Hoppa till innehållet
Peak Atlas

Problem · Mål genomförs inte

Målet är beslutat. I kalendern står det ingenstans.

Mål misslyckas sällan på grund av ambitionen. De misslyckas för att det inte finns några delsteg mellan årets mål och måndagsmorgonen.

Dela upp målet i milstolparFörstå orsakerna

Målplanerare

Ett mål. Tre etapper.

Exempelmål: sälja ett nytt rådgivningspaket till slutet av kvartalet. Skriv över det med ditt mål; varje rad är en milstolpe med ett första steg.

Din plan

3 av 3 rader fullständiga.

Die Beispielzeilen sind nur ein Anfang. Überschreibe sie mit deinen eigenen Einträgen.

Antaganden och begränsningar

  • Tre milstolpar är en tumregel: tillräckligt för en väg, tillräckligt få för en skärm.
  • Varje milstolpe behöver en person, inte ett team.
  • Inget av det sparas eller skickas. Kopiera resultatet innan du stänger sidan.

Det du anger stannar i den här webbläsaren. Ingenting sparas eller skickas.

Hur du märker det

Beslutat i januari. Glömt i mars.

  • Efter strategidagen pratar ingen om målet längre efter några veckor.
  • Alla är fullt upptagna, men ingen arbetar synligt mot målet.
  • Vid tillbakablicken skjuts målet upp i stället för att diskuteras.

Förstå orsakerna

Var mål går förlorade på vägen.

  1. 01

    Målet är för stort

    Hur du märker det
    Ingen vet vad som konkret ska göras för det på måndag.
    Varför det händer
    Mellan mål och uppgift saknas etapper där man ser framsteg.
    Vad som hjälper
    Tre milstolpar som var och en beskriver vad som då är sant.
    Gräns
    Fler etapper gör planen mer exakt, men svårare att överblicka.
  2. 02

    Ingen är ansvarig

    Hur du märker det
    Målet tillhör alla och därmed ingen.
    Varför det händer
    Ansvaret ligger hos teamet i stället för hos en person.
    Vad som hjälper
    Per milstolpe ett namn som känner till läget och hämtar hjälp.
    Gräns
    Ansvarig betyder inte att göra allt själv.
  3. 03

    Veckan känner inte till målet

    Hur du märker det
    Veckoplaneringen börjar med att göra-listan.
    Varför det händer
    Uppgifter sorteras efter när de kom in, inte efter milstolpe.
    Vad som hjälper
    Välj varje vecka tre uppgifter som för en milstolpe framåt.
    Gräns
    Den dagliga verksamheten fortsätter; målet får bara en fast andel.
  4. 04

    Ingen regelbunden avstämning

    Hur du märker det
    Problem med målet märks först i slutet av kvartalet.
    Varför det händer
    Det finns inget tillfälle då läget granskas ärligt.
    Vad som hjälper
    En kort avstämning varannan vecka: Vad har rört sig, vad blockerar?
    Gräns
    En avstämning hjälper bara om någon ändrar något efteråt.

Lösningsvägar

Från strategidokumentet in i vardagen.

Lösningar för mål som inte genomförs
VägRäcker omGräns
Mål på en sida och en avstämning varannan veckaNi har ett mål och få inblandade.Kopplingen till den enskilda uppgiften håller bara för den som har den i huvudet.
Måltabell med milstolpar och namnEn person underhåller den och tar med den till varje möte.Ligger bredvid uppgifterna och visar inte om det arbetas.
Programvara för mål och nyckeltal på flera nivåerMånga team behöver samordnade mål.Stor underhållsinsats för små företag.
Peak OneMål, tre milstolpar och uppgifter ska hänga ihop, med avstämningar mot målet.Peak Work är byggt för ett mål per kvartal. Mål över flera team och nivåer täcks av mål-appen, som är märkt som förhandsversion.

Peak One i praktiken

Från målet till veckans uppgift.

  1. UtlösareVarför rör sig inte vårt mål?
  2. 01 · MålSignalGoal Reviews i Peak Goals visar vilka mål som behöver en avstämning.
  3. 02 · MilstolpeFörståelseGoal Map visar hur mål och arbete hänger ihop och var kopplingen saknas.
  4. 03 · UppgiftBeslutFocus Three i Peak Work håller fast de tre saker som för det viktigaste målet framåt.
  5. 04 · UppgiftÅtgärdWork Roadmap visar hur arbetet går framåt från mål till uppgift.
Resultat: Varje vecka har minst tre uppgifter som kan härledas till målet.

Apparna för det

Finns i Peak One.

Att börja med

Skriv ner det första steget.

Tre steg

Ett mål, som når fram i vardagen.

  1. 01 / 03

    Mål i en mening

    Vad ska vara sant i slutet av kvartalet? Om det behövs två meningar är det två mål.

  2. 02 / 03

    Tre milstolpar med namn

    Varje etapp får ett datum och en person som känner till läget.

  3. 03 / 03

    Avstämning varannan vecka

    En kvart: Vad har rört sig, vad blockerar, vad är nästa steg?

Vanliga frågor

Kort besvarat.

Vad är skillnaden mellan milstolpe och uppgift?

En milstolpe beskriver ett läge som är uppnått, till exempel ”Paket och pris är fastställda”. En uppgift är ett steg dit, till exempel ”fråga tre kunder om deras behov”.

Behöver vi OKR:er för det?

Inte nödvändigtvis. OKR:er är ett format för mål med mätbara resultat. För många små företag räcker ett mål med tre milstolpar. Hur OKR:er fungerar i vardagen visar användningsfallet om företagsmål.

Kan jag följa flera mål parallellt i Peak One?

Peak Work är byggt för ett mål per kvartal, så att prioriteringarna förblir entydiga. Mål över flera team och nivåer täcks av målappen, som för närvarande är märkt som förhandsversion.

Upptäck mer

Vad som ingår.

Welt Direction

✦ En Peak-princip

Alla vägar leder inte vidare. Nästa redan.

Tillbaka till orienteringen

Fler problem

Typiska flaskhalsar i växande företag, var och en med ett verktyg att prova direkt, orsakerna och vägen som Peak One har för det.

Alle Probleme

Lös det en gång. Resten följer.

Målet är beslutat, i vardagen händer något annat. Logga in med Google och se ditt företag på ett ställe.

Testa gratisSe priser

Free-plan · Inloggning med Google · klart på ungefär två minuter