Çözümler · İşlevler

Aynı hizmetler – senin sorumluluğunun bakış açısından.

İster şirketi yönet, ister finans, pazarlama ve satış, operasyon ya da sistemlerden sorumlu ol: Darboğaz her işlevden farklı görünür. Beş giriş noktası, her biri orada genellikle önce yardımcı olan hizmetlerle.

Mağazanı analiz ettir

Dekupe kompozisyon: Beyaz heykelsi bir el, üzerinde bordo oyun taşları ve altın bir şah duran kademeli ahşap blokların üzerinde altın bir ibre tutuyor – liderlik ve önceliğin metaforu.

İşlevler

5 giriş noktası

01YönetimBir şirketi yönetmek. Öncelikleri görmek.Hedef çatışmaları, kıt kaynaklar, birkaç belirleyici KPI, sorumluluklar ve bir karar ritmi: Yönetimi operasyonel günlük işte böyle destekliyoruz.Sayfayı aç 02FinansSipariş, fatura ve ödeme üzerine ortak bir görünüm.Satış-finans devri, haftalık ön izleme, vadeler ve veri kalitesi: Finans sorumluları böyle ortak bir operasyonel bakış elde eder – muhasebe kaynak sistem olarak kalır.Sayfayı aç 03Pazarlama ve satışTalepten uygun müşteriler çıkmalı.Ortak nitelendirme kriterleri, devir, kaynakların siparişe kadar değerlendirilmesi, satış geri bildirimi ve mevcut müşterilerin geliştirilmesi: Pazarlama ve satış böyle aynı rakamlar üzerinde çalışır.Sayfayı aç 04OperasyonSöz ile teslimat arasında daha az sürtünme.Kapasite, onboarding, SOP'ler, kabul, yeniden işleme ve sorumluluk: Uygulama sorumlularının satılanı teslim etmesine böyle destek oluyoruz.Sayfayı aç 05TeknolojiSistemleri bağla. Sorumluluğu elde tut.Gereksinimi almak, öncü veri kaynağı, yetkiler, izleme, istisna yönetimi ve insan onayı: Sistem sorumlularını böyle destekliyoruz – sertifika iddiası olmadan.Sayfayı aç

Konumlandırıcı sorular

Hangi işlevin önce ele alınacağını nasıl anlarsın

Darboğazların çoğu işlevler arasındaki devirlerde yer alır. Bu sorular giriş noktasını seçmene yardımcı olur.

Bilgi nerede kayboluyor?

Satış ile uygulama arasında mı, satış ile finans arasında mı, pazarlama ile satış arasında mı? En büyük kaybın yaşandığı devir giriş noktasını belirler.