Peak Atlas

Marka osobista i reputacja · Ilustrowane wydanie do czytania

Z tego znani

Twoje nazwisko niesie oczekiwanie.

Jak w erze AI zbudować niepowtarzalną markę osobistą. Dla wszystkich, których nazwisko ma nieść więcej niż profil: jasna pozycja, widoczna własna praca, weryfikowalne dowody i zbiór zasad marki, który da się stosować.

Philipp Rückert

Zajrzyj do książkiWszystkie 49 rozdziałów
Strony
244
Rozdział
49
Części
8
Role
12+4
Modele
50
Strony ćwiczeniowe
16
Okładka „Z tego znani”: rzędy jasnych kamiennych tablic w marmurowej hali, pośrodku ustawiona bordowa tablica z mosiężnym zawiasem, otoczona podartym papierem i liniami map
Wydanie ilustrowane · strona tytułowa z książki

Punkt wyjścia

Wielu jest widocznych. Niewielu jest znanych z czegoś konkretnego.

Posty, profile i prezentacje można dziś wygenerować w kilka minut. Czego się przy tym nie dostaje: powodu, by zaufać właśnie tobie. Zanim opublikujesz więcej, warto zadać inne pytanie: jakie oczekiwanie ma wywoływać twoja nazwa – i czym je potwierdzasz?

Kolejność w książce

Reputacja powstaje w określonej kolejności: najpierw jasna pozycja, potem rola dla innych, potem niepowtarzalność, własna treść merytoryczna i materiały, które niosą zaufanie dalej. Osiem części książki podąża dokładnie tą drogą – aż do punktu, w którym reputacja przekłada się na możliwości.

Spojrzenie do książki

Trzy role, jeden model, jedna mapa.

Atlas archetypów przedstawia każdą rolę na rozkładówce: po lewej osoby, które ją uosabiają, po prawej marki, zachowanie, ciemna strona i granica. Do tego strona modelu Apple kontra IBM i karta marki z zeszytu ćwiczeń – wszystkie strony kompletne i nieprzycięte.

Bohater: osiągnięcia, przygotowanie i widoczne działanie · Strony 70–71 · Atlas archetypów · Rola 04
Błazen: komiczne postacie i zaskakująca komunikacja marki · Strony 80–81 · Atlas archetypów · Rola 09
Władca: autorytet, status i ich granice · Strony 86–87 · Atlas archetypów · Rola 12

Tak należy rozumieć Atlas

Archetypy to redakcyjne interpretacje ról w relacjach, a nie testy osobowości. Przy Błaźnie Rowan Atkinson reprezentuje swoją postać Mr. Beana; przy Władcy Napoleon, Anna Wintour i Elżbieta II pokazują różne odmiany autorytetu, a nie wzorzec przywództwa.

Wszystkie źródła ilustracji znajdziesz na dole strony.

Apple kontra IBM: przeciwieństwo marki · Strona 55 · Rozdział 14 · Model i przypadek
Twoja karta marki na jednej stronie · Strona 215 · Zeszyt ćwiczeń · System operacyjny marki

49 studiów przypadków w książce

Przykłady z konkretnym odniesieniem.

Każdy rozdział pracuje na innym przypadku – dziele, kampanii lub decyzji, a nie na nazwisku jako dekoracji. Cztery z nich w skrócie: co warto zaobserwować, co z tego wyciągasz i gdzie kończy się przeniesienie.

Rozdział 02 · Zaufanie staje się rzadkością

Volvo

Trzypunktowy pas bezpieczeństwa z 1959 roku

Obserwacja
Volvo dokumentuje rozwój nowoczesnego trzypunktowego pasa bezpieczeństwa przez Nilsa Bohlina i udostępnienie patentu innym producentom. Bezpieczeństwo staje się namacalne w jednej decyzji technicznej.
Dlaczego to pasuje
Zaufanie potrzebuje oparcia w kompetencjach i intencjach. Użyteczny produkt i to, że ludzie go polecają, dostarczają więcej argumentów niż słowo „godny zaufania”.

Twoja aplikacja

Pokaż decyzję, w której deklarowana przez ciebie wartość zmieniła faktyczne wyniki lub sposób traktowania innych.

Granica Historyczny artykuł nie dowodzi, że każdy dzisiejszy pojazd jest bezpieczniejszy w każdej sytuacji.

Rozdział 09 · Zajmij pole napięcia

Patagonia

Reklama przeciw niepotrzebnej konsumpcji

Obserwacja
W Black Friday 2011 Patagonia opublikowała reklamę „Don’t Buy This Jacket”. Towarzyszący tekst wymienia koszty środowiskowe produkcji i wzywa do bardziej świadomej konsumpcji.
Dlaczego to pasuje
Konflikt jest konkretny: ludzie potrzebują sprzętu, a jednocześnie chcą ograniczać zużycie zasobów. Patagonia uwidacznia to napięcie.

Twoja aplikacja

Sformułuj dwa uzasadnione pragnienia twojej grupy docelowej, które często się ze sobą kłócą.

Granica Reklama pochodzi od firmy, która sprzedaje odzież. Nie jest dowodem spójności ani określonego bilansu środowiskowego.

Rozdział 14 · Przeciwny obraz twojej marki

Apple kontra IBM

Reklama Macintosha z 1984 roku

Obserwacja
Sportsmenka rozbija ekran kontrolującej instancji. Film zagęszcza techniczną rywalizację w opowieść o samostanowieniu. IBM zostaje zasugerowany jako konkurent.
Dlaczego to pasuje
Przeciwieństwem jest konformizm; lepszą alternatywę ma uosabiać Macintosh. Dzięki temu opowieść ma konflikt i kierunek.

Twoja aplikacja

Zaatakuj szkodliwy wzorzec i pokaż, jak twoja praca tworzy konkretną alternatywę.

Granica Film inscenizuje przeciwnika. Nie jest neutralnym opisem IBM ani dowodem, że Apple z zasady stoi po stronie wolności.

Rozdział 42 · Społeczność jako informacja zwrotna

LEGO

Odpowiedź ze zdefiniowanym następnym krokiem

Obserwacja
W LEGO Ideas propozycje mogą zbierać poparcie. Udokumentowany proces przewiduje po 10 000 głosów poparcia weryfikację przez LEGO, w której brane są pod uwagę różne czynniki.
Dlaczego to pasuje
Słuchanie zmienia tu proces decyzyjny: sygnał ze społeczności prowadzi do określonej weryfikacji.

Twoja aplikacja

Ustal, jaki feedback wywołuje jaką weryfikację lub zmianę, i przekaż informację o decyzji.

Granica 10 000 głosów poparcia nie oznacza automatycznego wydania produktu. Same głosy nie odpowiadają na wszystkie pytania o wykonalność.

Twoja droga przez książkę

Osiem części, 49 rozdziałów, każdy z własnym przypadkiem.

W kolejności książki, z numerem rozdziału i stroną. Szukaj po tytule rozdziału, przykładzie lub numerze.

49 rozdziałów · 8 części

Reputacja zaczyna się od pracy, za którą odpowiadasz. Ta część oddziela widoczność, zażyłość i zaufanie oraz pokazuje, które ludzkie wkłady mogą dzięki AI zyskać na wartości.

  • 01Bogactwo treści · DoveS. 14
  • 02Zaufania zaczyna brakować · VolvoS. 17
  • 03Czym jest marka osobista? · Michael JordanS. 20
  • 04Rozpoznawalność to jeszcze nie cel · Jane GoodallS. 23
  • 05Siedem ludzkich mocnych stron · Serena WilliamsS. 26
  • 06Reputacja rośnie z każdym doświadczeniem · Dolly PartonS. 29

Zeszyt ćwiczeń · strony książki 200–215

Od pozycji do własnej pracy.

16 stron ćwiczeniowych przenosi decyzje z książki do systemu operacyjnego marki. Karta marki na stronie 215 streszcza je na jednej stronie – na tyle krótko, by aktualizować ją po każdej analizie.

  1. 01Wyjaśnij pozycjęDla kogo twoja praca jest istotna, jaki problem rozwiązuje, jakim czasownikiem ludzie mają cię opisywać? Wynikiem jest zdanie, które możesz sprawdzić.
  2. 02Zbieraj dowodyWłasne prace, decyzje i wyniki, które uzasadniają twoje aspiracje – uporządkowane, zamiast przy każdej okazji twierdzić to od nowa.
  3. 03Stosuj regulaminZapisz głos, znaki rozpoznawcze, formaty i kanały jako zbiór zasad marki, z którego spójnie mogą korzystać ludzie i narzędzia AI.

Co zapisuje karta

Nazwa, grupa docelowa, Z tego znani, czasownik myślowy, kategoria, archetyp główny i poboczny, rola funkcjonalna, podstawowe przekonanie, obraz przeciwny, dowód, kształtujący model myślenia, głos językowy, wizualne znaki rozpoznawcze, kanał główny i bezpośredni, oferta i wskaźnik przewodni.
Twoja karta marki na jednej stronie · Strona 215 · Zeszyt ćwiczeń · System operacyjny marki

Dla kogo

Dla wszystkich, których nazwisko ma budzić zaufanie.

  • Samozatrudnieni i doradcy, których nazwisko jest właściwą ofertą
  • Przedsiębiorcy i założyciele, którzy myślą o marce osobistej i firmowej razem
  • Eksperci i kadra kierownicza, którzy chcą być wyraźnie kojarzeni z danym tematem

Co będziesz potem umieć

  • Sformułuj sprawdzalne zdanie pozycjonujące: dla kogo, jaki problem, jaki czasownik.
  • Wybierz rolę w relacjach i poznaj jej ciemną stronę, zamiast deklarować osobowość.
  • Zbierz dowody, które uzasadniają twoje roszczenie, i napisz zasady marki dla ludzi i AI.
  • Systematycznie rozwijaj treści i przekładaj zaufanie na konkretny popyt.

Pytania o książkę

Krótka odpowiedź.

Czytaj dalej

Powiązane perspektywy.

Okładka „Sprzedaż bez przypadku” autorstwa Philippa Rückerta: mosiężna maszyna z czerwonymi elementami puzzli na bordowym tle

Samodzielna książka

Sprzedaż bez przypadku

Więcej leadów. Nowy CRM. Kolejne szkolenie. A to samo wąskie gardło dalej wygodnie siedzi w lejku sprzedaży. Sprawdź, gdzie utyka wasza sprzedaż – i co konkretnie możecie zmienić.

Wzrost · Ilustrowane wydanie do czytaniaPoznaj książkę
Okładka „Ostatnia przewaga” autorstwa Philippa Rückerta

Samodzielna książka

Ostatnia przewaga

100 zasad myślenia, krótkich historii i pytań dla biznesu, decyzji i ery AI.

Myślenie · Ilustrowane wydanie do czytaniaPoznaj książkę
Okładka „Praca bez przypadku”: marmurowy warsztat z różą wiatrów, schody z mosiężną poręczą i mapy na bordowym tle

Samodzielna książka

Praca bez przypadku

Pełny dzień to jeszcze nie skuteczny dzień. Ten wizualny atlas pomoże ci wybierać właściwe zadania, skreślać zbędne i niezawodnie kończyć ważną pracę.

Myślenie · Ilustrowane wydanie do czytaniaPoznaj książkę

Wydanie ilustrowane

Zacznij od oczekiwania, jakie ma wywoływać twoja nazwa.

244 strony · 49 rozdziałów · 8 części · Samodzielna książka spoza serii „7 ksiąg pieniądza”

Zajrzyj do książkiDo biblioteki
Źródła i autorzy zdjęć20 źródeł ilustracji pokazanych stron książki, oryginalne źródła czterech przypadków i uwagi do prezentacji

O sposobie prezentacji

  • Motyw okładki został wygenerowany przez AI i jest częścią projektu książki.
  • Wszystkie pokazane strony książki są renderowane proporcjonalnie i bez przycięcia; pochodzą z ilustrowanego wydania do czytania liczącego 244 strony.
  • Przykłady odnoszą się do konkretnych dzieł, kampanii lub decyzji. Archetypy to redakcyjne interpretacje, a nie testy osobowości. Wydanie książkowe zbiera źródła i informacje o ilustracjach na końcu.
  • Wydanie książkowe zbiera na końcu 107 źródeł i wszystkie informacje o ilustracjach.

Oryginalne źródła czterech przypadków

Źródła zdjęć pokazanych stron

  • adidas Logo ·Adidas · domena publicznaŹródło
  • American Express Logo ·Pentagram Studio · domena publicznaŹródło
  • Anna Wintour · PortretPhilipRomanoPhoto · CC BY-SA 4.0Źródło
  • Apple Logo ·Oryginał: Rob Janoff · domena publicznaŹródło
  • Charlie Chaplin · PortretStrauss-Peyton Studio · domena publicznaŹródło
  • Elżbieta II · PortretDonald McKague · domena publicznaŹródło
  • Fanta Logo ·The Coca Cola Company · domena publicznaŹródło
  • IBM Logo ·Paul Rand · domena publicznaŹródło
  • Jim Carrey · PortretSHOWTIME · CC BY 3.0Źródło
  • M&M’s Logo ·Mars · domena publicznaŹródło
  • Mercedes-Benz Logo ·Mercedes-Benz · domena publicznaŹródło
  • Michael Jordan · PortretZdjęcie DOD, autor: D. Myles Cullen · domena publicznaŹródło
  • Muhammad Ali · PortretIra Rosenberg · domena publicznaŹródło
  • Napoleon · PortretJacques-Louis David · domena publicznaŹródło
  • Nike Logo ·Carolyn Davidson, Nike · domena publicznaŹródło
  • Old Spice Logo ·Uczciwe użytkowanieŹródło
  • Rolex Logo ·Hans Wilsdorf · domena publicznaŹródło
  • Rowan Atkinson · PortretEva Rinaldi · CC BY-SA 2.0Źródło
  • Serena Williams · PortretAndrewHenkelman · CC BY-SA 4.0Źródło
  • Under Armour Logo ·Unknown (Vector graphics logo by Kalel2007) · domena publicznaŹródło

Portrety i logotypy: niezmienione oryginalne pliki, proporcjonalnie dopasowane w książce; bez syntetycznych portretów.

Zacznij od jasności. Reszta przyjdzie.

Zaloguj się przez Google, zbuduj swój Atlas w około dwie minuty i zobacz całą firmę w jednym miejscu.

Wypróbuj za darmoZobacz cennik

Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty