Přejít na obsah
Peak Atlas

Software pro projektové řízení pro malé týmy

Software pro projektové řízení, ve kterém se nikdo nemusí ptát, kdo je na řadě.

Úkoly s odpovědnou osobou a termínem, stav projektu bez obcházení lidí a rozhodnutí přímo u projektu. Tady uvidíš, na čem při výběru záleží a co z toho Peak One umí dnes.

Zobrazit projektové řízení v Peak OneZobrazit průvodce výběrem
01

Takhle to vypadá

Peak BoardPříklad
Relaunch webu · Studio Nord
Rozpracováno
Texty úvodní stránky · Lea
Čeká na zákazníka
Schválení barevného konceptu
Další termín
Návrh ve středu
Projektový chat
Logo zůstává, písmo bude nové

4 z 11 úkolů hotovo

Zjednodušený ukázkový pohled s vymyšlenými daty.
02

Na této stránce

  1. 01Přehled
  2. 02Průvodce výběrem
  3. 03Použití
  4. 04Funkce
  5. 05Sedí to?
  6. 06FAQ

Ve zkratce

Co dělá software pro projektové řízení.

Software pro projektové řízení
Rozloží záměr na úkoly, zaznamená, kdo který úkol převezme a do kdy, a ukazuje, jak daleko projekt je. Rozdíl oproti to-do seznamu: každý úkol patří k projektu a má odpovědnou osobu.
Příklad
Po kick-offu zakázkového projektu agentura založí každý probraný úkol, přiřadí ho osobě s termínem a otevřené otázky řeší přímo v projektu, ne v cizím chatovém kanálu.
Typické chyby
  • Koupit nástroj pro padesát lidí, když je vás pět
  • Zakládat úkoly bez odpovědné osoby
  • Projekt v nástroji, rozhodnutí dál ve schránce

Podle čeho poznáš, že je čas

Tři znamení, že zápis ze schůzky a schránka už nestačí.

  • Na projektové poradě se každý nejdřív ptá, kdo vlastně na čem pracuje.
  • Úkol zůstane ležet, protože si dva lidé mysleli, že ho převezme ten druhý.
  • Jak daleko projekt je, zjistíš jen tak, že se zeptáš každého zúčastněného zvlášť.

Průvodce výběrem

Na čem u softwaru pro projektové řízení záleží.

Osm kritérií, předem zvážených pro agentury, poradenské firmy a malé týmy. Nastav, co je pro vás nutné, žádoucí nebo jedno, a uvidíš, kde Peak One sedí a kde ne.

  1. Úkoly s odpovědností a termínem

    K dispozici v Peak One

    Každý úkol říká, co se má udělat, kdo to převezme a kdy přijde další krok.

    Peak One: U každého úkolu zaznamenáš odpovědnou osobu a další krok; Peak Board ukazuje odpovědné a termíny.

    Jak důležité jsou pro tebe „Úkoly s odpovědností a termínem“?

  2. Stav projektu na první pohled

    K dispozici v Peak One

    Vidět, jak projekt stojí, bez vyptávání před každou schůzkou.

    Peak One: Přehled projektů ukazuje, jak tvé projekty stojí. Jaké údaje přesně ukazuje, web zatím nepopisuje.

    Jak důležitý je pro tebe „Stav projektu na první pohled“?

  3. Board a časová osa

    K dispozici v Peak One

    Vidět práci podle stavu ve sloupcích, a když záleží na pořadí, jako časovou osu.

    Peak One: Peak Board ukazuje projekty jako kanban a stejné karty jako časovou osu. Karty se dají přesouvat i klávesnicí.

    Jak důležitý je pro tebe „Board a časová osa“?

  4. Domluva přímo u projektu

    K dispozici v Peak One

    Rozhodnutí jsou tam, kde je práce, ne v odděleném chatu.

    Peak One: Každý board má vlastní chat (ChatBoard); zprávy odkazují na karty a naopak.

    Jak důležitá je pro tebe „Domluva přímo u projektu“?

  5. Tým a hosté s odpovídajícími právy

    Částečně

    Kdo vidí který projekt a co smějí vidět zákazníci nebo externisté.

    Peak One: Kdo patří k firmě, vidí její boardy; hosté vidí jen to, co je sdílené. Jak zvát členy týmu a jaké role existují, web zatím nepopisuje.

    Jak důležité jsou pro tebe „Tým a hosté s odpovídajícími právy“?

  6. Převzít stávající projekty

    K dispozici v Peak One

    Vzít rozběhnuté úkoly z dosavadního nástroje, místo je přepisovat.

    Peak One: Asana a Trello se dají propojit a jednorázově přestěhovat do Peak Board; ClickUp, monday.com a Todoist se dají také propojit.

    Jak důležité je pro tebe „Převzít stávající projekty“?

  7. Cíle a milníky nad úkoly

    Částečně

    Poznat, jestli práce posouvá cíl projektu, ne jen jestli jsou odškrtnuté fajfky.

    Peak One: Roadmapa ukazuje, jak práce postupuje od cíle k úkolu, a Peak Work zná cíl i milníky. Jak přesně se cíle a projektové úkoly propojují, popisuje web jen stručně.

    Jak důležité jsou pro tebe „Cíle a milníky nad úkoly“?

  8. Evidence času, rozpočty a závislosti

    Zatím nedoloženo

    Vykazovat hodiny na projekt, sledovat rozpočty, nastavit závislosti mezi úkoly.

    Peak One: Evidenci času, projektové rozpočty a závislosti mezi úkoly web nepopisuje. Ověř to před rozhodnutím v aplikaci.

    Jak důležité jsou pro tebe „Evidence času, rozpočty a závislosti“?

Tvůj výběr

2 nutná kritéria

K dispozici v Peak One
2
Částečně
0
Naplánováno
0
Není součástí
0
Zatím nedoloženo
0

Všechna tvá nutná kritéria jsou v Peak One dnes k dispozici.

Váha je návrh. Nastav ji pro svůj tým; nic se neukládá.

Příklad z praxe

Zakázkový projekt, od kick-offu po schválení.

  1. SpouštěčRelaunch webu je zadaný, kick-off schůzka je za námi
  2. 01 · ProjektVytvořit boardJeden projekt, jeden board.
  3. 02 · ÚkolRozdělovat úkolyKaždý probraný úkol s osobou a termínem.
  4. 03 · ChatVyjasnit v projektovém chatuOtevřená otázka k barevnému konceptu přímo na boardu.
  5. 04 · Peak DayNaplánovat do dneKaždý si naplánuje své úkoly do svého dne.
Výsledek: Po schůzce každý ví, co leží na něm. Kdo úkol splní v Peak Day, má ho splněný i na boardu, a stav projektu je pro všechny stejný.

Projektové řízení v Peak One

Co je v něm dnes.

Jen to, co je doložené na stránce aplikace Projektové řízení a na stránce funkce Úkoly a projekty. Co zatím popsané není, je v průvodci výběrem označené jako „Zatím nedoloženo“.

  • Dostupné

    Peak Board

    Projekty jako kanban, karty se přesouvají tažením nebo klávesnicí.

  • Dostupné

    Odpovědní a termíny

    Kdo, do kdy, v jakém projektu.

  • Dostupné

    ChatBoard

    Jeden chat na projekt, s odkazy mezi zprávami a kartami.

  • Dostupné

    Časová osa

    Stejné karty jako časová osa, když je pořadí důležitější než stav.

  • Dostupné

    Peak Day

    Stejné úkoly v osobním dni, bez druhého seznamu.

    Více
  • Dostupné

    Práva z členství

    Členové vidí boardy své firmy, hosté jen to, co je sdílené.

Sedí to k tobě?

Upřímně zařazeno.

Tuto stránku provozuje Peak Atlas. Proto tu najdeš i to, kdy je lepší volbou specializovaný projektový nástroj.

Peak One se hodí, když

  • Jste malý tým a společně realizujete zákaznické nebo interní projekty.
  • Úkoly, domluva a osobní denní plán mají běžet na stejných datech, bez ručního slaďování.
  • Přecházíte z Asany nebo Trella a chcete si vzít rozběhnuté projekty.

Něco jiného se hodí lépe, když

  • Potřebujete evidenci času, projektové rozpočty nebo závislosti mezi úkoly. To web u Peak One nepopisuje.
  • Plánujete velké programy s vytížením zdrojů napříč mnoha týmy. Na to je postavený klasický nástroj pro projektové portfolio.
  • Chcete jen uspořádat svůj osobní to-do seznam. Pak stačí denní plánování bez projektů.

Stěhování a napojení

Vzít s sebou projekty, napojit konverzace.

Časté otázky

Krátce zodpovězeno.

Jaký je rozdíl mezi softwarem pro projektové řízení a pro správu úkolů?

Správa úkolů třídí jednotlivé úkoly. Projektové řízení připojí každý úkol k záměru s odpovědnou osobou a ukazuje, jak postupuje celý projekt. V malých týmech se hranice stírá; rozhoduje, jestli potřebujete stav projektu vidět společně.

Kanban, nebo časová osa: co potřebuju?

Kanban board ukazuje, v jakém stavu je každý úkol. Časová osa ukazuje pořadí v průběhu týdnů. Mnoho týmů pracuje v boardu a na časovou osu se podívá, když se blíží termín. Peak Board ukazuje stejné karty v obou pohledech.

Kolik funkcí malý tým opravdu potřebuje?

Většinou méně, než se zdá: úkoly s osobou a termínem, viditelný stav projektu a místo pro rozhodnutí. Evidence času, rozpočty a plánování zdrojů se vyplatí, když podle nich fakturujete nebo vytěžujete mnoho projektů zároveň.

Můžu si vzít rozběhnuté projekty ze svého dosavadního nástroje?

Z Asany a Trella můžeš úkoly jednorázově přestěhovat do Peak Board. ClickUp, monday.com a Todoist se dají také propojit; jejich úkoly se stanou úkoly v Peak Board, ne druhým seznamem.

Můžou na projektu spolupracovat zákazníci nebo externisté?

Hosté vidí jen to, co je s nimi sdílené. Jak zvát lidi a jaké role existují, web zatím nepopisuje; ověř to před rozhodnutím v aplikaci.

Zdroje a aktuálnost

Na čem tato stránka stojí.

Obsah naposledy ověřen proti stavu produktu 10. října 2026. Co v Peak One zatím není k dispozici, je uvedené jako „Plánováno“ nebo „Není součástí“.

Každý projektový úkol s osobou, termínem a viditelným stavem.

Zobrazit projektové řízení v Peak OneZobrazit ceny