تحليل مسار المبيعات
تقييم الوضع: أين تضيع الملفات، وكم تبقى في كل مرحلة، وما السبب وراء ذلك؟
الكفاءة · المبيعات
مبيعات تُقاد، لا يُعوَّل فيها على الأمل.
تبدأ كفاءتنا في المبيعات بعد الاستفسار: تحليل مسار المبيعات، وتحديد المراحل والمسؤوليات، والقيادة الأسبوعية، وإعداد CRM بحيث يحمل المبيعات. وعند الحاجة يتولى مدير مبيعات خارجي القيادة مؤقتًا. ويظل فريقك هو من يبيع.
اطلب تحليل متجرك
نتولى القيادة والهيكلة والقياس – لا محادثات البيع.
ما يندرج ضمنه
أربع خدمات، وسلسلة واحدة من الاستفسار إلى الطلب.
إدارة المبيعات
المراحل وشروط الخروج وقواعد المتابعة وروتين أسبوعي تُتخذ فيه القرارات.
تحسين CRM
اضبط الأداة بحيث تعكس أسلوب القيادة – حقول إلزامية، وتذكيرات، ومصدر لكل استفسار.
مدير مبيعات خارجي
قيادة مؤقتة للشركات التي لم تشغل هذا الدور بعد أو لا تستطيع شغله حاليًا.
المسار المعتاد
هكذا يبدأ التعاون في المبيعات
- 01
التحليل
يُرصد مسار المبيعات وحالة CRM وروتينات القيادة – من دون افتراضات مسبقة.
- 02
الهيكل
تُحدَّد المراحل والقواعد والمسؤوليات وتُعدّ في نظام CRM.
- 03
القيادة
إدارة أسبوعية لمسار المبيعات – داخليًا أو مع مدير مبيعات خارجي.
- 04
التسليم
الهدف مبيعات تعمل دوننا. والتسليم مخطط له منذ البداية.
الخدمات وحالات الاستخدام
هذه الصفحات تقودك أبعد
الأسئلة الشائعة
إجابة واضحة.
هل توفّرون موظفي مبيعات؟
لا. نقود ونهيكل؛ ويبقى البيع مع فريقك. وإذا كان ينقص أشخاص، فإن منظور «العثور على موظفين» يساعد.
بأي أنظمة CRM تعملون؟
بما لديك، ما دام قادرًا على تمثيل المراحل والحقول الإلزامية والتذكيرات. ولا يُنصح بالتغيير إلا إذا كان النظام يعيق الإدارة فعلًا.
الخدمات المناسبة
