Problem · Nieudokumentowane procesy
To zawsze robi Sabine. Dopóki Sabine nie pojedzie na urlop.
Przebiegi w głowie działają, dopóki jest ta sama osoba. Spisanie ich nie musi być projektem pisania podręcznika: jeden przebieg, pięć kroków, jedna strona.
Szablon startowy SOP
Jeden proces. Pięć wierszy.
Wybierz proces, który pojawia się regularnie. Przykład pokazuje nowe zapytanie klienta; zastąp go własnym procesem.
Twój plan
5 z 5 wierszy kompletnych.
Die Beispielzeilen sind nur ein Anfang. Überschreibe sie mit deinen eigenen Einträgen.
Założenia i ograniczenia
- Szablon pomaga przy pierwszym szkicu. Czy proces jest właściwy, pokaże dopiero to, że ktoś inny go potem wykona.
- Przy procesach z wymogami prawnymi lub dotyczącymi bezpieczeństwa szablon startowy nie wystarczy.
Twoje wpisy zostają w tej przeglądarce. Nic nie jest zapisywane ani wysyłane.
Po czym to zauważysz
Wiedza jest. Tylko nie zostało spisane.
- Nowe osoby w zespole uczą się tygodniami, obserwując i dopytując.
- Ten sam proces trzy osoby wykonują na trzy sposoby, z trzema wynikami.
- Gdy jedna osoba choruje, staje cały proces.
Zrozum przyczyny
Dlaczego nikt spisuje przebiegi.
- 01
Dokumentowanie wygląda jak wielki projekt
- Po czym to zauważysz
- Podręcznik jest planowany od roku.
- Dlaczego tak się dzieje
- Wszystko ma zostać opisane naraz, więc nikt nie zaczyna.
- Co pomaga
- Zacznij od jednego procesu, który pojawia się często lub często się sypie.
- Granica
- Jeden proces nie rozwiąże wszystkiego, ale pokazuje, jak to działa.
- 02
Ci, którzy wiedzą, nie mają czasu
- Po czym to zauważysz
- Kto zna proces, jest dokładnie tą osobą, która zawsze jest w pełni obciążona.
- Dlaczego tak się dzieje
- Zapisywanie przegrywa z bieżącymi obowiązkami.
- Co pomaga
- Ktoś inny notuje, a doświadczona osoba raz wykonuje proces.
- Granica
- Doświadczona osoba i tak musi raz sprawdzić szkic.
- 03
Dokumenty leżą tam, gdzie nikt nie szuka
- Po czym to zauważysz
- Instrukcje istnieją, ale nikt ich nie znajduje ani nie używa.
- Dlaczego tak się dzieje
- Dokumentacja leży z dala od pracy, w folderach bez struktury.
- Co pomaga
- Zbieraj instrukcje w miejscu, z którego zespół i tak korzysta, i odsyłaj do niego w przebiegu.
- Granica
- Nawet dobra dokumentacja się dezaktualizuje, jeśli nikt nie odpowiada za jej utrzymanie.
Sposoby rozwiązania
Zapisuj przebiegi. Jak najłatwiej.
| Droga | Wystarczy, gdy | Granica |
|---|---|---|
| Szablon powyżej jako dokument | Niewiele procesów, które rzadko się zmieniają. | Szybko o niej zapomina się na co dzień, jeśli nie jest podlinkowana w procesie. |
| Nagranie ekranu z krótką notatką | Czynności na komputerze, które lepiej pokazać, niż opisać. | Trudne do przeszukania i żmudne w aktualizacji. |
| Wiki lub narzędzie do dokumentacji | Wiele procesów, które trzeba znaleźć i wspólnie utrzymywać. | Opisuje proces, ale go nie wykonuje. |
| Peak One | Chcesz odnajdywać instrukcje w zespole i krok po kroku automatyzować powtarzalne procesy. | Proces musisz najpierw sam opisać; automatyzacja działa dopiero wtedy, gdy ją sprawdzisz i zatwierdzisz. |
Peak One w akcji
Od głowy do procesu, który zna każdy.
- WyzwalaczJak my to właściwie robimy?
- 01 · DokumentSygnałDocument Library w Peak Docs pokazuje, jakie dokumenty i instrukcje już istnieją.
- 02 · InstrukcjaZrozumienieProces jest spisany w Peak Docs jako instrukcja i udostępniony zespołowi.
- 03 · PrzebiegDecyzjaAutomation Opportunities pokazuje, co moglibyście zautomatyzować w następnej kolejności.
- 04 · Przepływ pracyAkcjaW Peak Automations powtarzalna część staje się procesem z zadaniami i akceptacjami, który sprawdzasz, testujesz i zatwierdzasz.
Aplikacje do tego
Zapisz, a potem odciąż.
Widoki
Co już istnieje.
Trzy kroki
Spisz pierwszy proces.
- 01 / 03
Wybrać proces
Weź proces, który występuje najczęściej albo ostatnio poszedł źle, a nie ten najważniejszy.
- 02 / 03
Notuj w trakcie wykonywania
Niech doświadczona osoba raz przeprowadzi proces, a ty zapisz każdy krok.
- 03 / 03
Daj komuś innemu przetestować
Daj opis osobie, która nie zna procesu. Tam, gdzie dopytuje, czegoś brakuje.
Najczęstsze pytania
Krótka odpowiedź.
Czym jest SOP?
Standard Operating Procedure (SOP), po polsku standardowa procedura operacyjna: krótki opis tego, jak krok po kroku wykonuje się powtarzalny proces, kto go wykonuje i po czym poznać wynik.
Jak szczegółowy musi być opis procesu?
Na tyle szczegółowo, aby nowa osoba mogła wykonać proces bez dopytywania. Nie więcej. Długich podręczników nikt na co dzień nie czyta.
Czy Peak One może automatycznie wykonywać procesy?
W Peak Automations opisujesz proces zwykłymi słowami. Może się składać z kilku kroków z zadaniami, akceptacjami i czasem oczekiwania i uruchamia się dopiero, gdy go sprawdzisz, przetestujesz i zatwierdzisz.
Odkrywaj dalej
Co do tego należy.
- FunkcjaIntegracjePołącz 3270 narzędzi bez drugiej kopii swoich danych.Zobacz
- Przypadek użyciaWdrażaj nowych pracownikówPlan wdrożenia z kursu, podręcznika i stałych pierwszych zadań, który nie zaczyna się od zera.Zobacz
- Kategoria oprogramowaniaAutomatyzacja przepływów pracyPowtarzalne procesy, które działają, nawet gdy nikt o nich nie pamięta.Zobacz
- ProblemWszystko zależy od prezesaKażde pytanie trafia do ciebie, a bez ciebie wiele rzeczy stoi.Zobacz
- ProblemChaotyczny onboarding klientówZlecenie jest, ale start z nowym klientem za każdym razem kuleje w inny sposób.Zobacz
- ProblemWiedza tylko w głowachGdy brakuje jednej osoby, brakuje też jej wiedzy.Zobacz
✦ Zasada Peak
Dobre systemy są ciche. Niosą, nie naciskając.
Jasne ramy
Więcej problemów
Typowe wąskie gardła w rozwijających się firmach – każde z narzędziem do natychmiastowego wypróbowania, przyczynami i drogą, jaką przewiduje dla niego Peak One.
Rozwiąż to raz. Reszta przyjdzie.
Jak coś się robi, wie tylko ten, kto zawsze to robi. Zaloguj się przez Google i zobacz całą firmę w jednym miejscu.
Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty



