İçeriğe geç
Peak Atlas

Sorun · Hedefler hayata geçirilmiyor

Hedefe karar verildi. Takvimde hiçbir yerde yok.

Hedefler nadiren hırs eksikliğinden başarısız olur. Yılın hedefi ile pazartesi sabahı arasında ara adımlar olmadığı için başarısız olurlar.

Hedefi kilometre taşlarına bölNedenleri anla

Hedef planlayıcı

Bir hedef. Üç aşama.

Örnek hedef: çeyrek sonuna kadar yeni bir danışmanlık paketi satmak. Bunun üzerine kendi hedefini yaz; her satır, ilk adımı olan bir kilometre taşıdır.

Planın

3 / 3 satır tamamlandı.

Die Beispielzeilen sind nur ein Anfang. Überschreibe sie mit deinen eigenen Einträgen.

Varsayımlar ve sınırlar

  • Üç kilometre taşı bir pratik kuraldır: bir yol için yeterli, tek bir ekrana sığacak kadar az.
  • Her kilometre taşının bir ekibe değil, bir kişiye ihtiyacı var.
  • Bunların hiçbiri saklanmaz veya gönderilmez. Sayfayı kapatmadan önce sonucu kopyala.

Girdiğin bilgiler bu tarayıcıda kalır. Hiçbir şey kaydedilmez veya gönderilmez.

Nereden fark edersin

Ocakta karar verildi. Martta unutuldu.

  • Strateji gününden birkaç hafta sonra kimse hedeften bahsetmiyor.
  • Herkes meşgul ama kimse görünür şekilde hedef üzerinde çalışmıyor.
  • Geri bakışta hedef konuşulmak yerine erteleniyor.

Nedenleri anla

Hedeflerin yolda kaybolduğu yer.

  1. 01

    Hedef çok büyük

    Nereden fark edersin
    Pazartesi bunun için somut olarak ne yapılacağını kimse bilmiyor.
    Neden oluyor
    Hedef ile görev arasında ilerlemenin görüldüğü aşamalar eksik.
    Ne yardımcı olur
    Her biri o zaman neyin gerçek olacağını anlatan üç kilometre taşı.
    Sınır
    Daha fazla aşama planı daha kesin ama takibini zorlaştırır.
  2. 02

    Kimse sorumlu değil

    Nereden fark edersin
    Hedef herkese ait, dolayısıyla kimseye ait değil.
    Neden oluyor
    Sorumluluk bir kişide değil, ekipte.
    Ne yardımcı olur
    Kilometre taşı başına durumu bilen ve yardım isteyen bir isim.
    Sınır
    Sorumlu olmak her şeyi kendin yapmak demek değildir.
  3. 03

    Hafta hedefi bilmiyor

    Nereden fark edersin
    Haftalık planlama yapılacaklar listesiyle başlıyor.
    Neden oluyor
    Görevler kilometre taşına göre değil, geliş sırasına göre sıralanıyor.
    Ne yardımcı olur
    Her hafta bir kilometre taşını ilerleten üç görev seç.
    Sınır
    Günlük iş devam eder; hedef yalnızca sabit bir pay alır.
  4. 04

    Düzenli kontrol yok

    Nereden fark edersin
    Hedefle ilgili sorunlar ancak çeyrek sonunda fark ediliyor.
    Neden oluyor
    Durumun dürüstçe gözden geçirildiği bir tarih yok.
    Ne yardımcı olur
    İki haftada bir kısa kontrol: Ne ilerledi, ne engelleniyor?
    Sınır
    Bir kontrol ancak sonrasında biri bir şeyi değiştirirse işe yarar.

Çözüm yolları

Strateji belgesinden günlük işe.

Hayata geçirilmeyen hedefler için çözüm yolları
YolŞu durumda yeterliSınır
Tek sayfada hedef ve iki haftada bir kontrolBir hedefiniz ve az sayıda katılımcınız var.Tek tek görevle bağlantı, yalnızca onu aklında tutan için geçerli kalır.
Kilometre taşları ve isimlerle hedef tablosuBir kişi onu güncel tutar ve her toplantıya getirir.Görevlerin yanında durur ve çalışılıp çalışılmadığını göstermez.
Birden fazla kademede hedefler ve metrikler için yazılımBirçok ekip uyumlu hedeflere ihtiyaç duyar.Küçük işletmeler için yüksek bakım yükü.
Peak OneHedef, üç kilometre taşı ve görevler, hedefe yönelik değerlendirmelerle birbirine bağlı olmalı.Peak Work çeyrek başına bir hedefe göre tasarlanmıştır. Birden fazla ekip ve seviyeye yayılan hedefleri, önizleme olarak işaretlenen Hedefler uygulaması kapsar.

Peak One iş başında

Hedeften bu haftanın görevine.

  1. TetikleyiciHedefimiz neden ilerlemiyor?
  2. 01 · HedefSinyalPeak Goals'daki Goal Reviews, hangi hedeflerin bir değerlendirmeye ihtiyaç duyduğunu gösterir.
  3. 02 · Kilometre taşıAnlayışGoal Map, hedeflerin ve işin nasıl bağlantılı olduğunu ve bağlantının nerede eksik olduğunu gösterir.
  4. 03 · GörevKararPeak Work'teki Focus Three, en önemli hedefi ilerleten üç şeyi tutar.
  5. 04 · GörevEylemWork Roadmap, işin hedeften göreve kadar nasıl ilerlediğini gösterir.
Sonuç: Her haftanın hedefe dayandırılabilen en az üç görevi var.

İlgili uygulamalar

Peak One'da kullanılabilir.

Başlangıç için

İlk adımı kaydet.

Üç adım

Bir hedef, günlük işe yansıyan.

  1. 01 / 03

    Tek cümlede hedef

    Çeyrek sonunda ne gerçek olmalı? İki cümle gerekiyorsa bunlar iki hedeftir.

  2. 02 / 03

    İsimli üç kilometre taşı

    Her aşama bir tarih ve durumu bilen bir kişi alır.

  3. 03 / 03

    İki haftada bir kontrol

    On beş dakika: Ne ilerledi, ne engelleniyor, bir sonraki adım ne?

Sık sorulan sorular

Kısaca yanıtlandı.

Kilometre taşı ile görev arasındaki fark nedir?

Kilometre taşı, ulaşılmış bir durumu anlatır, örneğin “Paket ve fiyat belli”. Görev ise oraya giden bir adımdır, örneğin “üç müşteriye ihtiyaçlarını sor”.

Bunun için OKR'lara ihtiyacımız var mı?

Şart değil. OKR'lar ölçülebilir sonuçları olan hedefler için bir formattır. Birçok küçük işletme için üç kilometre taşlı bir hedef yeterlidir. OKR'ların günlük işte nasıl işlediğini şirket hedefleriyle ilgili kullanım örneği gösterir.

Peak One'da birden fazla hedefi paralel takip edebilir miyim?

Peak Work, öncelikler net kalsın diye çeyrek başına tek hedef için tasarlandı. Birden fazla ekip ve kademeye yayılan hedefleri şu an önizleme olarak işaretli Hedefler uygulaması karşılar.

Keşfetmeye devam et

Neler dahil.

Welt Direction

✦ Bir Peak ilkesi

Her yol bir yere çıkmaz. Bir sonraki zaten.

Yönlendirmeye geri dön

Daha fazla sorun

Büyüyen şirketlerde tipik darboğazlar; her biri doğrudan denemek için bir araç, nedenleri ve Peak One'ın bunun için öngördüğü yolla.

Alle Probleme

Bir kez çöz. Gerisi arkasından gelir.

Hedefe karar verildi ama günlük işte başka bir şey oluyor. Google ile giriş yap ve şirketini tek bir yerde gör.

Ücretsiz deneFiyatları gör

Free plan · Google ile giriş · yaklaşık iki dakikada kurulur