sorulan sorular
Net yanıtlandı.
Pilot alanı ne büyüklükte olmalı?
Bir kişinin kabul edebileceği kadar küçük, sonucun anlamlı olacağı kadar büyük. Çoğu zaman bu bir ekip ya da bölgedir – bunu sponsorla birlikte belirleriz.
Güvenlik ve veri koruma kurallarımıza uyuyor musunuz?
Evet. Veri erişimi, yetkiler ve dokümantasyon başlamadan önce ilgili birimlerinizle netleştirilir. Kanıtlayamadığımız sertifikalara sahip olduğumuzu iddia etmeyiz.
Pilot kriterlere ulaşmazsa ne olur?
O zaman bu da temiz bir sonuçtur. Kabul raporu nedenini gösterir ve siz bu temelde karar verirsiniz – henüz bir yaygınlaştırma başlamadan.
