Cash Control · Peak Atlas

Behalte im Blick, welches Geld als Nächstes kommt.

Operative Transparenz über offene Rechnungen, Zahlungsziele, bestätigte Aufträge und fällige Verlängerungen – in einer Übersicht mit Zuständigkeit und nächster Aktion.

Erstgespräch buchen

Keine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung. Eine Arbeitsroutine für dein Team.

Freigestellte Komposition: Ein geöffneter gold-bordeauxfarbener Tresor mit langem Papierstreifen, gestapelten Goldmünzen, einem leeren Tischkalender und einem goldenen Schlüssel – Metapher für Liquidität im Blick.

Worum es geht

Zwischen bestätigtem Auftrag und Kontoeingang liegen viele kleine Schritte.

Cash Control ergänzt deine Finanzplanung um eine konkrete Übersicht offener Schritte zwischen Auftrag und Zahlung. Die operative Frage lautet: Welches Geld ist unterwegs, wo hängt es, und wer kümmert sich darum?

01

Offene Rechnungen

Gestellt, aber nicht bezahlt. Manche innerhalb des Zahlungsziels, manche darüber – und niemand hat nachgefragt.

02

Zahlungsziele

Vereinbarte Fristen, die niemand aktiv verfolgt. Eine ungeklärte Rückfrage oder ein fehlender Beleg kann den Zahlungseingang verzögern.

03

Bestätigte Aufträge

Schriftlich bestätigt, aber noch nicht gestartet oder noch nicht in Rechnung gestellt – etwa weil Bestellnummer, Startfreigabe oder Abnahme noch fehlen.

04

Fällige Verlängerungen

Verträge und Abos, die auslaufen. Ohne aktive Verlängerung wird aus wiederkehrendem Umsatz stiller Verlust.

Eine gemeinsame Übersicht zeigt, welche Beträge bestätigt, welche bereits fällig und welche noch unsicher sind.

Drei Hauptzustände

Vom bestätigten Auftrag bis zum Zahlungseingang.

Auftrag, Rechnung und Kontoeingang beantworten unterschiedliche Fragen. Wir machen zusätzlich sichtbar, welche Freigabe, Leistung oder Rückmeldung noch fehlt.

Die drei Hauptzustände zwischen bestätigtem Auftrag und Zahlungseingang – ergänzt um Bearbeitungsstatus je Kundenprozess
HauptzustandBedeutungTypischer nächster Schritt
Auftrag bestätigtDer Kunde hat den Auftrag bestätigt; die Leistung ist noch nicht vollständig abgerechnetFehlende Bestellnummer, Startfreigabe oder Abnahme einholen; Rechnungsanlass festlegen
Rechnung gestelltDie Rechnung ist beim Kunden, das Zahlungsziel läuftFrist verfolgen, Rückfragen beantworten, fehlende Belege nachreichen
Zahlung eingegangenDer Betrag ist auf dem KontoEingang an Vertrieb und Delivery zurückmelden, Posten schließen

Eine noch offene interne Bestellung, Bestellnummer, Startfreigabe oder Abnahme führen wir als zusätzlichen Bearbeitungsstatus innerhalb des Hauptzustands – je nachdem, wie der Prozess bei deinem Kunden läuft.

Wochenübersicht

Eine Übersicht, die jede Woche dieselben vier Fragen beantwortet.

Wie viel, bis wann, wer, und was ist der nächste Schritt? Mehr braucht die Wochenroutine nicht.

Beispielhafte Struktur der Wochenübersicht (fiktive Einträge, keine Kundendaten)
PostenZustandFälligkeitZuständigNächste Aktion
Projekt A · SchlussrechnungRechnung gestelltüberfälligFinanceFreundliche Erinnerung mit Rückfrage nach Grund
Kunde B · Auftrag Phase 2Auftrag bestätigt · Startfreigabe offenStart offenVertriebStartdatum und Bestellnummer einholen
Kunde C · JahresvertragAuftrag bestätigt · Verlängerung fälligin vier WochenVertriebVerlängerungsgespräch terminieren
Projekt D · Meilenstein 1Auftrag bestätigt · Abnahme offenMeilenstein erreichtDeliveryAbnahme bestätigen, Rechnung anstoßen

Sortiert wird nach Fälligkeit und Unsicherheit: Was ist zuerst dran, und wo wissen wir am wenigsten?

Vorgehen

Von der ersten Bestandsaufnahme zur Wochenroutine.

  1. 01

    Bestand aufnehmen

    Alle offenen Posten aus Vertrieb, Delivery und Buchhaltung zusammenführen – einmalig, vollständig.

  2. 02

    Zustände trennen

    Jeden Posten einem der drei Hauptzustände zuordnen und den offenen Bearbeitungsstatus notieren – etwa fehlende Bestellnummer, Startfreigabe oder Abnahme.

  3. 03

    Priorisieren

    Nach Fälligkeit und Unsicherheit ordnen: Was ist überfällig, was ist unklar, was ist groß?

  4. 04

    Finance und Vertrieb abstimmen

    Ein gemeinsamer Stand statt zwei Listen. Wer spricht mit dem Kunden, wer mit der Buchhaltung?

  5. 05

    Wochenroutine etablieren

    Kurzer fester Termin: Was hat sich bewegt, was ist neu fällig, wer macht was bis wann?

Abgrenzung

Was Cash Control nicht ist.

Wir schaffen operative Transparenz und eine Arbeitsroutine. Wir ersetzen keine Fachberatung und bieten sie auch nicht an:

  • Keine Rechtsberatung – etwa zu Mahnverfahren, Verzugszinsen oder Vertragsauslegung
  • Keine Steuerberatung und keine Buchführung
  • Kein Inkasso – wir übernehmen keine Forderungen und treten nicht gegenüber deinen Kunden auf
  • Keine Anlage- oder Finanzierungsberatung

Liefergegenstände

Was du konkret bekommst.

  • Bestandsaufnahme

    Vollständige Liste aller offenen Posten, den drei Hauptzuständen zugeordnet – mit dem jeweils offenen Bearbeitungsstatus.

  • Wochenübersicht

    Eine Struktur mit Betrag, Zustand, Fälligkeit, Zuständigkeit und nächster Aktion – im Werkzeug, das dein Team bereits nutzt.

  • Priorisierungsregel

    Schriftlich: Wonach wird sortiert, wann wird eskaliert, wer entscheidet.

  • Abstimmungsroutine

    Fester Termin und Agenda für Finance und Vertrieb.

  • Übergabe

    Dein Team führt die Routine selbst weiter. Wir begleiten, bis sie sitzt.

Wenn du sofort anfangen willst: Das Cashflow-Cockpit ist eine frei nutzbare Vorlage für die Wochenübersicht – mit Beispielstruktur und CSV-Download.

Cashflow-Cockpit öffnen

Häufige Fragen

Klar beantwortet.

Wie arbeitet ihr mit unserer Buchhaltung zusammen?

Die Buchhaltung bleibt die Quelle für Rechnungen und Zahlungseingänge. Wir bauen keine zweite Buchhaltung, sondern eine operative Übersicht, die ihre Daten mit den Ständen aus Vertrieb und Delivery zusammenführt. Wie der Abgleich technisch läuft – Export, Schnittstelle oder manuell – klären wir mit den Beteiligten.

Wie geht ihr mit vertraulichen Daten um?

Vor dem Start klären wir benötigte Daten, Zugriff, Verarbeitungsort und vereinbarte Lösch- und Aufbewahrungsregeln. Wir beschränken den Zugriff auf den abgestimmten Zweck und stimmen das Vorgehen mit deinen Verantwortlichen ab.

Geht es nur um offene Forderungen?

Nein. Offene Rechnungen sind nur einer von drei Hauptzuständen. Genauso wichtig sind bestätigte Aufträge, die noch auf Startfreigabe, Abnahme oder Rechnung warten, und Verträge, deren Verlängerung ansteht. Cash Control betrachtet den ganzen Weg vom bestätigten Auftrag bis zum Konto.

Wer führt die Übersicht, wenn ihr weg seid?

Eine benannte Person bei dir – meist aus Finance oder Vertriebsinnendienst. Wir bauen die Routine so, dass sie wenig Zeit kostet und ohne uns läuft. Das ist Teil der Übergabe.

Nächster Schritt

Welches Geld ist bei dir gerade unterwegs?

Im Erstgespräch sehen wir uns an, wie offene Posten heute verfolgt werden – und wo die Wochenübersicht ansetzen kann.