İçeriğe geç
Peak Atlas

Sorun · Yavaş işe alışma

İlk gün iyi geçti. İlk altı hafta değil.

Yeni çalışanlar nadiren yetenek yüzünden zorlanır. Erişim bekler, bilgi arar ve hep aynı çalışma arkadaşına sorarlar. Sabit adımları olan bir işe alışma bu bekleme süresini ortadan kaldırır.

Kontrol listesini gözden geçirNedenleri anla

Onboarding kontrol listesi

Dokuz madde. Kaçını işaretliyorsunuz?

Son işe alımınızda zaten böyle işleyenleri işaretle. Açık kalan maddeler bir sonraki için planın.

Mevcut durumun

0 / 9

Sırada:

  1. 1Erişimler ve cihazlar ilk günden önce hazır.
  2. 2İlk 30 gün için yazılı bir plan var.
  3. 3Yalnızca yönetici değil, sabit bir muhatap kişi belirlendi.

Varsayımlar ve sınırlar

  • Kontrol listesi süreci kapsar, bir rolün uzmanlık bilgisini değil. Bunun için ayrı bir öğrenme planı gerekir.
  • Eğitimler ve veri koruma gibi yasal yükümlülükler burada tam olarak yer almıyor.

Girdiğin bilgiler bu tarayıcıda kalır. Hiçbir şey kaydedilmez veya gönderilmez.

Nereden fark edersin

Pozisyon dolu. İş henüz değil.

  • Yeni çalışma arkadaşı üçüncü gün hâlâ erişimleri bekliyor.
  • Her soru, kendi işi bekleyen aynı deneyimli kişiye gidiyor.
  • İki ay sonra kimse işe alışmanın tamamlanıp tamamlanmadığını söyleyemiyor.

Nedenleri anla

İşe alıştırma neden gerekenden uzun sürüyor.

  1. 01

    Plan yok, sadece iyi niyet

    Nereden fark edersin
    İşe alışma, o an kimin vakti olduğuna bağlı.
    Neden oluyor
    Yeni kişinin neyi ne zamana kadar yapabilmesi gerektiğini kimse belirlemedi.
    Ne yardımcı olur
    Üç hedef ve bunlar için gereken adımlarla 30 günlük bir plan yaz.
    Sınır
    Plan, konuşmaların yerini tutmaz. Onlara bir yön verir.
  2. 02

    Bilgi yazılı değil

    Nereden fark edersin
    Yeni gelenler soru sorarak öğreniyor ve hep aynı kişi yanıtlıyor.
    Neden oluyor
    Süreçler ve özel durumlar deneyimli kişilerin kafasında duruyor.
    Ne yardımcı olur
    Yeni gelenlerin en sık sorduğu on soruyu yaz ve tek bir yerde yanıtla.
    Sınır
    Muhakeme gerektiren şeyler yine de en iyi birinin yanında öğrenilir.
  3. 03

    Erişimler ve malzeme geç geliyor

    Nereden fark edersin
    İlk günler beklemek ve kurulumla geçiyor.
    Neden oluyor
    Hazırlık ancak ilk iş gününde başlıyor.
    Ne yardımcı olur
    Her rol için tüm erişimlerin listesini tut ve başlangıçtan bir hafta önce tamamla.
    Sınır
    Bazı erişimler dış birimlere bağlı. Bunun için pay bırak.
  4. 04

    İlerlemeyi kimse kontrol etmiyor

    Nereden fark edersin
    Eksikler ancak bir şeyler ters gittiğinde fark ediliyor.
    Neden oluyor
    Birlikte değerlendirme yaptığınız sabit zamanlar yok.
    Ne yardımcı olur
    Bir, dört ve on iki hafta sonraki görüşmeleri sabit olarak planla.
    Sınır
    Görüşmeler ancak orada planı da güncellerseniz işe yarar.

Çözüm yolları

İşe alışmanızın neye ihtiyacı olduğu, ne sıklıkla işe alım yaptığınıza bağlı.

Daha hızlı işe alışma için çözüm yolları karşılaştırması
YolŞu durumda yeterliSınır
Belge ve kontrol listesi olarak işe alışma planıYılda az kişi işe alıyorsunuz.Bakım yapılmazsa hızla güncelliğini yitirir.
Mentor modeliDeneyimli bir kişi bunun için gerçekten zaman ayırdı.Tam da işi aksayacak kişiyi meşgul eder.
İşe alışma modüllü İK yazılımıDüzenli olarak işe alım yapıyorsunuz ve sözleşmeler, süreler ve idari işler en büyük yükü oluşturuyor.İdari işleri kapsar, rolün uzmanlık bilgisini nadiren.
Peak Oneİşe alışma, roller ve ilgili bilgi tek bir yerde olmalı.İçerikleri ve planı kendiniz yazarsınız; sözleşmeler ve maaş buna dahil değil.

Peak One iş başında

İlk günden ilk kendi görevine.

  1. TetikleyiciYeni çalışma arkadaşımızın hâlâ neyi eksik?
  2. 01 · KişiSinyalEmployee Journeys, şu anda kimin işe alıştırıldığını veya ayrıldığını ve neyin eksik olduğunu gösterir.
  3. 02 · RolAnlayışOrg Chart ve Job Architecture, şirketin nasıl yapılandığını ve hangi rollerin olduğunu gösterir.
  4. 03 · KursKararAcademy'de öğrenme hedefini belirler ve içerikleri yapılandırırsın; Learning Progress neyin oturduğunu gösterir.
  5. 04 · GörevEylemİlk haftanın görevleri sorumlu kişi ve tarihle birlikte Work'te duruyor.
Sonuç: Yeni kişi neyi ne zamana kadar yapabilmesi gerektiğini biliyor, sen de neyin eksik olduğunu görüyorsun.

İlgili görünümler

Peak One'da kullanılabilir.

İlgili uygulamalar

Yeni gelenlerin bulabildiği bilgi.

Üç adım

Bir sonraki işe alışma ilk günden önce başlar.

  1. 01 / 03

    Son işe alımı değerlendir

    Yukarıdaki kontrol listesini son işe alım için doldur. Açık kalan maddeler eksiklerdir.

  2. 02 / 03

    30 günlük plan yaz

    İlk 30 gün için üç hedef; muhatap kişi ve bunun için gereken belgelerle.

  3. 03 / 03

    İlk görevi hazırla

    İlk hafta için üç günde bitirilebilecek gerçek, küçük bir görev hazırla.

Sık sorulan sorular

Kısaca yanıtlandı.

Yeni çalışanların işe alışması ne kadar sürmeli?

Bu, role bağlıdır. Sabit bir süreden daha önemlisi; bir, dört ve on iki hafta sonra neyin oturmuş olması gerektiğini söyleyen bir plandır. Böylece sürecin fazla uzayıp uzamadığını görürsün.

İşe alışma planından farkı ne?

İşe alışma planı sonuçtur. Bu sayfa, işe alışmanın sizde neden yavaşladığını bulmana yardımcı olur. Planın kendisi için talimatı İşe alışma planı kullanım senaryosunda bulursun.

Bunun için bir İK yazılımına ihtiyacım var mı?

Yılda birkaç işe alım için kontrol listesi ve plan yeterli. Sözleşmeler, süreler ve idari işler en büyük yükü oluşturuyorsa bir İK yazılımı değer.

Keşfetmeye devam et

Neler dahil.

Welt Scale

✦ Bir Peak ilkesi

Büyüme var olanla başlar. Bir sonraki kanalda değil.

Önce tüket, sonra genişlet

Daha fazla sorun

Büyüyen şirketlerde tipik darboğazlar; her biri doğrudan denemek için bir araç, nedenleri ve Peak One'ın bunun için öngördüğü yolla.

Alle Probleme

Bir kez çöz. Gerisi arkasından gelir.

Yeni kişi geldi ama haftalar sonra hâlâ tam çalışamıyor. Google ile giriş yap ve işletmeni tek yerde gör.

Ücretsiz deneFiyatları gör

Free plan · Google ile giriş · yaklaşık iki dakikada kurulur