Analiz · Strateji · Operasyon

Kendi kıyaslamalarını oluştur: kendi kohortlarından karşılaştırma değerleri.

Harici kıyaslamalar nadiren uyar – farklı tanımlar, farklı segmentler, farklı dönemler. Karşılaştırılabilir kohortlardan gelen dahili kıyaslamalar her zaman uyar. Bunları dört adımda nasıl oluşturacağını, indirilebilir boş bir KPI tanım sayfasıyla gösteriyoruz.

Yazar
Peak Atlas editörlüğü
Okuma süresi
yakl. 2 dk. · 499 kelime
Erişim
ücretsiz, kayıt olmadan

Neden önce iç benchmark'lar

Harici bir benchmark “Başkaları ne durumda?” sorusunu yanıtlar – onların tanımlarıyla, onların pazarında, onların zamanında. İç bir benchmark ise “Kendimize göre ne durumdayız?” sorusunu yanıtlar – aynı tanım, aynı segment, sadece farklı bir dönem. İkinci soru çoğu zaman daha faydalıdır, çünkü ondan bir eylem çıkar.

Peak Atlas şu anda harici pazar benchmark'ları yayımlamıyor, çünkü elimizde aşağıdaki kriterleri karşılayan bir veri tabanı yok. Sunduğumuz şey yöntem – ve kendi değerlerini düzgün şekilde toplamanı sağlayan araçlar.

Her karşılaştırma değerinin ihtiyaç duyduğu yedi bilgi

Tanım
Pay, payda, kaynak. Paydası olmayan bir “kapanış oranı” tanım değildir.
Evren
Hangi işlemler sayılır? Tüm talepler mi? Sadece form üzerinden gelenler mi? Sadece yeni müşteriler mi?
Dönem
Kohortun başlangıç dönemi ve ölçüm tarihi. “Ç1” yetmez; “1 Ocak – 31 Mart arası talepler, 30 Haziran'da ölçüldü” yeter.
Segment
Sektör, müşteri büyüklüğü, ürün, bölge, kanal. Tüm segmentleri kapsayan tek bir değer çoğu zaman gösterdiğinden fazlasını gizler.
Veri kalitesi
Eksiksizlik (kaç kayıtta alan dolu?), kaynak (sistem mi elle giriş mi?), bilinen boşluklar.
Medyan ve aralık
Medyan aykırı değerlere karşı dayanıklıdır; aralık (en küçük ve en büyük değer veya 25.–75. yüzdelik) dağılımın ne kadar geniş olduğunu gösterir. Tek başına ortalama ikisini de gizler.
Karşılaştırılabilirlik
Yukarıdaki altı bilgi – dönem hariç – örtüşüyorsa iki değer karşılaştırılabilir. Bir başkası farklılaştığı anda bu bir karşılaştırma değil, çekinceli bir yan yana koymadır.

Kendi benchmark'ına dört adım

  1. 01Metriği tanımla: Her metrik için tanım sayfasını doldur – pay, payda, dönem, segment, kaynak, tür (aktivite veya etki), sorumlu. Dolduramadığın şeyi henüz ölçmüyorsun.
  2. 02Kohort oluştur: Bir kohort uzunluğu (ay veya çeyrek) ve sabit bir ölçüm aralığı (ör. kohort bitiminden 90 gün sonra) seç. Bundan sonra her kohort aynı şekilde ölçülür.
  3. 03Önce topla, sonra karşılaştır: Üç ila dört kohorttan sonra ilk medyanın ve aralığın olur. Öncesinde her karşılaştırma gürültüdür.
  4. 04Farklılaşıyorlarsa segmentleri ayır: İki segment istikrarlı biçimde farklı değerler gösteriyorsa kendi benchmark'larını alırlar. Göstermiyorsa birlikte kalırlar – küçük gruplar daha fazla dalgalanır.

Tipik hatalar

  • Tanımı arada değiştirip eski değerleri yine de kullanmaya devam etmek.
  • Medyan yerine ortalama almak ve tek bir büyük siparişi trend olarak okumak.
  • Kohortları çok erken – kararlar verilmeden önce – ölçüp ardından olgun bir kohortla karşılaştırmak.
  • Tanımı olmayan harici bir değeri (“sektör ortalaması”) hedef olarak belirlemek.
  • Veri kalitesini atlamak: %60 doldurulmuş alanlar bir benchmark değil, bir sonraki veri görevine işaret eder.

KPI tanım sayfası

Aşağıdaki tanım sayfası; Metrik, Tür, Pay, Payda, Dönem, Segment, Kaynak, Veri kalitesi, Sorumlu ve Not sütunlarına sahip boş bir CSV dosyasıdır. Bilinçli olarak önceden doldurulmuş değer içermez – tanımların senin tanımlarındır. Ayrıca her kohort için ölçülen değerleri girdiğin benchmark kayıt formu da var.

İndirmeler

Yanına almak için

Markdown her metin düzenleyicide veya not aracında açılır. CSV dosyaları noktalı virgülle ayrılır ve doğrudan Excel, Numbers veya LibreOffice'te açılır.

Görüşme

Bunu kendi durumuna uyarlamak mı istiyorsun? Bir ilk görüşme en büyük kaldıracının nerede olduğunu netleştirir.

Mağazanı analiz ettir

Netlikle başla. Gerisi arkasından gelir.

Google ile giriş yap, Atlas'ını yaklaşık iki dakikada kur ve şirketini tek yerde gör.

Free plan · Google ile giriş · yaklaşık iki dakikada kurulur