المشكلة · نفاد المخزون باستمرار
الطلب موجود. البضاعة لا.
نفاد المنتج الأكثر مبيعًا يكلّف مرتين: مبيعات اليوم، والعملاء الذين يشترون من مكان آخر. وفي الغالب لم تكن الطلبية صغيرة جدًا، بل متأخرة جدًا.
نقطة إعادة الطلب
متى أعيد الطلب؟ ليس عند الصفر فقط.
خذ منتجًا نفد مؤخرًا. ويمكنك استبدال الأرقام النموذجية.
نقطة إعادة الطلب
228 القطع
اطلب خلال 2.7 يوم؛ والمخزون لا يزال كافيًا 21.7 يومًا.
نقطة إعادة الطلب = المبيعات اليومية × (مدة التوريد + هامش الأمان)
الافتراضات والحدود
- يفترض الحساب طلبًا منتظمًا. وعليك التخطيط لذروات المواسم والعروض بشكل منفصل.
- لم تُحتسب الحدود الدنيا لكميات الطلب ولا الطلبات المفتوحة لدى المورّد.
- يسري على صنف واحد. ومع أصناف كثيرة، يستحق الحساب العناء أولًا للأكثر مبيعًا.
تبقى مدخلاتك في هذا المتصفح. لا يُحفظ أو يُرسل شيء.
كيف تلاحظ ذلك
البيع جيد. لا ينفد.
- منتجك الأفضل غير متوفر بانتظام، غالبًا بعد حملة مباشرة.
- تتم إعادة الطلب عندما يلاحظ أحد في المستودع أن الرف فارغ.
- في الوقت نفسه يبقى مخزون آخر دون بيع منذ أشهر.
فهم الأسباب
لماذا البضاعة يغيب دائمًا في اللحظة الخاطئة.
- 01
لا حد لإعادة الطلب
- كيف تلاحظ ذلك
- يتم الطلب بالحدس أو عندما يفرغ الرف.
- لماذا يحدث ذلك
- لا يوجد رقم يُطلق عنده إعادة الطلب.
- ما يساعد
- احسب حد إعادة الطلب لأهم الأصناف وراجعه بانتظام.
- الحد
- يجب تعديل حد إعادة الطلب عندما يتغير الطلب أو مدة التوريد.
- 02
مدة التوريد مقدّرة بأقل من الواقع
- كيف تلاحظ ذلك
- تصل إعادة الطلب، لكن بعد نفاد المخزون.
- لماذا يحدث ذلك
- يُحسب بمدة التوريد الموعودة، لا الفعلية.
- ما يساعد
- قِس مدة التسليم الفعلية لآخر الطلبات واحسب على أساسها.
- الحد
- مع الموردين غير الموثوقين لا يفيد إلا مزيد من الاحتياطي أو مورد ثانٍ.
- 03
ذروات الطلب غير مخطط لها
- كيف تلاحظ ذلك
- نفاد المخزون يأتي بعد العروض الترويجية بقليل أو في الموسم.
- لماذا يحدث ذلك
- يخطط التسويق للعرض الترويجي، ويعلم قسم المشتريات بذلك متأخرًا.
- ما يساعد
- نسّق العروض الترويجية والموسمية مع قسم المشتريات قبل الطلب.
- الحد
- لا يمكن سوى تقدير مدى تأثير العرض الترويجي؛ فخطّط بحذر.
- 04
المال عالق في المخزون الخطأ
- كيف تلاحظ ذلك
- لا توجد ميزانية للمنتج الأكثر مبيعًا، والمنتجات الراكدة تملأ المخزن.
- لماذا يحدث ذلك
- المشتريات توزّع المال بالتساوي بدلًا من توزيعه بحسب المبيعات.
- ما يساعد
- وجّه الميزانية أولًا إلى الأصناف سريعة الدوران.
- الحد
- رأس المال المجمّد موضوع مستقل؛ راجع رأس المال في المخزن.
سبل الحل
أعد الطلب في الوقت المناسب. دون نظام ضخم.
| الطريق | يكفي إذا | الحد |
|---|---|---|
| نقطة إعادة الطلب لكل منتج من الأكثر مبيعًا في جدول | لديك أصناف قليلة وتتحقق من المخزون أسبوعيًا. | عليك نقل المخزون والمبيعات يدويًا. |
| تنبيه الحد الأدنى للمخزون في نظام المتجر | متجرك يوفّرها وأنت تبيع عبر هذه القناة فقط. | لا يعرف غالبًا مدد التوريد ولا الطلبات المفتوحة. |
| إدارة البضائع أو إدارة المستودعات | منتجات كثيرة، أو عدة مستودعات أو قنوات. | التطبيق والصيانة يتطلبان جهدًا كبيرًا؛ وغالبًا ما يكون ذلك أكثر من اللازم للتشكيلات الصغيرة. |
| Peak One | تريد رؤية المخزون واحتياج إعادة الطلب ومُهل التوريد واستلام البضائع في موضع واحد. | يتطلب ربط متجرك؛ ويستمر الطلب من المورد كالمعتاد. |
Peak One أثناء العمل
قبل نفاد المخزون تصرّف.
- المُحفِّزأي المنتجات ستنفد قريبًا؟
- 01 · منتجإشارةيُظهر Stockouts المنتجات التي نفدت أو توشك على النفاد.
- 02 · مورّدالفهميُظهر Supplier Lead Time المدة التي يحتاجها مورّدوك فعلًا، ويُظهر Incoming Inventory البضائع التي تصل ومتى.
- 03 · إعادة الطلبالقراريعرض Replenishment ما يجب إعادة طلبه الآن، ويعرض Safety Stock مقدار الاحتياطي الذي تحتاجه.
- 04 · طلبإجراءتصبح إعادة الطلب مهمة في Peak Board؛ ثم تُظهر Purchase Orders أين وصلت لدى المورد.
التطبيقات الخاصة بذلك
المخزون وإعادة التزويد في Peak One.
ثلاث خطوات
امنع نفاد المخزون التالي.
- 01 / 03
اختر عشرة منتجات الأكثر مبيعًا
خذ المنتجات الأعلى إيرادًا. فنفادها هو الأكثر تكلفة.
- 02 / 03
احسب نقطة إعادة الطلب
احسب لكل منها بالحاسبة أعلاه، واكتب الرقم حيث تفحص المخزون.
- 03 / 03
افحص أسبوعيًا
افحص مرة في الأسبوع أي الأصناف تحت نقطة إعادة الطلب، وأعد طلبها.
الأسئلة الشائعة
إجابة مختصرة.
كيف أحسب نقطة إعادة الطلب؟
المبيعات اليومية مضروبة في مدة التوريد زائد هامش أمان بالأيام. إذا انخفض المخزون إلى هذا الرقم، تعيد الطلب. وتُظهر لك الحاسبة أعلاه أيضًا كم يومًا يكفي مخزونك الحالي.
كم من مخزون الأمان أحتاج؟
بقدر ما تبلغه عادةً تأخيرات المورّد وتقلبات الطلب. كلما قلّت موثوقية المورّد، زاد الهامش. لكن الهامش الزائد يجمّد المال.
هل يعيد Peak One الطلب تلقائيًا؟
لا. يُظهر Peak One المنتجات التي ستنفد قريبًا وما يجب إعادة طلبه. أما الطلب من المورّد فتُطلقه بنفسك.
اكتشف المزيد
ما يندرج ضمنه.
- الوظيفةالتكاملاتاربط 3,270 أداة دون نسخة ثانية من بياناتك.عرض
- المشكلةرأس مال محبوس في المخزنالمستودع ممتلئ، والحساب فارغ، ولا أحد يعرف متى يصبح المخزون أكثر من اللازم.عرض
- المشكلةتأخر التسليمتُشحن الطلبات متأخرة، ويسأل العملاء أين طرودهم.عرض
- المشكلةحالات تخلٍّ كثيرة جدًا عن الشراء في المتجر الإلكترونيسلال تسوق ممتلئة، لكن الطلب لا يأتي.عرض
- الوظيفةالمهام والمشاريعالمشاريع كلوحة، والمهام في خطة اليوم، ودردشة لكل مشروع.عرض
- فئة البرمجياتبرنامج النماذجاطرح الأسئلة الصحيحة قبل أن ترد.عرض
✦ أحد مبادئ Peak
النقد هو الوقت. من يراها يقرر بهدوء أكبر.
النظرة الشاملة أولًا، ثم الإجراء
مشكلات أكثر
اختناقات شائعة في الشركات النامية، مع أداة لتجربتها مباشرة لكل منها، وأسبابها، والطريق الذي يقترحه Peak One لمعالجتها.
احلّها مرة واحدة. والباقي يتبع.
المنتجات الرائجة تنفد مرارًا، وتضيع الإيرادات. سجّل الدخول عبر Google وشاهد شركتك كلها في مكان واحد.
باقة Free · التسجيل عبر Google · جاهزة في نحو دقيقتين