المشكلة · رأس المال محتبس في المخزون
المستودع ممتلئ. أما الحساب فلا.
كل منتج على الرف مال مدفوع لم يعد بعد. احسب كم يكفي مخزونك وكم من رأس المال يتجاوز هدفك.
حاسبة سريعة
كم شهرًا موجودة في المستودع؟
قيمة المخزون بسعر التكلفة، وتكلفة البضاعة الشهرية، والتغطية التي تريد الاحتفاظ بها عن قصد.
مدة تغطية المخزون
6 الأشهر
نحو 182 يومًا في المخزون
تتجاوز التغطية المستهدفة لديك 90.000 € من رأس المال. تحقّق أولًا من المنتجات ذات أطول مدة تغطية.
مدة التغطية = قيمة المخزون ÷ تكلفة البضاعة شهريًا
الافتراضات والحدود
- يشمل الحساب المستودع كله. وقد يخفي المتوسط الجيد منتجات بعينها راكدة.
- البضائع الموسمية تشوّه المتوسط الشهري. وقبل الموسم يكون المخزون المرتفع مقصودًا.
- يعتمد مدى التغطية المستهدف المناسب على مُهل التوريد والحدود الدنيا للكميات؛ والقرار لك.
تبقى مدخلاتك في هذا المتصفح. لا يُحفظ أو يُرسل شيء.
كيف تلاحظ ذلك
البضاعة وصلت. المال اللازم لذلك غير متوفر.
- ينقص المال للطلبية التالية رغم أن المخزن ممتلئ.
- بعض الأصناف راكدة منذ أشهر، بينما نفدت الأصناف الأكثر مبيعًا.
- تؤدي الحدود الدنيا للكميات لدى المورّد إلى طلبات تكفي لمدة أطول بكثير من المخطط.
فهم الأسباب
كيف يعمل المال ينتهي على الرف.
- 01
الشراء بحسب الحد الأدنى للكمية
- كيف تلاحظ ذلك
- تكفي الطلبات لنصف عام، مع أن المخطط كان ثلاثة أشهر.
- لماذا يحدث ذلك
- الأسعار المتدرجة والحدود الدنيا للكميات تجعل الطلبات الكبيرة أرخص للقطعة الواحدة، لكنها مكلفة من حيث رأس المال.
- ما يساعد
- وازن خصم الكمية مقابل أشهر تجميد رأس المال قبل أن تطلب الكمية الأكبر.
- الحد
- مع مدد التوريد الطويلة لا مفر من مخزون أعلى.
- 02
المنتجات بطيئة الدوران لا تُكتشف
- كيف تلاحظ ذلك
- يبدو إجمالي المخزون طبيعيًا، بينما تكفي منتجات بعينها لسنوات.
- لماذا يحدث ذلك
- يُنظر إلى المخزون إجمالًا فقط، لا لكل صنف.
- ما يساعد
- احسب مدة التغطية لكل صنف، وابدأ بالعشرة الأعلى.
- الحد
- قطع الغيار أو الملحقات يجوز أن تبقى في المخزون طويلًا عن قصد.
- 03
توقعات قائمة على الحدس
- كيف تلاحظ ذلك
- تتم إعادة الطلب عندما يبدو الرف فارغًا.
- لماذا يحدث ذلك
- من دون أرقام مبيعات أسبوعية يُطلب أكثر من اللازم بدافع الحذر.
- ما يساعد
- اعتمد مبيعات الأسابيع الأخيرة لكل منتج أساسًا لكل إعادة طلب.
- الحد
- المنتجات الجديدة ليس لها سجل مبيعات بعد.
سبل الحل
خفّض المخزون، دون المخاطرة بنفاد المخزون.
| الطريق | يكفي إذا | الحد |
|---|---|---|
| مدة التغطية لكل صنف في جدول | لديك عدد معقول من الأصناف وتصدّر المخزون والمبيعات بانتظام. | عمل مع كل تصدير، وسرعان ما يصبح قديمًا. |
| تصفية المنتجات بطيئة الدوران | أصناف قليلة تحبس معظم المخزون الزائد. | الخصومات تخفّض الهامش؛ احسبها مسبقًا. |
| إدارة البضائع مع تحليل المخزون | تحتاج إلى المخزون حسب موقع التخزين وإلى القيود. | يعرض الكميات، ونادرًا ما يعرض رأس المال والهامش معًا. |
| Peak One | تريد رؤية فائض المخزون ومدى التغطية ورأس المال المقيّد معًا. | تقييم المخزون مخطط له؛ ويجب تحديث أسعار التكلفة. |
Peak One أثناء العمل
من المستودع الممتلئ عائدًا إلى الحساب.
- المُحفِّزأين تتعثر السيولة؟
- 01 · رأس المالإشارةيُظهر Working Capital أين تتعثر السيولة.
- 02 · صنفالفهميُظهر Days of Inventory كم يومًا يكفي المخزون؛ ويُظهر Sell-Through مدى سرعة بيع البضائع المشتراة.
- 03 · المخزونالقراريُظهر Overstock أين يتكدس مخزون زائد، وبالتالي أين تتوقف إعادة الطلب.
- 04 · مهمةإجراءتتحول التصفية أو إيقاف الطلب إلى مهام في Peak Board، مع مسؤول.
التطبيقات الخاصة بذلك
في Peak One.
ثلاث خطوات
حرّر رأس المال. دون نفاد المخزون.
- 01 / 03
احسب مدة التغطية
اقسم قيمة المخزون على تكلفة البضاعة الشهرية، كما في الحاسبة أعلاه.
- 02 / 03
اعثر على القيم الشاذة
ضع قائمة بالأصناف العشرة ذات أعلى تغطية وأعلى قيمة مخزون.
- 03 / 03
إيقاف إعادة الطلب
أوقف إعادة الطلب لهذه الأصناف حتى تنخفض مدة التغطية إلى ما دون هدفك.
الأسئلة الشائعة
إجابة مختصرة.
كم شهرًا من المخزون يُعد طبيعيًا؟
يعتمد ذلك على مدة التوريد والموسم والكميات الدنيا. فالتغطية التي تتجاوز بوضوح مدة التوريد مع هامش أمان غالبًا ما تكون رأس مال ينقص في مكان آخر.
لماذا سعر التكلفة لا سعر البيع؟
المال المجمّد هو ما دفعته، لا ما تريد تحصيله يومًا ما. وبأسعار البيع يبدو المخزون أعلى قيمة وتبدو مدة التغطية خاطئة.
وماذا لو كانت المشكلة نقصًا في المخزون؟
عندها يكون حد إعادة الطلب هو السؤال الأنسب. ولهذا توجد صفحة مستقلة عن المنتجات النافدة.
اكتشف المزيد
ما يندرج ضمنه.
- الوظيفةالتدفق النقدي ومدة الصمود الماليصورة واضحة للسيولة من أرقام تقريبية، مع مدة الصمود المالي وبنود التكاليف.عرض
- الوظيفةالهامش وهامش المساهمةهامش المساهمة لكل منتج ومتغيّر، مع سيناريوهات والمخزون.عرض
- فئة البرمجياتبرنامج التدفق النقدياعرف ما يدخل وما يخرج وكم من الوقت يكفي.عرض
- حالة الاستخدامتتبّع المؤشراتالنقد والأرباح والهامش تحت النظر، مع مصدر كل رقم.عرض
- المشكلةلا نظرة عامة على السيولةلست متأكدًا كم سيكفي المال الموجود في الحساب.عرض
- المشكلةنافد باستمرارالمنتجات الرائجة تنفد مرارًا، وتضيع الإيرادات.عرض
✦ أحد مبادئ Peak
النقد هو الوقت. من يراها يقرر بهدوء أكبر.
النظرة الشاملة أولًا، ثم الإجراء
مشكلات أكثر
اختناقات شائعة في الشركات النامية، مع أداة لتجربتها مباشرة لكل منها، وأسبابها، والطريق الذي يقترحه Peak One لمعالجتها.
احلّها مرة واحدة. والباقي يتبع.
المستودع ممتلئ، والحساب فارغ، ولا أحد يعرف متى يصبح المخزون أكثر من اللازم. سجّل الدخول عبر Google وشاهد شركتك كلها في مكان واحد.
باقة Free · التسجيل عبر Google · جاهزة في نحو دقيقتين