Peak Atlas

01 · Umsetzung · Senior · Projektverantwortung

Delivery Lead – Vertriebsprozesse & CRM

Du führst Kundenprojekte von der Pipeline-Analyse bis zur Übergabe eines CRM, das die Vertriebsführung trägt.

Bei Peak Atlas wird Vertrieb nicht beraten, sondern umgebaut: Stufen, Pflichtfelder, Wochenroutine, Übergabe. Du bist die Person, die dafür bei Kunden die Verantwortung übernimmt.

Bewerbung per E-Mail · eine Frage, zwei bis vier Sätze · kein Portal

Freigestellte Komposition: Eine weiße skulpturale Hand hält einen goldenen Zeiger über abgestufte Holzblöcke, auf denen bordeauxrote Spielfiguren und ein goldener König stehen – Metapher für Führung und Priorität.
Bereich
Umsetzung
Seniorität
Senior · Projektverantwortung
Arbeitsort
Würzburg · bei Kunden · remote nach Absprache
Vertrag & Vergütung
im Erstgespräch

Woran die Rolle gemessen wird

Drei Ergebnisse statt einer Aufgabenliste.

Das sind die Kriterien, an denen wir gemeinsam prüfen, ob die Arbeit wirkt. Keine Zielwerte auf einer Website – die legen wir mit dir fest.

  1. 01

    Stufen

    Jede betreute Pipeline hat definierte Stufen mit Austrittskriterien, die im CRM abgebildet sind.

  2. 02

    Wochenroutine

    Die Vertriebsführung des Kunden läuft in einer wiederholbaren Wochenroutine – mit Zahlen, nicht mit Bauchgefühl.

  3. 03

    Übergabe

    Am Projektende arbeitet das Kundenteam ohne dich weiter: dokumentiert, geschult, freigegeben.

Verantwortungsfelder

Fünf Felder, die du verantwortest.

  • Freigestellte Komposition: Ein bordeauxroter Karteikasten voller Unterlagen, darüber aufsteigende cremefarbene Karten und eine Lupe mit bordeauxrotem Griff – Metapher für geordnete Kundendaten.
  • 01

    Pipeline-Analyse

    Bestehende Deals, Quellen und Abschlussquoten aufnehmen und daraus die Stufenlogik ableiten.

  • 02

    CRM-Struktur

    Stufen, Pflichtfelder, Erinnerungen und Quellen so einrichten, dass Führung ohne Nachfragen möglich ist.

  • 03

    Führungsroutine

    Wöchentliche Pipeline-Durchsprache mit dem Kunden aufbauen und so lange begleiten, bis sie selbst läuft.

  • 04

    Projektsteuerung

    Umfang, Termine und Entscheidungen mit Geschäftsführung und Vertriebsleitung verbindlich halten.

  • 05

    Übergabe & Dokumentation

    SOPs, Schulung und Freigabe – das Ergebnis muss ohne Peak Atlas weiterlaufen.

Dein Einstieg

Die ersten 90 Tage – als Orientierung, nicht als Prüfung.

Reihenfolge und Inhalte sind realistisch aus unserem Alltag abgeleitet. Das konkrete Tempo hängt von dir und den laufenden Projekten ab.

  1. 30 Tage

    Verstehen, wie wir liefern

    Du begleitest laufende Projekte, lernst unsere Pipeline- und CRM-Standards kennen und übernimmst erste Arbeitspakete.

  2. 60 Tage

    Ein Projekt verantworten

    Du führst ein Kundenprojekt eigenständig – von der Analyse bis zur eingerichteten Wochenroutine.

  3. 90 Tage

    Standards mitentwickeln

    Du bringst deine Erfahrung in unsere Vorlagen und Abläufe ein, damit das nächste Projekt schneller sauber läuft.

Was du mitbringst

Drei Dinge müssen stimmen. Der Rest ist lernbar.

Muss

  • Du hast Vertriebsprozesse in Unternehmen selbst eingeführt oder verantwortet – nicht nur beschrieben.
  • Du kennst mindestens ein gängiges CRM so gut, dass du Stufen, Felder und Automationen selbst einrichtest.
  • Du kannst Geschäftsführung und Vertriebsteam gleichzeitig führen, ohne dass eine Seite abhängt.

Hilfreich

  • Erfahrung mit HubSpot, Pipedrive oder Salesforce in mittelständischen Vertrieben.
  • Du hast schon einmal ein Projekt so übergeben, dass es ohne dich weiterlief.
  • Du schreibst klare SOPs – knapp, prüfbar, ohne Beratersprache.

Wann es nicht passt

Fairness zuerst: Wenn dich einer dieser Punkte beschreibt, sparen wir uns beide das Gespräch.

  • Du möchtest Strategie präsentieren, aber nicht ins CRM einsteigen.
  • Du brauchst ein festes Team um dich herum, bevor du Verantwortung übernimmst.
  • Du willst dich beim Kunden unentbehrlich machen – bei uns ist die Übergabe das Ziel.
Bordeauxrotes Leinenbuch mit Walnussrücken, aufgefächerten Seiten, Samtband und Chromschließe auf Büttenpapier – Metapher für Wissen, das als Arbeitshilfe nutzbar ist.

Unsere Arbeit kennenlernen

Das, woran du arbeiten würdest – schon heute sichtbar.

Echte Projekte, veröffentlichte Bücher und Leistungsseiten aus unserem Bestand. Nichts davon ist für diese Seite erfunden.

Wie wir zusammenarbeiten

Dieselben Regeln wie bei unseren Kunden.

  1. 01

    Jede Maßnahme hat eine Zahl vorher und nachher.

    Wir arbeiten an Pipelines, Prozessen und Konten, die am Monatsende sichtbar sind. Wer lieber gute Absichten präsentiert, wird bei uns nicht glücklich.

  2. 02

    Wir sagen, was wir nicht können.

    Kunden erfahren offen, welche Leistungen wir nicht anbieten. Dasselbe gilt intern – auch im Bewerbungsgespräch.

  3. 03

    Wir bauen so, dass es ohne uns läuft.

    Ziel jeder Zusammenarbeit ist die Übergabe. Wer sich unentbehrlich machen will, arbeitet gegen das Prinzip.

  4. 04

    Ein Gespräch statt eines Prozesses.

    Kein Portal, keine Standardrunden. Wir lesen, was du schreibst, und antworten persönlich.

Rahmen

Der Firmensitz von Peak Atlas ist Würzburg. Ein großer Teil der Arbeit findet bei Kunden oder remote statt.

Vertragsart, Umfang, Vergütung und Arbeitsort klären wir im Erstgespräch – offen und konkret, nicht erst nach mehreren Runden. Auf dieser Seite findest du deshalb keine Gehaltsbänder und keine Fristen.

Freigestellte Komposition: Zwei weiße skulpturale Hände reichen sich über eine bordeaux-goldene Brücke mit Peak-Atlas-Motiv – Metapher für Zusammenarbeit und verlässliche Geschäftsbeziehungen.

Dein Weg zu uns

Drei Schritte. Kein Portal.

  1. 01

    Schreib uns

    Beantworte die eine Frage zur Rolle in zwei bis vier Sätzen und schick sie per E-Mail. Kein Anschreiben, kein Lebenslauf-Upload – ein Profil-Link reicht.

  2. 02

    Erstgespräch

    Wir sprechen über deine Antwort, die Rolle und den Rahmen: Vertragsart, Umfang, Vergütung, Arbeitsort. Du bekommst dieselben ehrlichen Antworten, die wir Kunden geben.

  3. 03

    Arbeitsprobe & Entscheidung

    Eine kleine, realistische Aufgabe aus dem Alltag der Rolle – gemeinsam besprochen. Danach entscheiden beide Seiten.

Helle Marmorskulpturhand über Papierkarten auf einem hölzernen Zeichentisch mit Messingzirkel.

Häufige Fragen

Was Bewerber uns zu dieser Rolle fragen.

Fehlt deine Frage? Stell sie einfach in deiner Bewerbung – wir antworten persönlich.

Wie viele Projekte laufen parallel?

Das hängt von Umfang und Phase ab und wird im Gespräch besprochen. Wir planen so, dass Verantwortung tragbar bleibt – ein halb betreutes Projekt nützt niemandem.

Wie viel Zeit bin ich beim Kunden vor Ort?

Analyse und Übergabe finden oft vor Ort statt, der Rest remote. Den konkreten Anteil klären wir mit dir und dem jeweiligen Kunden.

Welche CRM-Systeme muss ich beherrschen?

Mindestens eines tief. Die Logik ist übertragbar; die Einarbeitung in ein zweites System ist Teil der ersten Wochen.

Fest angestellt oder als Partner?

Beides ist möglich. Vertragsart, Umfang und Vergütung besprechen wir im Erstgespräch offen – nicht erst nach der dritten Runde.

Bewerben

Eine Frage, zwei bis vier Sätze, eine E-Mail.

Wir lesen jede Antwort selbst. Kein Anschreiben, kein Upload – ein Profil-Link reicht, wenn du einen hast.

Was du schickst
Deinen Namen, die Antwort auf die Frage, optional einen Profil-Link und deinen frühesten Start.
Was danach passiert
Wir antworten persönlich und schlagen ein Erstgespräch vor, wenn es passt – oder sagen ehrlich, warum nicht.

Es wird nichts hochgeladen oder gespeichert. Das Formular erzeugt einen E-Mail-Entwurf an contact@peak-atlas.com, den du selbst prüfst und absendest.

Welches Vertriebs- oder CRM-Projekt hast du zuletzt verantwortet, und was lief nach der Übergabe ohne dich weiter?

Weitere Rollen

Vielleicht passt eine andere besser.

Alle sieben Rollen