Oprogramowanie i technologie

Decyzja zakupowa zaczyna się długo przed terminem demo.

SaaS, oprogramowanie biznesowe, firmy IT i technologiczne sprzedają ludziom, którzy wcześniej porównują, sprawdzają alternatywy i uzgadniają wewnętrznie. Sama widoczność nie wystarczy – droga od zainteresowania przez dostęp testowy i demo do umowy musi być solidna.

Zleć analizę sklepu

Rozmowa wstępna – sprawdzamy sytuację porównawczą, kwalifikację demo i przekazania w lejku.

Wycięta kompozycja: biała dłoń wprowadza pustą kartę do mosiężnej prasy drukarskiej, z której wychodzą bordowe karty – metafora powtarzalnej, zautomatyzowanej pracy.

Trzy pytania diagnostyczne

Trzy pytania przed rozmową

Dzięki tym odpowiedziom rozmowa wstępna staje się konkretna.

  • Jaka część waszych terminów demo faktycznie pasuje do produktu?
  • Co dokładnie dzieje się w pierwszych siedmiu dniach okresu próbnego?
  • Jakie informacje dostaje sprzedaż, gdy zapytanie zostaje przekazane?

Model biznesowy

Co wyróżnia branżę oprogramowania

01

Porównywanie to norma

Potencjalni klienci szukają alternatyw dla obecnych dostawców i zestawiają opcje obok siebie. Kto nie odpowiada na pytanie porównawcze, nie jest porównywany, tylko pomijany.

02

Decyduje kilka ról

Dział merytoryczny, IT i zarząd mają różne kryteria. Argument, który przekonuje jedną rolę, może zablokować inną.

03

Test jest częścią sprzedaży

Dostęp testowy lub pilotaż często decyduje bardziej niż rozmowa. Bez opieki test kończy się po cichu.

Trzy wąskie gardła

Od czego to zwykle zależy

01

Demo bez kwalifikacji

Terminy są przyjmowane bez znajomości przypadku użycia, roli i harmonogramu. To kosztuje najdroższy zasób w sprzedaży.

02

Okresy próbne bez historii

Po rejestracji nie dzieje się nic określonego. Nikt nie wie, czy ktoś osiągnął pierwszą korzyść.

03

Rozdźwięk między marketingiem a sprzedażą

Zapytania są przekazywane dalej, ale bez kontekstu. Sprzedaż zaczyna każdą rozmowę od nowa.

Punkty zaczepienia

Od czego zaczynamy

  1. 01

    Odpowiadaj na pytania o porównania i alternatywy

    Treści i reklamy odpowiadają dokładnie na pytania zadawane przy porównywaniu – rzeczowo, bez twierdzeń o konkurencji.

  2. 02

    Ustal kwalifikację do demo

    Jakich danych wymaga termin, kto go prowadzi i kiedy zostaje odrzucony.

  3. 03

    Okres próbny z historią

    Zdefiniowane kroki do pierwszej widocznej korzyści, z osobą kontaktową i stałymi punktami kontaktu.

  4. 04

    Porządne przekazania w CRM

    Kontekst z marketingu trafia do sprzedaży w uporządkowanej formie – przypadek użycia, źródło, otwarte pytania.

Produkty dostarczane

Co jest gotowe na końcu

  • Zbiór porównań i zastrzeżeń

    Pytania faktycznie zadawane w rozmowach i wyszukiwaniu, z uzgodnionymi odpowiedziami.

  • Kryteria kwalifikacji do demo

    Wiążące minimalne informacje i powody odrzucenia.

  • Przebieg onboardingu i testu

    Kroki, osoby odpowiedzialne i punkty kontaktu aż do pierwszej korzyści.

  • Plan kanału: wyszukiwarka i asystenci AI

    Które sytuacje obsługują reklamy, a które treści.

Udokumentowane przypadki

Udokumentowane przypadki z software i SaaS

Dwa projekty z branży software z usługą zrealizowaną w każdym z nich.

SaaS · Device Management: praca performance przy wejściu na rynek niemiecki. Jamie CRM: praca nad produktem i interfejsem dla narzędzia CRM. Inne usługi nie były tam świadczone.

Przykład

Przykładowy scenariusz (nie przypadek klienta)

Dostawca oprogramowania regularnie dostaje prośby o demo, z których duża część nie pasuje do produktu. Konta testowe wygasają bez żadnego wsparcia.

  • Terminy demo wymagają przypadku użycia i roli
  • Każdy okres testowy ma zdefiniowany pierwszy punkt wartości
  • Kontekst marketingowy jest przekazywany w CRM, a nie odtwarzany w rozmowie

Czego nie robimy

Czego nie robimy

Nie tworzymy oprogramowania i nie wypowiadamy się o produktach konkurencji.

  • Bez rozwoju produktu, bez doradztwa technicznego
  • Bez prognoz przychodu, lejka sprzedaży lub konwersji

Najczęstsze pytania

Jasno odpowiedziane.

Sprzedajemy do dużych przedsiębiorstw. Czy to pasuje?

Częściowo. Im dłuższy i bardziej komisyjny proces zakupu, tym bardziej praca przesuwa się od kanałów do kwalifikacji i towarzyszenia. Mówimy to otwarcie w rozmowie wstępnej.

Mamy product-led growth. Czy potrzebujemy sprzedaży?

Niekoniecznie. Wtedy nacisk leży na fazie testowej: osiągalna pierwsza korzyść, zdefiniowane kroki i rozpoznawalne sygnały do kontaktu.

Jak podchodzicie do treści porównawczych?

Rzeczowo i bez twierdzeń o innych dostawcach. Opisujemy, do czego wasz produkt jest stworzony, a do czego nie.

Zacznij od jasności. Reszta przyjdzie.

Zaloguj się przez Google, zbuduj swój Atlas w około dwie minuty i zobacz całą firmę w jednym miejscu.

Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty