Problem · Rosnące koszty reklamy
Każdy klient staje się droższy. Czy to się zwróci?
Rosnące koszty reklamy są problemem dopiero wtedy, gdy nowi klienci przestają odrabiać koszty swojego pozyskania. Policz, ile zamówień i miesięcy to trwa.
Test wiarygodności
Ile kosztuje klient? A kiedy zostanie zapłacona?
Wpisz wartości z typowego miesiąca. Licz nowych klientów, nie zamówienia.
Koszt pozyskania nowego klienta
80,00 €
Nowy klient potrzebuje 3,6 zamówienia, aż koszty reklamy się zwrócą, przy twoim rytmie zakupów około 21,8 miesiąca.
CAC = koszty reklamy ÷ nowi klienci · okres zwrotu = CAC ÷ marża pokrycia na zamówienie
Założenia i ograniczenia
- Rachunek rozkłada wszystkie koszty reklamy na nowych klientów. Reklama docierająca do stałych klientów zawyża tę wartość.
- Zamówienia na klienta to średnia. Wielu klientów kupuje tylko raz, nieliczni bardzo często.
- Brakuje wynagrodzeń i kosztów agencji marketingowej. Dolicz je, jeśli chcesz zobaczyć pełne koszty.
Twoje wpisy zostają w tej przeglądarce. Nic nie jest zapisywane ani wysyłane.
Po czym to zauważysz
Budżet rośnie. Nowi klienci nie w tym samym stopniu.
- Na tę samą liczbę nowych klientów co kwartał potrzebujesz większego budżetu.
- Nikt nie potrafi powiedzieć, po ilu zamówieniach klient staje się opłacalny.
- Kanały porównuje się według ceny kliknięcia, a nie kosztu pozyskania klienta.
Zrozum przyczyny
Skąd rosnące koszty przypadają na klienta.
- 01
Grupa docelowa jest wyczerpana
- Po czym to zauważysz
- Koszty rosną, a zasięg stoi w miejscu.
- Dlaczego tak się dzieje
- Najtańsi klienci są już pozyskani; do każdego kolejnego trudniej dotrzeć.
- Co pomaga
- Testować nowe grupy docelowe lub kanały małym budżetem, zanim wzrośnie główny budżet.
- Granica
- Testy potrzebują czasu i budżetu, zanim pozwolą coś stwierdzić.
- 02
Ponowne zakupy nie są wykorzystywane
- Po czym to zauważysz
- Zwrot trwa dłużej niż rok.
- Dlaczego tak się dzieje
- Klienci kupują raz i nie wracają, więc pierwsze zamówienie musi udźwignąć wszystko.
- Co pomaga
- Mierz wskaźnik ponownych zakupów i celowo wspieraj drugie zamówienie, zamiast tylko kupować nowych klientów.
- Granica
- Przy produktach kupowanych rzadko decydujące pozostaje pierwsze zamówienie.
- 03
Za obecnych klientów też się płaci
- Po czym to zauważysz
- Kampanie docierają do wielu osób, które i tak by kupiły.
- Dlaczego tak się dzieje
- Frazy brandowe i retargeting docierają do obecnych klientów i zawyżają koszt pozyskania nowych.
- Co pomaga
- Oddzielnie analizować kampanie dla nowych i stałych klientów.
- Granica
- Czyste rozdzielenie nie jest możliwe na każdym koncie reklamowym.
- 04
Marża pokrycia spadła
- Po czym to zauważysz
- Koszt pozyskania klienta jest taki sam, a mimo to zwrot trwa dłużej.
- Dlaczego tak się dzieje
- Rabaty, wysyłka lub zakup obniżyły marżę pokrycia na zamówieniu.
- Co pomaga
- Sprawdź marżę pokrycia na zamówienie, zanim ruszysz budżet reklamowy.
- Granica
- Czasem problemem jest marża, a nie reklama.
Sposoby rozwiązania
Koszt na klienta mieć na oku.
| Droga | Wystarczy, gdy | Granica |
|---|---|---|
| Miesięczny rachunek w arkuszu | Masz jeden lub dwa kanały i liczysz nowych klientów ze sklepu. | Brak podziału według kanału lub kohorty. |
| Raportowanie na kontach reklamowych | Chcesz optymalizować ceny za kliknięcie i kampanie w obrębie jednego kanału. | Każde konto widzi tylko siebie i żadnej marży. |
| Analiza ponownych zakupów według kohort | Chcesz wiedzieć, ile klient przynosi w czasie. | Wymaga rzetelnych danych klientów z kilku miesięcy. |
| Peak One | Chcesz widzieć razem wydatki na reklamę, koszt pozyskania klienta i efektywność kanałów. | Marketing Payback jest w planach; do tego czasu zwrot obliczysz kalkulatorem powyżej. |
Peak One w akcji
Od wydatku do rentownego kanału.
- WyzwalaczCzy zarabiamy na klientach więcej, niż kosztuje ich pozyskanie?
- 01 · BudżetSygnałAd Spend pokazuje, ile i na co wydaje się na reklamę.
- 02 · KlientZrozumienieBlended CAC pokazuje, ile średnio kosztuje klient.
- 03 · KanałDecyzjaChannel Efficiency i LTV:CAC pokazują, które kanały przynoszą rentownych klientów.
- 04 · ZadanieAkcjaPrzesunięcie budżetu staje się zadaniem w Peak Board, z terminem następnej kontroli.
Aplikacje do tego
W Peak One.
Ad SpendDostępneAcquisitionIle i na co wydajemy na reklamę?
Blended CACDostępneAcquisitionIle średnio kosztuje nas klient?
Channel EfficiencyDostępneChannelsKtóre kanały przynoszą rentownych klientów?
LTV:CACDostępneEconomicsCzy zarabiamy na klientach więcej, niż kosztuje ich pozyskanie?
Marketing PaybackPlanowaneEconomicsKiedy wydatki marketingowe się zwróciły?
Trzy kroki
Zanim tnie budżet.
- 01 / 03
Licz nowych klientów
Za ostatnie trzy miesiące zapisz liczbę nowych kupujących i koszty reklamy w każdym miesiącu.
- 02 / 03
Policz zwrot
Za pomocą kalkulatora powyżej ustal, po ilu miesiącach nowy klient zwraca koszt swojego pozyskania.
- 03 / 03
Ustal granicę
Ustalić maksymalny okres zwrotu, który udźwignie twoja płynność finansowa, i sprawdzić kanały, które go przekraczają.
Najczęstsze pytania
Krótka odpowiedź.
Jaki CAC jest dobry?
Taki, który klient odpracuje w czasie, na jaki możesz sobie pozwolić. Decydujący jest stosunek do marży pokrycia na klienta, a nie wartość bezwzględna.
Czy przy rosnących kosztach obciąć budżet?
Najpierw sprawdź, czy okres zwrotu nadal się zgadza. Rosnący koszt pozyskania klienta jest do przyjęcia, jeśli klienci przynoszą odpowiednio więcej. Najpierw tnij kanały, których klienci nie kupują ponownie.
Czym to się różni od dobrego ROAS?
ROAS ocenia pojedyncze zamówienia. CAC i okres zwrotu oceniają klientów w całym ich cyklu życia. Na poziomie zamówienia służy kalkulator Break-even ROAS.
Odkrywaj dalej
Co do tego należy.
- FunkcjaMarża i marża pokryciaMarża pokrycia na produkt i wariant, ze scenariuszami i stanem magazynowym.Zobacz
- Przypadek użyciaAnalizuj kampanieKażdy link akcji oznaczony, żeby było jasne, który kanał przynosi zainteresowanych.Zobacz
- Kategoria oprogramowaniaOprogramowanie do śledzenia UTMLinki kampanii, które w raporcie do siebie pasują.Zobacz
- ProblemDobry ROAS bez zyskuKampanie wyglądają dobrze, ale po wszystkich kosztach nic nie zostaje.Zobacz
- ProblemKlienci nie kupują ponowniePierwszy zakup się udaje, drugi przychodzi rzadko.Zobacz
- ProblemZa mało zapytań od klientówUsługa jest dobra, ale za mało osób pyta.Zobacz
✦ Zasada Peak
Wzrost zaczyna się od tego, co już jest. Nie przy kolejnym kanale.
Najpierw wykorzystaj w pełni, potem rozbudowuj
Więcej problemów
Typowe wąskie gardła w rozwijających się firmach – każde z narzędziem do natychmiastowego wypróbowania, przyczynami i drogą, jaką przewiduje dla niego Peak One.
Rozwiąż to raz. Reszta przyjdzie.
Każdy nowy klient kosztuje więcej, a nikt nie wie, kiedy to się zwróci. Zaloguj się przez Google i zobacz całą firmę w jednym miejscu.
Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty



