Sorun · Depoda bağlı sermaye
Depo dolu. Hesap değil.
Raftaki her ürün, ödenmiş ama henüz geri dönmemiş paradır. Stoğunun ne kadar yettiğini ve hedefinin üzerinde ne kadar sermaye olduğunu hesapla.
Hızlı hesaplayıcı
Kaç aylık stok depoda duruyor?
Maliyet fiyatıyla stok değeri, aylık satılan malın maliyeti ve bilinçli olarak tutmak istediğin stok süresi.
Deponun stok süresi
6 Ay
yaklaşık 182 gün stok
Hedef stok sürenin üzerinde 90.000 € sermaye duruyor. Önce stok süresi en uzun ürünleri kontrol et.
Stok süresi = stok değeri ÷ aylık satılan malın maliyeti
Varsayımlar ve sınırlar
- Hesaplama tüm depoyu kapsar. İyi bir ortalama, tek tek satılmayan ürünleri gizleyebilir.
- Sezonluk ürünler aylık ortalamayı çarpıtır. Sezon öncesi yüksek stok bilinçli bir tercihtir.
- Uygun hedef stok süresi tedarik sürelerine ve minimum miktarlara bağlıdır; karar senindir.
Girdiğin bilgiler bu tarayıcıda kalır. Hiçbir şey kaydedilmez veya gönderilmez.
Nereden fark edersin
Mal burada. Bunun için para yok.
- Depo dolu olmasına rağmen bir sonraki sipariş için para yok.
- Bazı ürünler aylardır bekliyor, çok satanlar ise tükenmiş.
- Tedarikçideki minimum miktarlar, planlanandan çok daha uzun yeten siparişlere yol açar.
Nedenleri anla
Para nasıl rafa düşer.
- 01
Minimum miktara göre satın alma
- Nereden fark edersin
- Siparişler üç ay için planlanmış olsa da yarım yıl yetiyor.
- Neden oluyor
- Kademeli fiyatlar ve minimum miktarlar büyük siparişleri birim başına ucuz, ama sermaye açısından pahalı yapar.
- Ne yardımcı olur
- Daha büyük miktarı sipariş etmeden önce kademeli indirimi aylarca bağlı kalacak sermayeyle karşılaştır.
- Sınır
- Tedarik süreleri uzunsa daha yüksek stok kaçınılmazdır.
- 02
Yavaş dönen ürünler fark edilmiyor
- Nereden fark edersin
- Toplam stok normal görünüyor, tek tek bazı ürünler yıllarca yetiyor.
- Neden oluyor
- Stoğa ürün bazında değil, yalnızca toplamda bakılıyor.
- Ne yardımcı olur
- Ürün bazında stok süresini hesapla ve en yüksek on ürünle başla.
- Sınır
- Yedek parçalar ya da aksesuarlar bilinçli olarak uzun süre bekleyebilir.
- 03
Sezgiye dayalı tahmin
- Nereden fark edersin
- Raf boş görünce yeniden sipariş veriliyor.
- Neden oluyor
- Haftalık satış rakamları olmadan temkin, fazla siparişe dönüşür.
- Ne yardımcı olur
- Her yeniden siparişte ürün bazında son haftaların satışlarını temel al.
- Sınır
- Yeni ürünlerin henüz satış geçmişi yok.
Çözüm yolları
Stoğu azalt, ama stoksuz kalma riskine girme.
| Yol | Şu durumda yeterli | Sınır |
|---|---|---|
| Tabloda ürün bazında stok süresi | Ürün sayın idare edilebilir düzeyde ve stoğu ve satışları düzenli olarak dışa aktarıyorsun. | Her dışa aktarmada iş çıkar, hızla eskir. |
| Yavaş dönen ürünlerin elden çıkarılması | Fazla stoğun büyük kısmını birkaç ürün bağlıyor. | İndirimler kâr marjını düşürür; bunları önceden hesapla. |
| Stok raporlamalı stok yönetim sistemi | Depo bazında stoklara ve kayıtlara ihtiyacın var. | Miktarları gösterir, sermaye ve kâr marjını nadiren birlikte. |
| Peak One | Fazla stoğu, stok süresini ve bağlı sermayeyi birlikte görmek istiyorsun. | Stok değerlemesi planlanıyor; maliyet fiyatlarının güncel tutulması gerekir. |
Peak One iş başında
Dolu depodan yeniden hesaba.
- TetikleyiciNakit nerede takılı?
- 01 · SermayeSinyalWorking Capital, nakdin nerede sıkışıp kaldığını gösterir.
- 02 · ÜrünAnlayışDays of Inventory stoğun kaç gün yettiğini, Sell-Through ise satın alınan malın ne kadar hızlı satıldığını gösterir.
- 03 · StokKararOverstock, nerede fazla stok olduğunu ve böylece yeniden siparişlerin nerede duraklatılacağını gösterir.
- 04 · GörevEylemElden çıkarma ya da sipariş durdurma, sorumlusu belli görevler olarak Peak Board’a girer.
İlgili uygulamalar
Peak One'da.
Üç adım
Sermayeyi serbest bırak. Stoksuz kalmadan.
- 01 / 03
Stok süresini hesapla
Yukarıdaki hesaplayıcıda olduğu gibi stok değerini aylık satılan malın maliyetine böl.
- 02 / 03
Aykırı olanları bul
Stok süresi ve stok değeri en yüksek on ürünü listele.
- 03 / 03
Yeniden siparişi duraklat
Stok süresi hedefinin altına düşene kadar bu ürünler için yeniden siparişi durdur.
Sık sorulan sorular
Kısaca yanıtlandı.
Kaç aylık stok normaldir?
Bu, tedarik süresine, sezona ve minimum miktarlara bağlıdır. Tedarik süresi artı güvenlik tamponunun belirgin şekilde üzerindeki bir stok süresi, çoğu zaman başka yerde eksik olan sermayedir.
Neden satış fiyatı değil de maliyet fiyatı?
Bağlı olan, ödediğin paradır, bir gün kazanmayı umduğun değil. Satış fiyatlarıyla stok daha değerli, stok süresi de yanlış görünür.
Peki sorun daha çok stok eksikliğiyse?
O zaman yeniden sipariş noktası daha doğru sorudur. Bunun için tükenen ürünler hakkında ayrı bir sayfa var.
Keşfetmeye devam et
Neler dahil.
- İşlevNakit akışı ve runwayKaba rakamlardan, runway ve maliyet bloklarıyla net bir nakit tablosu.Görüntüle
- İşlevMarj ve katkı payıÜrün ve varyant başına katkı payı, senaryolar ve stokla.Görüntüle
- Yazılım kategorisiNakit akışı yazılımıNeyin girdiğini, neyin çıktığını ve ne kadar yeteceğini gör.Görüntüle
- Kullanım senaryosuMetrikleri takip etNakit, kâr ve marj kontrolde; her rakamın kaynağıyla.Görüntüle
- SorunLikiditeye genel bakış yokHesaptaki paranın ne kadar yeteceğini kesin bilmiyorsun.Görüntüle
- SorunSürekli tükeniyorİyi satan ürünler tekrar tekrar tükeniyor ve ciro kaybediliyor.Görüntüle
✦ Bir Peak ilkesi
Nakit zamandır. Bunu gören daha sakin karar verir.
Önce genel bakış, sonra önlem
Daha fazla sorun
Büyüyen şirketlerde tipik darboğazlar; her biri doğrudan denemek için bir araç, nedenleri ve Peak One'ın bunun için öngördüğü yolla.
Bir kez çöz. Gerisi arkasından gelir.
Depo dolu, hesap boş ve kimse ne kadar stoğun fazla olduğunu bilmiyor. Google ile giriş yap ve işletmeni tek bir yerde gör.
Free plan · Google ile giriş · yaklaşık iki dakikada kurulur