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Caso de uso · Objetivos de la empresa

Objetivos que se leen. No solo definidos.

Los árboles de OKR rara vez fracasan por el método, sino porque nadie los mira entre el inicio y el final del trimestre. Peak Work los mantiene pequeños y les vincula el trabajo.

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Antes y después

Árbol de OKR u objetivo con hitos.

Árbol de OKR clásico

  • Muchos objectives por nivel
  • Key results en una hoja de cálculo
  • Progreso estimado al final del trimestre

Peak Work

  • Un objetivo por trimestre
  • Tres hitos
  • Las tareas cuelgan directamente de él

El proceso

Del objetivo hasta la tarea.

  1. DisparadorPlanificación trimestral
  2. 01 · ObjetivoObjetivo
  3. 02 · HitoHitos
  4. 03 · RutinaRutinas
  5. 04 · TareaNext 3
Resultado: El progreso surge del trabajo terminado, no de estimaciones.

Qué contiene

Lo que incluye.

  • Disponible

    Objetivo e hitos

    En Peak Work, visible en Home.

  • Vista previa

    Objetivos en varios equipos

    La app de objetivos para equipos y niveles.

Preguntas frecuentes

Respuesta breve.

¿Reemplaza esto a una herramienta de OKR?

Para equipos que usan los OKR sobre todo para alinearse, a menudo sí. Si necesitas key results medibles por nivel, los encontrarás en la app de objetivos, que por ahora está en vista previa.

¿Cuántos objetivos tienen sentido?

Peak Work está pensado para un objetivo por trimestre.

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No todos los caminos llevan adelante. El siguiente, sí.

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Procesos concretos que equipos y personas configuran con Peak One: qué pasaba antes, cómo funciona en Peak One y con qué apps empiezas.

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Mantén los objetivos lo bastante ligeros como para que se lean en el día a día. Inicia sesión con Google y ve tu empresa en un solo lugar.

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