E-Commerce & ritel

Di antara membandingkan dan membeli ada lebih dari satu klik.

Toko online, merek D2C, pedagang, dan produsen dengan penjualan langsung bekerja di pasar dengan persaingan tinggi dan margin tipis. Yang menentukan adalah produk mana yang diiklankan, berapa nilai seorang pelanggan dari waktu ke waktu, dan di mana margin kontribusi hilang.

Minta analisis toko

Konsultasi awal – kami melihat pemilihan ragam produk, margin kontribusi, dan pembelian ulang.

Corong kayu walnut berbibir logam cermin, tempat kelereng marmer merah bordeaux berjatuhan; satu kelereng tergeletak di bawah di atas kertas sobek – metafora untuk seleksi: dari banyak kemungkinan, peluang yang tepat.

Model bisnis

Apa yang membuat bisnis ritel istimewa

01

Tidak setiap produk cocok diiklankan

Margin, tingkat retur, dan biaya pengiriman sangat berbeda. Mengiklankan seluruh ragam produk secara merata membakar margin kontribusi pada artikel yang salah.

02

Pembelian kedua yang menentukan

Saat margin tipis, sering baru pembelian ulang yang menopang. Tanpa melihat tingkat pembelian ulang, penilaian kampanye mana pun tidak lengkap.

03

Perbandingan terjadi sebelum masuk toko

Pelanggan membandingkan produk, harga, dan alternatif sebelum membuka toko online. Fase ini ikut menentukan siapa yang dipertimbangkan sama sekali.

Tiga hambatan

Di mana biasanya tersangkut

01

Penilaian berdasarkan pendapatan, bukan margin kontribusi

Kampanye terlihat bagus selama retur, pengiriman, dan harga beli tidak diperhitungkan.

02

Ragam produk tanpa prioritas

Semua artikel diperlakukan setara. Produk dengan margin dan potensi pembelian ulang tidak mendapat perhatian lebih dari stok sisa.

03

Tidak ada rencana setelah pembelian pertama

Setelah pesanan hanya ada email pengiriman. Momen, waktu, dan konten untuk pembelian kedua tidak ditetapkan.

Titik masuk

Di mana kami mulai

  1. 01

    Urutkan ragam produk berdasarkan kontribusi

    Artikel dikelompokkan menurut margin, perilaku retur, dan potensi pembelian ulang – itu yang menentukan apa yang diiklankan.

  2. 02

    Tampilkan margin kontribusi

    Penilaian kampanye berdasarkan ukuran yang benar-benar penting di perusahaan.

  3. 03

    Rencanakan pembelian ulang

    Momen, waktu, dan konten setelah pembelian pertama ditetapkan, bukan diimprovisasi.

  4. 04

    Layani fase perbandingan

    Konten dan iklan untuk pertanyaan yang diajukan sebelum membeli – kecocokan, perbedaan, penggunaan.

Deliverable

Apa yang tersedia di akhir

  • Pengelompokan ragam produk

    Kelompok artikel menurut kontribusi dan peran dalam ragam produk, sebagai dasar keputusan anggaran.

  • Logika penilaian

    Definisi ukuran mana yang menentukan dilanjutkan atau dihentikannya sebuah langkah.

  • Rencana pembelian ulang

    Momen, waktu, dan tanggung jawab setelah pembelian pertama.

  • Rencana kanal pencarian & asisten AI

    Situasi pembelian mana yang ditangani lewat iklan dan pertanyaan mana yang dijawab lewat konten.

Kasus terdokumentasi

Kasus terdokumentasi dari ritel dan D2C

Tiga proyek dari perdagangan online beserta layanan yang diberikan masing-masing.

Jurassic Fruit, YIONN, dan Lill’s: pekerjaan performance di e-commerce. Nilai yang didokumentasikan di sana berasal dari studi kasus masing-masing; layanan lain tidak diberikan.

Contoh

Skenario contoh (bukan kasus klien)

Sebuah toko online mengiklankan seluruh ragam produk secara merata dan menilai kampanye berdasarkan pendapatan. Retur dan harga beli baru muncul di laporan bulanan.

  • Anggaran mengikuti kelompok artikel dengan margin kontribusi yang sehat
  • Kampanye dinilai berdasarkan kontribusi, bukan pendapatan
  • Pembelian kedua punya momen dan waktu yang ditetapkan

Tiga pertanyaan diagnosis

Tiga pertanyaan sebelum percakapan

Siapa yang tahu angka ini bisa langsung memutuskan dalam konsultasi awal.

  • Kelompok artikel mana yang benar-benar memberi margin kontribusi setelah retur dan pengiriman?
  • Berapa tingkat pembelian ulang kalian dalam dua belas bulan?
  • Berdasarkan ukuran apa kalian saat ini memutuskan apakah kampanye dilanjutkan?

Yang tidak kami lakukan

Yang tidak kami lakukan

Kami tidak mengambil alih pembelian atau logistik dan tidak menjanjikan pendapatan.

  • Tidak ada konsultasi harga atau pembelian
  • Tidak ada pernyataan soal rasio biaya iklan yang bisa dicapai tanpa angka kalian

Pertanyaan umum

Dijawab dengan jelas.

Kami menjalankan kampanye secara in-house.

Bagus. Kalau begitu ini soal dasar keputusan: artikel mana yang mendapat anggaran dan ukuran apa yang dipakai untuk menilai. Pelaksanaannya bisa tetap di kalian.

Margin kami tipis. Apakah ini layak?

Hanya jika pembelian ulang atau keranjang belanja menopangnya. Jika tidak, kami katakan – dan melihat ragam produk serta margin kontribusi lebih dulu.

Apa yang berubah dengan asisten AI dalam proses pembelian?

Sebagian perbandingan bergeser ke percakapan dengan asisten. Karena itu kami menangani fase ini terpisah dari pencarian pembelian yang sebenarnya.

Mulai dengan kejelasan. Sisanya menyusul.

Masuk dengan Google, bangun Atlas-mu dalam sekitar dua menit, dan lihat bisnismu di satu tempat.

Paket Free · masuk dengan Google · siap dalam sekitar dua menit