Wyspecjalizowane doradczynie i doradcy
Z wyraźną specjalizacją – np. prowadzenie sprzedaży w danej branży, pricing, zarządzanie płynnością finansową – i doświadczeniem w skutecznym działaniu w cudzych organizacjach bez przejmowania ich.
Współpraca · Zostań partnerem
Dobra współpraca zaczyna się od jasnego wkładu.
Współpracujemy z wyspecjalizowanymi doradcami, wdrożeniowcami i agencjami, gdy projekt klienta wymaga kompetencji, których sami nie zapewniamy. Ta strona pokazuje, na co zwracamy uwagę, jak może wyglądać przedstawienie i co dzieje się potem – bez obietnic zleceń, prowizji czy statusu partnera.
Zleć analizę sklepu
W sprawie pytań o współpracę możesz skorzystać z rozmowy wstępnej.
Dla kogo
Kogo mamy na myśli, mówiąc „partner”
Bez odsprzedawców, bez handlarzy leadami. Za to ludzie i małe zespoły, które wyraźnie dobrze robią jedną rzecz.
Wdrożeniowcy
Do systemów CRM, platform automatyzacji, trackingu lub połączeń danych. Ważna jest głębia w kilku systemach, a nie szerokość w wielu.
Agencje
Z jasnym profilem usług, np. prowadzenie kampanii, content lub web, którzy przejrzyście dokumentują, co robią, i nie przedstawiają wyników lepiej, niż są.
Kryteria
Na co zwracamy uwagę przy przedstawieniu
Pięć kryteriów, które są dla nas ważniejsze niż wielkość firmy czy rozpoznawalność.
Co chcemy zobaczyć
- Udokumentowana specjalizacja: temat, który naprawdę opanowałeś, z jasnymi granicami.
- Przejrzyste przykłady pracy: projekty, w których widać, jaki był problem, co zrobiłeś i co z tego wyszło – również wtedy, gdy nie wszystko się udało.
- Porządne przekazanie i dokumentacja: po twoim zaangażowaniu zespół klienta może pracować dalej bez ciebie.
- Bezpośrednia komunikacja: wcześnie mówisz, gdy coś nie wychodzi, i odzywasz się, zanim ktoś musi dopytać.
- Realistyczne moce przerobowe: podajesz, ile faktycznie masz wolnego czasu, zamiast przyjmować wszystko.
Co nie przekonuje
- Listy usług, które obejmują wszystko – od strategii po programowanie.
- Referencje bez kontekstu – logotypy bez informacji, co konkretnie zostało zrobione.
- Wyniki, których nie da się prześledzić albo których liczby nie są wyjaśnione.
- Zobowiązania dotyczące dostępności, których wyraźnie nie da się dotrzymać.
Wypełniony wzór
Tak może wyglądać prezentacja
Wyraźnie fikcyjny przykład z neutralnymi danymi. Pokazuje zakres i konkretność, dzięki którym na zapytanie da się odpowiedzieć – nic więcej.
| Pole | Przykładowy wpis (fikcyjny) |
|---|---|
| Obszar zainteresowań | Wdrożenie i porządkowanie CRM dla firm handlowych i usługowych zatrudniających 10–80 pracowników |
| Link referencyjny | Własna strona z trzema opisanymi projektami: sytuacja wyjściowa, zakres, czas trwania, co potem zostało w zespole klienta |
| Systemy | Dwa systemy CRM w szczegółach, do tego procedury importu/eksportu i połączenie z narzędziem do e-maili |
| Region i języki | DACH, niemiecki i angielski, głównie zdalnie, kick-off na miejscu możliwy |
| Wydajność | Mniej więcej jeden dzień w tygodniu od miesiąca po następnym; projektowo więcej po uzgodnieniu |
| Sposób pracy | Pisemna dokumentacja przekazania po każdym kamieniu milowym, cotygodniowy krótki mail ze statusem |
Dane są zmyślone i nie odnoszą się do żadnej prawdziwej osoby ani firmy.
Formy
Jak może konkretnie wyglądać współpraca
Realizacja projektowa
Przejmujesz wydzieloną część projektu klienta – np. techniczną konfigurację systemu – z jasnymi kryteriami odbioru i pisemnym przekazaniem.
Uzupełnienie merytoryczne
Punktowo wnosisz głębię, której potrzebuje przedsięwzięcie: przegląd, warsztat, drugą opinię. Na określony czas, z jasnym wynagrodzeniem, bez roli w bieżącej działalności.
Wspólnie uzgodniona praca z klientami
Przy dłuższych przedsięwzięciach pracujemy przy tym samym kliencie w rozdzielonych rolach. Kto za co odpowiada i kto rozmawia z klientem, ustalamy wcześniej i otwarcie komunikujemy klientowi.
Czego nie obiecujemy: gwarantowanych zleceń, prowizji, etykiety partnera ani wpisu na liście. Współpraca powstaje tam, gdzie konkretne przedsięwzięcie potrzebuje dokładnie twoich umiejętności.
Prezentacja
Przygotuj swoją prezentację
Pięć pól, podgląd, a potem twój własny program pocztowy. Nie ma formularza, który w tle cokolwiek wysyła.
Podgląd twojego szkicu
Do: contact@peak-atlas.com
Temat: Zostań partnerem: przedstawienie
Witajcie Peak Atlas, Specjalizacja: – Link referencyjny: – Systemy: – Region i języki: – Dostępność: – Imię, nazwisko i firma: – Chętnie dowiem się, czy zapoznawcza rozmowa ma sens. Rozumiem, że nie ma gwarancji zleceń ani terminu odpowiedzi.
Otwiera twój program pocztowy. Wiadomość zostanie wysłana dopiero, gdy wyślesz ją stamtąd. Jeszcze otwarte: Obszar zainteresowań, link referencyjny, systemy, imię i nazwisko oraz firma.
Kolejny krok po twoim e-mailu: indywidualnie sprawdzamy prezentację i odezwiemy się, jeśli osobista rozmowa będzie miała sens.
Najczęstsze pytania
Jasno odpowiedziane.
Jak regulowane są warunki współpracy?
Formę, honorarium, role i zakres możliwej współpracy ustalamy w osobistej rozmowie i zapisujemy na piśmie.
Czy muszę pracować wyłącznie z Peak Atlas?
Nie. Oczekujemy tylko, że ujawnisz konflikty interesów, np. gdy pracujesz dla bezpośredniego konkurenta wspólnego klienta.
Co powinienem podać przy prezentacji kandydata, która nie może czekać?
Podaj ramy czasowe i możliwe terminy rozpoczęcia bezpośrednio w prezentacji. Dzięki temu można konkretnie ocenić ewentualną współpracę.
Czy mogę używać logo klientów ze wspólnych projektów?
Tylko za wyraźną zgodą klienta i w porozumieniu z nami. To, co mówi się publicznie, musi być udokumentowane i odpowiadać temu, co faktycznie wykonałeś.
Czytaj dalej
Pasujące kolejne kroki
Znajdź partnerówZnajdź wiedzę, której brakuje do twojego następnego kroku.Dowiedz się więcej SpołecznośćMasz przed sobą decyzję. Przygotuj właściwe pytanie.Dowiedz się więcej Optymalizacja CRMCRM, który pokazuje kolejny krokDowiedz się więcej Automatyzacja AIWydzielony przypadek użycia zamiast zakupu narzędziaDowiedz się więcej
