Sorun · Belgelenmemiş süreçler
Bunu hep Sabine yapar. Sabine izne çıkana kadar.
Akılda duran süreçler, aynı kişi orada olduğu sürece işler. Yazıya dökmek bir el kitabı projesi olmak zorunda değil: Bir süreç, beş adım, bir sayfa.
SOP başlangıç şablonu
Bir süreç. Beş satır.
Düzenli olarak gerçekleşen bir süreç seç. Örnek yeni bir müşteri talebini gösteriyor; onu kendi sürecinle değiştir.
Planın
5 / 5 satır tamamlandı.
Die Beispielzeilen sind nur ein Anfang. Überschreibe sie mit deinen eigenen Einträgen.
Varsayımlar ve sınırlar
- Şablon ilk taslakta yardımcı olur. Sürecin böyle doğru olup olmadığını ancak sonrasında başka birinin onu uygulaması gösterir.
- Hukuki ya da güvenlikle ilgili gereklilikleri olan süreçler için bir başlangıç şablonu yeterli değildir.
Girdiğin bilgiler bu tarayıcıda kalır. Hiçbir şey kaydedilmez veya gönderilmez.
Nereden fark edersin
Bilgi var. Sadece yazıya dökülmemiş.
- Yeni çalışanlar haftalarca izleyerek ve sorarak öğreniyor.
- Aynı süreç üç kişi tarafından üç farklı şekilde, üç farklı sonuçla yapılıyor.
- Bir kişi hastalandığında koca bir süreç duruyor.
Nedenleri anla
Neden kimse süreçleri yazıya dökmüyor.
- 01
Belgeleme büyük bir proje gibi görünüyor
- Nereden fark edersin
- El kitabı bir yıldır planlanıyor.
- Neden oluyor
- Hemen her şeyin tanımlanması isteniyor, bu yüzden kimse başlamıyor.
- Ne yardımcı olur
- Sık gerçekleşen ya da sık ters giden tek bir süreçle başla.
- Sınır
- Tek bir süreç her şeyi çözmez ama nasıl yapıldığını gösterir.
- 02
Bilenlerin zamanı yok
- Nereden fark edersin
- Süreci bilen kişi, tam da her zaman yoğun olan kişidir.
- Neden oluyor
- Yazıya dökmek günlük işin gerisinde kalıyor.
- Ne yardımcı olur
- Deneyimli kişi süreci bir kez uygularken başka biri not alır.
- Sınır
- Deneyimli kişinin taslağı yine de bir kez kontrol etmesi gerekir.
- 03
Belgeler kimsenin aramadığı yerde duruyor
- Nereden fark edersin
- Talimatlar var ama kimse onları bulmuyor ya da kullanmıyor.
- Neden oluyor
- Belgeler işten ayrı, yapısız klasörlerde duruyor.
- Ne yardımcı olur
- Talimatları ekibin zaten kullandığı bir yerde topla ve süreç içinde onlara bağlantı ver.
- Sınır
- İyi belgeler bile, bakımından kimse sorumlu değilse eskir.
Çözüm yolları
Süreçleri kayda geçir. Olabildiğince kolay.
| Yol | Şu durumda yeterli | Sınır |
|---|---|---|
| Yukarıdaki şablon belge olarak | Nadiren değişen az sayıda süreç. | Süreç içinde bağlantısı verilmezse günlük işte hızla unutulur. |
| Kısa notlu ekran videosu | Anlatmak yerine göstermenin daha iyi olduğu bilgisayardaki süreçler. | Aranması zor ve güncellenmesi zahmetli. |
| Wiki ya da belge aracı | Bulunması ve birlikte bakımı yapılması gereken çok sayıda süreç. | Süreci tanımlar ama onu yürütmez. |
| Peak One | Talimatları ekipte yeniden bulmak ve tekrarlayan süreçleri adım adım otomatikleştirmek istiyorsun. | Süreci önce kendin tanımlaman gerekir; bir otomasyon ancak sen onu kontrol edip onayladığında çalışır. |
Peak One iş başında
Kafandan herkesin bildiği sürece.
- TetikleyiciBunu aslında nasıl yapıyoruz?
- 01 · BelgeSinyalPeak Docs'taki Document Library, hangi belgelerin ve talimatların zaten mevcut olduğunu gösterir.
- 02 · TalimatAnlayışSüreç Peak Docs'ta talimat olarak yazılır ve ekiple paylaşılır.
- 03 · SüreçKararAutomation Opportunities, bir sonraki adımda neyi otomatikleştirebileceğinizi gösterir.
- 04 · İş akışıEylemPeak Automations'ta tekrarlayan kısım, kontrol ettiğin, test ettiğin ve onayladığın görevler ve onaylar içeren bir sürece dönüşür.
İlgili uygulamalar
Yazıya dök, sonra yükü hafiflet.
Görünümler
Zaten var olanlar.
Üç adım
İlk süreci yazıya dök.
- 01 / 03
Bir süreç seç
En önemlisini değil, en sık gerçekleşeni ya da en son ters gideni al.
- 02 / 03
Uygularken not al
Deneyimli kişinin süreci bir kez yapmasını sağla ve her adımı not al.
- 03 / 03
Başka birine test ettir
Açıklamayı süreci bilmeyen birine ver. Soru sorduğu yerde bir şey eksiktir.
Sık sorulan sorular
Kısaca yanıtlandı.
SOP nedir?
Standard Operating Procedure, Türkçesiyle standart çalışma talimatı: tekrarlayan bir sürecin adım adım nasıl yürütüldüğünü, onu kimin yaptığını ve sonucun neyden anlaşıldığını anlatan kısa bir açıklama.
Bir süreç tanımı ne kadar ayrıntılı olmalı?
Yeni bir kişinin süreci soru sormadan uygulayabileceği kadar ayrıntılı. Fazlası değil. Uzun el kitaplarını günlük işte kimse okumaz.
Peak One süreçleri otomatik olarak yürütebilir mi?
Peak Automations ile bir süreci gündelik kelimelerle tanımlarsın. Görevler, onaylar ve bekleme süreleri içeren birkaç adımdan oluşabilir ve ancak sen onu kontrol edip test ettiğinde ve onayladığında çalışır.
Keşfetmeye devam et
Neler dahil.
- İşlevEntegrasyonlarVerilerinin ikinci bir kopyası olmadan 3.270 aracı bağla.Görüntüle
- Kullanım senaryosuYeni çalışanları işe alıştırSıfırdan başlamayan; kurs, el kitabı ve sabit ilk görevlerden oluşan bir alıştırma planı.Görüntüle
- Yazılım kategorisiİş akışı otomasyonuKimse aklına getirmese de çalışan tekrarlayan akışlar.Görüntüle
- SorunHer şey genel müdüre bağlıHer soru sana geliyor ve sen olmadan çok şey duruyor.Görüntüle
- SorunKarmaşık müşteri onboarding'iSipariş geldi ama yeni müşteriyle başlangıç her seferinde farklı aksıyor.Görüntüle
- SorunBilgi sadece kafalardaBir kişi eksik olduğunda, bilgisi de eksik olur.Görüntüle
✦ Bir Peak ilkesi
İyi sistemler sessizdir. Zorlamadan taşırlar.
Net bir çerçeve
Daha fazla sorun
Büyüyen şirketlerde tipik darboğazlar; her biri doğrudan denemek için bir araç, nedenleri ve Peak One'ın bunun için öngördüğü yolla.
Bir kez çöz. Gerisi arkasından gelir.
Bir şeyin nasıl yapıldığını yalnızca onu hep yapan bilir. Google ile giriş yap ve işletmeni tek yerde gör.
Free plan · Google ile giriş · yaklaşık iki dakikada kurulur



