Исследования и бенчмарки · Методология
Сравнивайте только то, что действительно сравнимо.
Прежде чем число станет пригодным для сравнения, ему нужны определение, генеральная совокупность, период, сегмент и оценка качества данных. Здесь — методика, два анализа задокументированных случаев и анкета для ваших собственных значений.
Peak Atlas сейчас не публикует собственных исследований рынка и не цитирует здесь внешние исследования. Что вы найдёте: чёткую методологию, два анализа на основе задокументированных кейсов и лист сбора данных для собственной оценки.
Методология
Семь сведений, без которых число нельзя сравнивать.
Этот список — мерило для каждого показателя на этом сайте и предложение для ваших собственных.
- 01
- Определение
- Что именно считает значение? Числитель и знаменатель в одном предложении. «CTR» без базы расчёта — не определение.
- 02
- Генеральная совокупность
- Из скольких случаев состоит когорта? Пять сделок дают не показатель, а анекдот.
- 03
- Период
- Начальный период когорты и дата среза измерения. Оба должны быть одинаковыми для каждого сравниваемого значения.
- 04
- Сегмент
- Отрасль, размер компании, канал, продукт. Сравнение между сегментами обычно измеряет разницу сегментов, а не результативность.
- 05
- Качество данных
- Доля заполненных обязательных полей, известные пробелы, разрывы между системами. Значение из 40 % поддерживаемых записей — это значение об этих 40 %.
- 06
- Медиана и размах
- Медиана вместо среднего, плюс размах или квартили. Среднее скрывает распределение, которое вы на самом деле хотите увидеть.
- 07
- Сопоставимость
- Сравнивать можно только тогда, когда шесть пунктов выше совпадают для обеих сторон. Иначе — описывать, а не сравнивать.
Аналитика
Два текста, которые можно применить.
Первый анализ разбирает задокументированные кейсы найма из нашего реестра кейсов — без агрегирования, с видимыми пробелами. Второй показывает, как построить собственные бенчмарки из сопоставимых когорт.
Анализ · Рост · Стратегия
Охват — ещё не отклик.
Четыре задокументированных кейса найма из реестра Peak Atlas, прочитанные по цепочке охват → открытие → клик → отклик → закрытие вакансии — с видимыми пробелами в данных и без сравнения там, где оно недопустимо.
ок. 3 мин · 0 файловЧитатьАнализ · Стратегия · Операционная деятельность
Собственные бенчмарки: эталонные значения из ваших собственных когорт.
Внешние бенчмарки редко подходят: другие определения, другие сегменты, другие периоды. Внутренние бенчмарки из сопоставимых когорт подходят всегда. Вот как построить их за четыре шага — с пустым листом определения KPI для скачивания.
ок. 2 мин · 2 файлаЧитать
Самооценка
Лист сбора бенчмарков.
Пустой лист для ваших собственных данных: показатель, когорта, дата среза, сегмент, генеральная совокупность, числитель, знаменатель, значение, медиана по прошлым когортам, размах, качество данных и сопоставимость. Внешних эталонных значений в нём сознательно нет.
Разговор
Не хотите разбираться в одиночку? Первая встреча прояснит, какой рычаг у вас на очереди первым.
