İçeriğe geç

Sorun · Yalnızca yangın söndürme

Her gün yeni bir yangın. Ve yarın yine aynısı.

Yalnızca tepki veren, sorunları hızlı ama hiçbir zaman kalıcı olarak çözmez. Aynı yangınlar genellikle geri döner, çünkü nedenlerine hiç tarih verilmez.

Kök neden analizi

Yangınlar nereden geliyor?

En kötüsünü değil, son dört haftayı düşün. Sonuç, reaktif işin ardındaki örüntüyü ve ilk adımı söyler.

01Aynı sorun ne sıklıkla geri dönüyor?
02Hafta başlamadan ne kadar dolu planlanıyor?
03Yangın çıkınca kim çağrılıyor?
04Talepler ve sorunlar size nasıl ulaşıyor?

0 / 4 yanıtlandı

Sonucun

Tüm soruları yanıtla. Ardından burada sorunun muhtemelen nerede oluştuğu ve önce hangi küçük adımın yardımcı olduğu yazar.

Varsayımlar ve sınırlar

  • Kontrol suçlu değil, örüntüleri gösterir. Yangın söndürme neredeyse her zaman insanların değil, sistemin sorunudur.
  • Destek gibi bazı roller doğası gereği reaktiftir. O zaman mesele sıfır aksaklık değil, öngörülebilirliktir.
  • Yanıtların tarayıcıda kalır ve hiçbir yerde saklanmaz.

Girdiğin bilgiler bu tarayıcıda kalır. Hiçbir şey kaydedilmez veya gönderilmez.

Nereden fark edersin

Hep görevde. Hiç hedefte değil.

  • Güne bir planla başlıyor, beş plansız sorunla bitiriyorsun.
  • Aynı aksaklık her ay geri dönüyor, yalnızca başka bir müşteride.
  • Stratejik konular haftalardır bir sonraki haftaya kayıyor.

Nedenleri anla

Reaktif işin dört kaynağı.

  1. 01

    Nedenler giderilmiyor

    Nereden fark edersin
    Aynı sorunlar aralıklarla yeniden ortaya çıkıyor.
    Neden oluyor
    Söndürmek hızlıdır, kalıcı çözüm ise hiç planlanmayan zaman ister.
    Ne yardımcı olur
    Her ay tekrarlayan bir yangını tarihi olan küçük bir proje olarak ele al.
    Sınır
    Her neden giderilemez; bazen net bir talimat yeterlidir.
  2. 02

    Planda tampon yok

    Nereden fark edersin
    Her aksaklık planlanmış bir şeyi erteler.
    Neden oluyor
    Haftalar son saatine kadar planlanıyor.
    Ne yardımcı olur
    Beklenmedik şeyler için ayrılmış boş zamanı bilinçli olarak planla.
    Sınır
    Tampon her hafta tamamen kullanılıyorsa sorun plan değil, iş miktarıdır.
  3. 03

    Darboğaz olarak tek bir kişi

    Nereden fark edersin
    Belirli bir kişi olmadan sorunlarda hiçbir şey yürümüyor.
    Neden oluyor
    Bilgi ve karar yetkisi tek bir kişide.
    Ne yardımcı olur
    Tekrarlayan durumları yaz ve kararları belirli bir sınıra kadar devret.
    Sınır
    Devretmek başta kendin yapmaktan daha fazla zaman alır.
  4. 04

    Sabit bir giriş noktası yok

    Nereden fark edersin
    Talepler e-posta, sohbet, telefon ve koridorda geliyor.
    Neden oluyor
    Ortak bir giriş noktası olmadan her şey doğrudan tek tek kişilere düşer.
    Ne yardımcı olur
    Talepler için tek bir yer ve bunların sıraya konduğu sabit zamanlar.
    Sınır
    Müşteriler yeniden eğitilemez; giriş noktası şirket içinde çalışmalı.

Çözüm yolları

Söndürmekten önlemeye.

Günlük işte sürekli yangın söndürmeye karşı çözüm yolları
YolŞu durumda yeterliSınır
Yangın listesi ve haftada bir neden toplantısıKüçük bir ekipsiniz ve yangınlar idare edilebilir düzeyde.Ortalık yangın yerine dönse bile toplantıyı yönetecek birine ihtiyaç duyar.
Tekrarlayan durumlar için yazılı iş akışlarıAynı durumlar tekrar tekrar geliyor ve tarif edilebiliyor.İş akışlarının bakımı yapılmalı, yoksa kısa sürede doğruluğunu yitirir.
Bir destek talebi ya da helpdesk sistemiYangınların çoğu müşteri talebi olarak gelir.Talepleri sıraya koyar ama şirket içi nedenleri gidermez.
Peak OneDarboğaz, vadesi gelen taahhütler ve kendi üç önceliğin tek bir görünümde olmalı.Peak One nerede takılıldığını ve bugün neyin vadesi geldiğini gösterir. Nedeni yine de buna zaman ayırabilen biri gidermeli.

Peak One iş başında

Yangından nedene.

  1. TetikleyiciNeden yine yangın var?
  2. 01 · SözSinyalPeak Accountability'deki Commitments Today, bugün hangi sözlerin vadesinin geldiğini veya risk altında olduğunu gösterir.
  3. 02 · DarboğazAnlayışPeak Constraints’teki Active Constraint, bir şeyin neden darboğaz olduğunu ve neye mal olduğunu gösterir.
  4. 03 · DarboğazKararConstraint Resolution, darboğazı nasıl çözdüğünüzü kaydeder.
  5. 04 · GörevEylemÇözüm, günlük işin yanında beklemek yerine Focus Three’deki üç görevden biri olur.
Sonuç: En sık yangın, her hafta yeniden söndürülmek yerine bir tarih alır.

İlgili uygulamalar

Peak One'da kullanılabilir.

Üç adım

Bir hafta gözlemle. Sonra bir yangını kalıcı olarak çöz.

  1. 01 / 03

    Yangınları not et

    Bir hafta boyunca her plansız sorunu bir satıra yaz: ne, nereden, ne kadar sürdü.

  2. 02 / 03

    En sık olanı seç

    Hangi yangın en sık çıkıyor ya da en çok zaman alıyor? Yalnızca o.

  3. 03 / 03

    Neden için zaman planla

    Çözüme, diğer her proje gibi kesin bir tarih ve bir sorumlu kişi ver.

Sık sorulan sorular

Kısaca yanıtlandı.

Yangın söndürmek işin bir parçası değil mi?

Kısmen evet. Aynı yangınlar tekrar tekrar geldiğinde ve önemli şeylere hiç zaman kalmadığında sorun olur. O zaman bu artık tesadüf değil, bir örüntüdür.

Çok fazla görevden farkı ne?

Çok fazla görev olduğunda sorun listedir. Yangın söndürmede ise liste ne kadar iyi olursa olsun günü dışarıdan gelen aksaklıklar belirler.

Ya darboğaz bizzat bensem?

Her şey yönetimden geçtiğinde bu sık görülür. Yazıya döküp devrettiğin tekrarlayan tek bir durumla başla. Daha fazlası yönetim darboğazı sayfasında.

Keşfetmeye devam et

Welt Direction

✦ Bir Peak ilkesi

Değiştirmeden önce anla. O zaman her adım etkili olur.

Peak seninle öğrenir

Daha fazla sorun

Büyüyen şirketlerde tipik darboğazlar; her biri doğrudan denemek için bir araç, nedenleri ve Peak One'ın bunun için öngördüğü yolla.

Bir kez çöz. Gerisi arkasından gelir.

Günlük iş yangınlardan ibaret, önemli olan bekliyor. Google ile giriş yap ve işletmeni tek bir yerde gör.

Free plan · Google ile giriş · yaklaşık iki dakikada kurulur