Problem · Ciągle wyprzedane
Popyt jest. Towaru nie ma.
Wyprzedany bestseller kosztuje podwójnie: dzisiejszy przychód i klientów, którzy kupią gdzie indziej. Zwykle nie zamówiono za mało, tylko za późno.
Punkt ponownego zamówienia
Kiedy zamówić ponownie? Nie dopiero przy zerze.
Weź produkt, który ostatnio się wyprzedał. Przykładowe liczby możesz nadpisać.
Punkt ponownego zamówienia
228 Sztuka
Zamów za 2,7 dnia; zapas jeszcze wystarcza 21,7 dnia.
Punkt ponownego zamówienia = sprzedaż dzienna × (czas dostawy + bufor)
Założenia i ograniczenia
- Rachunek zakłada równomierny popyt. Szczyty sezonowe i promocje musisz zaplanować osobno.
- Minimalne ilości zamówienia i otwarte zamówienia u dostawcy nie są uwzględnione.
- Dotyczy jednego artykułu. Przy wielu artykułach najpierw licz dla bestsellerów.
Twoje wpisy zostają w tej przeglądarce. Nic nie jest zapisywane ani wysyłane.
Po czym to zauważysz
Sprzedane to dobrze. Bez wyprzedanych stanów.
- Twój najlepszy artykuł regularnie jest niedostępny, często tuż po kampanii.
- Towar zamawia się, gdy ktoś w magazynie zauważy, że półka jest pusta.
- Jednocześnie inny towar od miesięcy leży niesprzedany.
Zrozum przyczyny
Dlaczego towar zawsze brakuje w złym momencie.
- 01
Brak punktu ponownego zamówienia
- Po czym to zauważysz
- Zamawia się na wyczucie albo wtedy, gdy półka jest pusta.
- Dlaczego tak się dzieje
- Nie ma liczby, przy której uruchamia się ponowne zamówienie.
- Co pomaga
- Oblicz poziom zamówienia dla najważniejszych artykułów i regularnie go sprawdzaj.
- Granica
- Punkt ponownego zamówienia trzeba dostosować, gdy zmienia się popyt lub czas dostawy.
- 02
Niedoszacowany czas dostawy
- Po czym to zauważysz
- Ponowne zamówienie przychodzi, ale dopiero po wyprzedaniu.
- Dlaczego tak się dzieje
- Liczy się według obiecanego czasu dostawy, a nie rzeczywistego.
- Co pomaga
- Zmierz rzeczywisty czas dostawy ostatnich zamówień i licz z nim.
- Granica
- Przy niesolidnych dostawcach pomaga tylko większy bufor lub drugi dostawca.
- 03
Szczyty popytu nieuwzględnione w planie
- Po czym to zauważysz
- Wyprzedanie zdarza się krótko po promocjach lub w sezonie.
- Dlaczego tak się dzieje
- Marketing planuje akcję, a dział zakupów dowiaduje się o niej za późno.
- Co pomaga
- Uzgadniaj promocje i sezonowość z działem zakupów przed złożeniem zamówienia.
- Granica
- Jak mocno działa akcja, można tylko oszacować; planuj raczej ostrożnie.
- 04
Pieniądze tkwią w niewłaściwym zapasie
- Po czym to zauważysz
- Na bestseller brakuje budżetu, a zalegający towar leży w magazynie.
- Dlaczego tak się dzieje
- Zakupy rozdzielają pieniądze równomiernie zamiast według sprzedaży.
- Co pomaga
- Najpierw kieruj budżet na artykuły szybko rotujące.
- Granica
- Zamrożony kapitał to osobny temat; zobacz Kapitał w magazynie.
Sposoby rozwiązania
Zamawiaj z wyprzedzeniem. Bez wielkiego systemu.
| Droga | Wystarczy, gdy | Granica |
|---|---|---|
| Punkt ponownego zamówienia dla każdego bestsellera w arkuszu | Masz niewiele artykułów i co tydzień sprawdzasz stany. | Stany i sprzedaż musisz przenosić ręcznie. |
| Ostrzeżenie o minimalnym stanie w systemie sklepu | Twój sklep to oferuje, a ty sprzedajesz tylko przez ten kanał. | Zwykle nie zna czasów dostaw ani otwartych zamówień. |
| System magazynowo-handlowy lub zarządzanie magazynem | Wiele artykułów, kilka magazynów lub kanałów. | Wdrożenie i utrzymanie są pracochłonne; przy małym asortymencie często to za dużo. |
| Peak One | Chcesz widzieć stany magazynowe, potrzeby domówień, czasy dostaw i przyjęcia towaru w jednym miejscu. | Wymaga połączenia twojego sklepu; zamawiasz dalej u dostawcy. |
Peak One w akcji
Zanim towar się wyprzeda działać.
- WyzwalaczKtórych produktów wkrótce zabraknie?
- 01 · ProduktSygnałStockouts pokazuje, które produkty są wyprzedane lub wkrótce będą.
- 02 · DostawcaZrozumienieSupplier Lead Time pokazuje, ile naprawdę potrzebują twoi dostawcy, a Incoming Inventory – jaki towar i kiedy dotrze.
- 03 · Ponowne zamówienieDecyzjaReplenishment pokazuje, co trzeba teraz domówić, a Safety Stock, jakiego bufora potrzebujesz.
- 04 · ZamówienieAkcjaPonowne zamówienie staje się zadaniem w Peak Board; Purchase Orders pokazuje potem, na jakim etapie jest u dostawcy.
Aplikacje do tego
Stany i uzupełnianie w Peak One.
StockoutsDostępneAvailabilityKtóre produkty są wyprzedane lub wkrótce się wyprzedadzą?
ReplenishmentDostępnePlanningCo musimy teraz zamówić?
Safety StockDostępnePlanningIle zapasu bezpieczeństwa potrzebujemy?
Supplier Lead TimeDostępneSuppliersIle czasu potrzebują nasi dostawcy?
Incoming InventoryDostępneInboundJaki towar przychodzi i kiedy?
Trzy kroki
Zapobiegnij kolejnemu wyprzedaniu.
- 01 / 03
Wybierz dziesięć bestsellerów
Weź produkty o największym przychodzie. To przy nich wyprzedanie kosztuje najwięcej.
- 02 / 03
Policz punkt ponownego zamówienia
Policz dla każdego kalkulatorem powyżej i zapisz liczbę tam, gdzie sprawdzasz zapasy.
- 03 / 03
Sprawdzaj co tydzień
Raz w tygodniu sprawdź, które artykuły są poniżej punktu ponownego zamówienia, i domów je.
Najczęstsze pytania
Krótka odpowiedź.
Jak obliczyć punkt ponownego zamówienia?
Sprzedaż dziennie razy czas dostawy plus bufor w dniach. Gdy zapas spadnie do tej liczby, zamawiasz ponownie. Kalkulator powyżej pokazuje też, na ile dni wystarczy twój dzisiejszy zapas.
Ile zapasu bezpieczeństwa potrzebuję?
Tyle, ile zwykle wynoszą opóźnienia u dostawcy i wahania popytu. Im mniej niezawodny dostawca, tym więcej. Zbyt duży bufor zamraża jednak pieniądze.
Czy Peak One automatycznie zamawia towar?
Nie. Peak One pokazuje, których produktów wkrótce zabraknie i co trzeba zamówić. Zamówienie u dostawcy składasz sam.
Odkrywaj dalej
Co do tego należy.
- FunkcjaIntegracjePołącz 3270 narzędzi bez drugiej kopii swoich danych.Zobacz
- ProblemKapitał zamrożony w magazynieMagazyn jest pełny, konto puste i nikt nie wie, ile zapasów to za dużo.Zobacz
- ProblemOpóźniona dostawaZamówienia wychodzą za późno, a klienci pytają, gdzie jest ich paczka.Zobacz
- ProblemZa dużo porzuconych koszyków w sklepie internetowymPełne koszyki, ale zamówienie nie przychodzi.Zobacz
- FunkcjaZadania i projektyProjekty jako tablica, zadania w planie dnia, jeden czat na projekt.Zobacz
- Kategoria oprogramowaniaOprogramowanie do formularzyZadawaj właściwe pytania, zanim odpowiesz.Zobacz
✦ Zasada Peak
Gotówka to czas. Kto je widzi, decyduje spokojniej.
Najpierw przegląd, potem działanie
Więcej problemów
Typowe wąskie gardła w rozwijających się firmach – każde z narzędziem do natychmiastowego wypróbowania, przyczynami i drogą, jaką przewiduje dla niego Peak One.
Rozwiąż to raz. Reszta przyjdzie.
Dobrze sprzedające się produkty ciągle się wyprzedają, a przychód przepada. Zaloguj się przez Google i zobacz całą firmę w jednym miejscu.
Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty


