Přejít na obsah

Případ použití · Firemní cíle

Cíle, které se čtou. Nejen stanovené.

Stromy OKR zřídka selžou kvůli metodě, ale proto, že se na ně mezi začátkem a koncem čtvrtletí nikdo nepodívá. Peak Work je drží malé a navěsí na ně práci.

Plán Free · přihlášení přes Google · nastaveno zhruba za dvě minuty

Před a po

Strom OKR nebo cíl s milníky.

Klasický strom OKR

  • Spousta objectives na každé úrovni
  • Klíčové výsledky v tabulce
  • Pokrok odhadnutý na konci čtvrtletí

Peak Work

  • Jeden cíl za čtvrtletí
  • Tři milníky
  • Úkoly jsou na něj přímo navázané

Průběh

Od cíle k úkolu.

  1. SpouštěčČtvrtletní plánování
  2. 01 · CílCíl
  3. 02 · MilníkMilníky
  4. 03 · RutinaRutiny
  5. 04 · ÚkolNext 3
Výsledek: Pokrok vzniká z hotové práce, ne z odhadu.

Co je uvnitř

Co k tomu patří.

  • Dostupné

    Cíl a milníky

    V Peak Work, viditelné na Home.

  • Náhled

    Cíle napříč více týmy

    Aplikace pro cíle napříč týmy a úrovněmi.

Časté otázky

Krátce zodpovězeno.

Nahradí to OKR nástroj?

Pro týmy, které OKR používají hlavně ke sladění, často ano. Pokud potřebuješ měřitelné klíčové výsledky pro každou úroveň, najdeš je v aplikaci pro cíle, která je zatím v náhledu.

Kolik cílů dává smysl?

Peak Work je postavený na jednom cíli za čtvrtletí.

Objevovat dál

Welt Direction

✦ Princip Peak

Ne každá cesta vede dál. Ten další ano.

Zpět k orientaci

Další případy použití

Konkrétní postupy, které týmy i jednotlivci nastavují s Peak One: co se dělo předtím, jak to běží v Peak One a s kterými aplikacemi začneš.

Začni s realizací firemních cílů. Zbytek následuje.

Drž cíle tak štíhlé, aby je lidé v běžné práci opravdu četli. Přihlas se přes Google a uvidíš svou firmu na jednom místě.

Plán Free · přihlášení přes Google · nastaveno zhruba za dvě minuty