Шаблоны · настоящие файлы для скачивания

Откройте шаблон. Проработайте свой первый реальный случай.

Десять бесплатных шаблонов для решений, которые иначе разбросаны по заметкам и таблицам. Сначала посмотрите заполненный фрагмент. Затем скачайте рабочий файл и замените пример своим случаем.

Все файлы полные: Markdown (.md) для текстовых шаблонов и повесток, CSV (разделитель — точка с запятой, UTF-8) для таблиц. Они открываются в любом текстовом редакторе или в Excel, Numbers и LibreOffice. Без регистрации и без обязательной подписки на рассылку.

Выбрать шаблон и пример
Отдельная композиция: бордовая картотека, полная документов, над ней поднимаются кремовые карточки и лупа с бордовой ручкой — метафора упорядоченных данных клиентов.

Десять шаблонов

Скачать, заполнить, использовать.

Каждый шаблон относится к рабочему материалу, который объясняет, как его применять. Ссылка на инструкцию указана у каждого файла.

  • Рабочий лист аудита воронки

    .csv

    Сделка за сделкой: минимальные данные, последняя реакция клиента, следующий шаг с датой и ответственным, решение в обзоре.

    Посмотреть заполненный фрагмент

    Вымышленный пример · не результат клиента

    Следующий шаг: подтвердить объём предложения с лицом, принимающим решение. Ответственный: Алекс. Срок: четверг. Обзор: дальше, как только встреча подтверждена.

    Начните с одной открытой сделки. Если каких-то данных нет, именно этот вопрос попадёт в следующий обзор.

  • Еженедельная повестка разбора сделок

    .md

    Повестка на 30 минут с временными блоками, правилами, критериями эскалации и шаблоном протокола — в формате Markdown для любого приложения заметок.

    Посмотреть заполненный фрагмент

    Вымышленный пример · не результат клиента

    Сделка: консалтинговый проект. Открытое решение: объём подтверждён? Решение: Алекс уточняет две открытые позиции услуг до четверга. Следующий обзор: проверить ответ.

    До встречи впишите решения, которые вам действительно нужно принять. После — зафиксируйте ответственных и сроки.

  • Кокпит денежного потока

    .csv

    Шаблон на четыре недели с начальным остатком, поступлениями, выплатами, конечным остатком и всеми полями позиций.

    Посмотреть заполненный фрагмент

    Вымышленный пример · не результат клиента

    Неделя 1: 20 000 € начальный остаток + 8 000 € ожидаемых поступлений − 12 000 € выплат = 16 000 € конечный остаток.

    Начните с доступного остатка на счёте. Внесите платежи с суммой и ожидаемой датой и каждую неделю сверяйте с минимальным резервом.

  • Профиль автоматизации

    .md

    Описание пилота на одной странице: задача, критерии выбора, права, тестовый набор, одобрение, мониторинг, затраты, критерии остановки.

    Посмотреть заполненный фрагмент

    Вымышленный пример · не результат клиента

    Задача: предварительно сортировать запросы по темам. Одобрение: человек проверяет каждое отнесение. Стоп: конфиденциальное содержимое отнесено неверно.

    Сначала опишите текущую рутину, нужные данные и случай ошибки. Выбирайте инструмент только тогда, когда тест определён.

  • Лист определения KPI

    .csv

    Пустой лист для метрики, типа, числителя, знаменателя, периода, сегмента, источника, качества данных и ответственного.

    Посмотреть заполненный фрагмент

    Вымышленный пример · не результат клиента

    Метрика: конверсия предложений. Числитель: выигранные предложения. Знаменатель: предложения той же когорты, по которым принято решение. Открытые предложения указывать отдельно.

    Определите одну метрику полностью. Затем проверьте, можете ли вы воспроизвести её из имеющихся данных.

  • Анкета для бенчмарка

    .csv

    Структурированно фиксируйте собственные эталонные значения: метрика, когорта, период, сегмент, качество данных и сопоставимость.

    Посмотреть заполненный фрагмент

    Вымышленный пример · не результат клиента

    Сравнение: запросы за два завершённых квартала. Тот же сегмент и то же определение. Разница: во втором квартале у четырёх записей нет источника.

    Внесите два сопоставимых периода. Задокументируйте пробелы в данных, прежде чем считать разницу улучшением.

  • Рабочий лист диагностики узкого места

    .csv

    Фиксируйте этапы продаж, объёмы, показатели и наблюдения, чтобы прозрачно сузить текущее узкое место.

    Посмотреть заполненный фрагмент

    Вымышленный пример · не результат клиента

    Наблюдение: предложения остаются открытыми без ответа. Гипотеза: нет встречи для решения. Тест: договориться о встрече до отправки и фиксировать ход.

    Возьмите завершённую когорту. Найдите место, где изменение могло бы повлиять на общий результат.

  • Сценарий разговора для экспертного обмена

    .md

    Подготовьте контекст, решение, варианты, имеющиеся данные и один конкретный вопрос для сфокусированного обмена.

    Посмотреть заполненный фрагмент

    Вымышленный пример · не результат клиента

    Решение: покупать больше лидов или работать с открытыми предложениями? Наблюдение: у нескольких предложений нет следующей встречи. Вопрос: какие данные прояснили бы приоритет?

    Подготовьте одно решение и один конкретный вопрос. Добавьте только сведения, необходимые для полезного ответа.

  • Чек-лист кик-оффа

    .md

    Зафиксируйте цель, роли, доступы, ритм работы, решения и передачи для совместного старта проекта.

    Посмотреть заполненный фрагмент

    Вымышленный пример · не результат клиента

    Цель: прояснить процесс обработки запросов. Результат: одобренный процесс. Ответственный: руководитель проекта. Открытое решение: кто даёт первый ответ?

    До старта проясните результат, ответственность и порядок принятия решений. Выдавайте нужные доступы согласованным безопасным способом.

  • Шаблон для историй проектов

    .md

    Задокументируйте исходную ситуацию, решение, реализацию, наблюдение, ограничения и следующую попытку в истории проекта.

    Посмотреть заполненный фрагмент

    Вымышленный пример · не результат клиента

    Исходная ситуация: неясная передача. Изменение: один ответственный и одна дата. Наблюдение: незавершённые передачи стали видны. Пока неизвестно: влияние на время выполнения.

    Разделяйте наблюдение и интерпретацию. Добавьте период, источник данных и ограничения, прежде чем утверждать о влиянии.

Структура готова. Теперь важен ваш процесс.

Сначала используйте файл в своём текущем инструменте. Если из этого получится регулярная задача, можно посмотреть подходящую точку входа в Peak One.

Найти первый сценарий

Начните с ясности. Остальное последует.

Войдите через Google, соберите свой Atlas примерно за две минуты и увидите свою компанию в одном месте.

Тариф Free · вход через Google · настройка примерно за две минуты