Porównywanie to norma
Potencjalni klienci szukają alternatyw dla obecnych dostawców i zestawiają opcje obok siebie. Kto nie odpowiada na pytanie porównawcze, nie jest porównywany, tylko pomijany.
Oprogramowanie i technologie
SaaS, oprogramowanie biznesowe, firmy IT i technologiczne sprzedają ludziom, którzy wcześniej porównują, sprawdzają alternatywy i uzgadniają wewnętrznie. Sama widoczność nie wystarczy – droga od zainteresowania przez dostęp testowy i demo do umowy musi być solidna.
Rozmowa wstępna – sprawdzamy sytuację porównawczą, kwalifikację demo i przekazania w lejku.

Trzy pytania diagnostyczne
Dzięki tym odpowiedziom rozmowa wstępna staje się konkretna.
Model biznesowy
Potencjalni klienci szukają alternatyw dla obecnych dostawców i zestawiają opcje obok siebie. Kto nie odpowiada na pytanie porównawcze, nie jest porównywany, tylko pomijany.
Dział merytoryczny, IT i zarząd mają różne kryteria. Argument, który przekonuje jedną rolę, może zablokować inną.
Dostęp testowy lub pilotaż często decyduje bardziej niż rozmowa. Bez opieki test kończy się po cichu.
Trzy wąskie gardła
Terminy są przyjmowane bez znajomości przypadku użycia, roli i harmonogramu. To kosztuje najdroższy zasób w sprzedaży.
Po rejestracji nie dzieje się nic określonego. Nikt nie wie, czy ktoś osiągnął pierwszą korzyść.
Zapytania są przekazywane dalej, ale bez kontekstu. Sprzedaż zaczyna każdą rozmowę od nowa.
Punkty zaczepienia
Treści i reklamy odpowiadają dokładnie na pytania zadawane przy porównywaniu – rzeczowo, bez twierdzeń o konkurencji.
Jakich danych wymaga termin, kto go prowadzi i kiedy zostaje odrzucony.
Zdefiniowane kroki do pierwszej widocznej korzyści, z osobą kontaktową i stałymi punktami kontaktu.
Kontekst z marketingu trafia do sprzedaży w uporządkowanej formie – przypadek użycia, źródło, otwarte pytania.
Produkty dostarczane
Pytania faktycznie zadawane w rozmowach i wyszukiwaniu, z uzgodnionymi odpowiedziami.
Wiążące minimalne informacje i powody odrzucenia.
Kroki, osoby odpowiedzialne i punkty kontaktu aż do pierwszej korzyści.
Które sytuacje obsługują reklamy, a które treści.
Udokumentowane przypadki
Dwa projekty z branży software z usługą zrealizowaną w każdym z nich.
SaaS · Device Management: praca performance przy wejściu na rynek niemiecki. Jamie CRM: praca nad produktem i interfejsem dla narzędzia CRM. Inne usługi nie były tam świadczone.
Przykład
Dostawca oprogramowania regularnie dostaje prośby o demo, z których duża część nie pasuje do produktu. Konta testowe wygasają bez żadnego wsparcia.
Czego nie robimy
Nie tworzymy oprogramowania i nie wypowiadamy się o produktach konkurencji.
Najczęstsze pytania
Częściowo. Im dłuższy i bardziej komisyjny proces zakupu, tym bardziej praca przesuwa się od kanałów do kwalifikacji i towarzyszenia. Mówimy to otwarcie w rozmowie wstępnej.
Niekoniecznie. Wtedy nacisk leży na fazie testowej: osiągalna pierwsza korzyść, zdefiniowane kroki i rozpoznawalne sygnały do kontaktu.
Rzeczowo i bez twierdzeń o innych dostawcach. Opisujemy, do czego wasz produkt jest stworzony, a do czego nie.
Zaloguj się przez Google, zbuduj swój Atlas w około dwie minuty i zobacz całą firmę w jednym miejscu.
Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty