القوالب · ملفات حقيقية للتنزيل
افتح القالب. عالج أول حالة حقيقية لديك.
عشرة قوالب مجانية لقرارات تبقى عادةً مبعثرة في الملاحظات والجداول. اطّلع أولًا على مقتطف مكتمل. ثم نزّل ملف العمل واستبدل المثال بحالتك الخاصة.
جميع الملفات متاحة كاملة: Markdown (.md) لقوالب النصوص وجداول الأعمال، وCSV (مفصول بفاصلة منقوطة، UTF-8) للجداول. تُفتح في أي محرر نصوص أو في Excel أو Numbers أو LibreOffice. دون تسجيل دخول، ودون اشتراك إلزامي في النشرة الإخبارية.
عشرة قوالب
نزّل، واملأ، واستخدم.
ينتمي كل قالب إلى أداة عمل تشرح كيفية استخدامه. ورابط الإرشادات موجود بجانب كل ملف.
ورقة عمل تدقيق مسار المبيعات
.csvراجع صفقة تلو الأخرى: الحد الأدنى من البيانات، وآخر رد من العميل، والخطوة التالية بتاريخها ومسؤولها، والقرار في المراجعة.
اطّلع على مقتطف مكتمل
مثال افتراضي · ليس نتيجة عميل
الخطوة التالية: تأكيد نطاق العرض مع صاحبة القرار. المسؤول: Alex. الموعد: الخميس. المراجعة: المتابعة بمجرد تأكيد الموعد.
ابدأ بصفقة مفتوحة. وإذا نقصت معلومة، تصبح هي بالذات سؤالًا في المراجعة التالية.
جدول أعمال المراجعة الأسبوعية للصفقات
.mdجدول أعمال لمدة 30 دقيقة مع فترات زمنية وقواعد ومعايير تصعيد وقالب محضر – بصيغة Markdown لأي أداة ملاحظات.
اطّلع على مقتطف مكتمل
مثال افتراضي · ليس نتيجة عميل
الصفقة: مشروع استشاري. القرار المعلّق: هل تأكد النطاق؟ القرار المتخذ: يوضّح Alex بندين مفتوحين من الخدمات بحلول الخميس. المراجعة التالية: التحقق من الرد.
أدخل قبل الاجتماع القرارات التي يجب عليكم اتخاذها فعلًا. وبعده سجّل المسؤولين والمواعيد.
لوحة قيادة التدفق النقدي
.csvقالب لأربعة أسابيع بالرصيد الافتتاحي والمدفوعات الواردة والصادرة والرصيد الختامي وكل حقول البنود.
اطّلع على مقتطف مكتمل
مثال افتراضي · ليس نتيجة عميل
الأسبوع 1: رصيد افتتاحي €20,000 + مقبوضات متوقعة €8,000 − مدفوعات €12,000 = رصيد ختامي €16,000.
ابدأ برصيد حسابك المتاح. أدخل المدفوعات بمبلغها وتاريخها المتوقع، وقارنها كل أسبوع باحتياطيك الأدنى.
بطاقة تعريف الأتمتة
.mdوصف تجربة أولية في صفحة واحدة: المهمة، ومعايير الاختيار، والصلاحيات، ومجموعة الاختبار، والموافقة، والمراقبة، والتكاليف، ومعايير الإيقاف.
اطّلع على مقتطف مكتمل
مثال افتراضي · ليس نتيجة عميل
المهمة: فرز الطلبات مسبقًا حسب الموضوع. الموافقة: يراجع شخص كل تصنيف. التوقف: إذا صُنّف محتوى سري بشكل خاطئ.
صِف أولًا الروتين الحالي والبيانات المطلوبة وحالة الخطأ. ولا تختر الأداة إلا بعد تحديد الاختبار.
ورقة تعريف المؤشرات
.csvورقة فارغة للمؤشر والنوع والبسط والمقام والفترة والشريحة والمصدر وجودة البيانات والمسؤول.
اطّلع على مقتطف مكتمل
مثال افتراضي · ليس نتيجة عميل
المؤشر: معدل إغلاق العروض. البسط: العروض المكسوبة. المقام: العروض المحسومة من المجموعة نفسها. اعرض العروض المفتوحة بشكل منفصل.
عرّف مؤشرًا واحدًا تعريفًا كاملًا. ثم تحقق مما إذا كنت تستطيع إعادة إنتاجه من البيانات المتوفرة.
استمارة تسجيل المعايير المرجعية
.csvسجّل قيم المقارنة الخاصة بك بشكل منظم مع المؤشر والمجموعة والفترة والشريحة وجودة البيانات وقابلية المقارنة.
اطّلع على مقتطف مكتمل
مثال افتراضي · ليس نتيجة عميل
مقارنة: استفسارات من ربعين مكتملين. الشريحة نفسها والتعريف نفسه. الفرق: في الربع الثاني ينقص مصدر أربع حالات.
أدخل فترتين قابلتين للمقارنة. ووثّق فجوات البيانات قبل أن تفسّر الفرق على أنه تحسّن.
ورقة عمل تشخيص عنق الزجاجة
.csvسجّل مراحل المبيعات والكميات والنسب والملاحظات لتحديد عنق الزجاجة الحالي بشكل واضح.
اطّلع على مقتطف مكتمل
مثال افتراضي · ليس نتيجة عميل
الملاحظة: تبقى عروض الأسعار مفتوحة دون رد. الفرضية: لا يوجد موعد للقرار. الاختبار: حدّد اجتماعًا قبل الإرسال وتتبّع المسار.
خذ فئة مكتملة. وابحث عن الموضع الذي يمكن أن يؤثر فيه تغيير على النتيجة الإجمالية.
دليل المحادثة للتبادل المهني
.mdجهّز السياق والقرار والخيارات والبيانات المتاحة وسؤالًا محددًا لنقاش مركّز.
اطّلع على مقتطف مكتمل
مثال افتراضي · ليس نتيجة عميل
القرار: شراء مزيد من الطلبات أم معالجة عروض الأسعار المفتوحة؟ الملاحظة: عدة عروض أسعار ينقصها موعد تالٍ. السؤال: أيّ البيانات ستوضح الأولوية؟
حضّر قرارًا واحدًا وسؤالًا محددًا. ولا تُضِف إلا المعلومات اللازمة لإجابة مفيدة.
قائمة مراجعة الاجتماع الافتتاحي
.mdدوّن الهدف والأدوار وصلاحيات الوصول وإيقاع العمل والقرارات والتسليمات لانطلاقة مشروع مشتركة.
اطّلع على مقتطف مكتمل
مثال افتراضي · ليس نتيجة عميل
الهدف: توضيح مسار الطلبات. النتيجة: مسار معتمد. المسؤول: إدارة المشروع. قرار معلّق: من يتولى الرد الأول؟
حدّد قبل البدء النتيجة والمسؤولية ومسار اتخاذ القرار. وامنح صلاحيات الوصول اللازمة عبر القناة الآمنة المتفق عليها.
قالب لقصص المشاريع
.mdوثّق الوضع الأولي والقرار والتنفيذ والملاحظة والحدود والمحاولة التالية لقصة مشروع.
اطّلع على مقتطف مكتمل
مثال افتراضي · ليس نتيجة عميل
الوضع الأولي: تسليم غير واضح. التغيير: شخص مسؤول واحد وموعد. الملاحظة: صارت التسليمات المفتوحة مرئية. ما زال مفتوحًا: الأثر على زمن الإنجاز.
افصل الملاحظة عن التفسير. وأضف الفترة ومصدر البيانات والحدود قبل أن تدّعي وجود أثر.
الهيكل جاهز. الآن طبّقه على سير عملك.
استخدم الملف أولًا في أداتك الحالية. وإذا تحول إلى مهمة منتظمة، يمكنك النظر في نقطة البداية المناسبة في Peak One.
