Langsung ke konten
Peak Atlas

Masalah · Tujuan tidak terlaksana

Tujuannya sudah diputuskan. Tidak tercatat di kalender mana pun.

Tujuan jarang gagal karena kurang ambisi. Tujuan gagal karena tak ada langkah antara di antara tujuan tahun ini dan Senin pagi.

Bagi tujuan menjadi milestonePahami penyebabnya

Perencana tujuan

Satu tujuan. Tiga tahap.

Contoh tujuan: menjual paket konsultasi baru sampai akhir kuartal. Timpa dengan tujuanmu; setiap baris adalah milestone dengan langkah pertama.

Rencanamu

3 dari 3 baris lengkap.

Die Beispielzeilen sind nur ein Anfang. Überschreibe sie mit deinen eigenen Einträgen.

Asumsi dan batasan

  • Tiga milestone adalah patokan: cukup untuk sebuah jalur, cukup sedikit untuk satu layar.
  • Setiap milestone butuh satu orang, bukan satu tim.
  • Tidak ada yang disimpan atau dikirim. Salin hasilnya sebelum kamu menutup halaman.

Inputmu tetap di browser ini. Tidak ada yang disimpan atau dikirim.

Cara menyadarinya

Diputuskan di bulan Januari. Terlupakan di bulan Maret.

  • Beberapa minggu setelah hari strategi, tak ada lagi yang membicarakan tujuannya.
  • Semua sibuk, tapi tak ada yang terlihat mengerjakan tujuan.
  • Saat evaluasi, tujuannya diundur alih-alih dibahas.

Pahami penyebabnya

Di mana tujuan hilang di tengah jalan.

  1. 01

    Tujuannya terlalu besar

    Cara menyadarinya
    Tak ada yang tahu apa yang konkret harus dikerjakan hari Senin.
    Mengapa itu terjadi
    Di antara tujuan dan tugas tidak ada tahap yang memperlihatkan kemajuan.
    Yang membantu
    Tiga milestone, masing-masing menjelaskan apa yang sudah tercapai saat itu.
    Batas
    Makin banyak tahap, makin detail rencananya, tapi makin sulit dipantau.
  2. 02

    Tak ada yang bertanggung jawab

    Cara menyadarinya
    Tujuannya milik semua orang, jadi bukan milik siapa pun.
    Mengapa itu terjadi
    Tanggung jawab ada di tim, bukan di satu orang.
    Yang membantu
    Satu nama per milestone, seseorang yang tahu perkembangannya dan mencari bantuan.
    Batas
    Bertanggung jawab bukan berarti mengerjakan semuanya sendiri.
  3. 03

    Minggu ini tak mengenal tujuannya

    Cara menyadarinya
    Perencanaan mingguan dimulai dari daftar to-do.
    Mengapa itu terjadi
    Tugas diurutkan menurut waktu masuk, bukan menurut milestone.
    Yang membantu
    Setiap minggu, pilih tiga tugas yang menggerakkan sebuah milestone.
    Batas
    Pekerjaan harian tetap berjalan; tujuan hanya mendapat porsi tetap.
  4. 04

    Tak ada cek rutin

    Cara menyadarinya
    Masalah pada tujuan baru ketahuan di akhir kuartal.
    Mengapa itu terjadi
    Tak ada jadwal untuk melihat perkembangannya dengan jujur.
    Yang membantu
    Cek singkat setiap dua minggu: apa yang bergerak, apa yang terhambat?
    Batas
    Cek hanya membantu jika setelahnya ada yang mengubah sesuatu.

Jalur solusi

Dari dokumen strategi ke keseharian.

Cara mengatasi tujuan yang tidak terlaksana
JalanCukup, jikaBatas
Tujuan dalam satu halaman dan cek setiap dua mingguKalian punya satu tujuan dan sedikit orang yang terlibat.Kaitan ke tugas satu per satu hanya bertahan bagi yang mengingatnya.
Tabel tujuan dengan milestone dan namaSatu orang merawatnya dan membawanya ke setiap pertemuan.Terpisah dari tugas dan tidak menunjukkan apakah ada yang dikerjakan.
Software untuk tujuan dan KPI lintas levelBanyak tim butuh tujuan yang selaras.Upaya pemeliharaannya tinggi untuk bisnis kecil.
Peak OneTujuan, tiga milestone, dan tugas sebaiknya saling terhubung, dengan check-in pada tujuan.Peak Work dirancang untuk satu tujuan per kuartal. Tujuan lintas beberapa tim dan level dicakup oleh aplikasi Tujuan, yang ditandai sebagai pratinjau.

Peak One beraksi

Dari tujuan menuju tugas minggu ini.

  1. PemicuMengapa tujuan kami tidak bergerak?
  2. 01 · TujuanSinyalGoal Reviews di Peak Goals menunjukkan tujuan mana yang perlu check-in.
  3. 02 · MilestonePemahamanGoal Map menunjukkan bagaimana tujuan dan pekerjaan saling terhubung, dan di mana kaitannya hilang.
  4. 03 · TugasKeputusanFocus Three di Peak Work menyimpan tiga hal yang menggerakkan tujuan terpenting.
  5. 04 · TugasAksiWork Roadmap menunjukkan bagaimana pekerjaan bergerak dari tujuan hingga tugas.
Hasil: Setiap minggu ada minimal tiga tugas yang bisa ditelusuri kembali ke tujuan.

Aplikasinya

Tersedia di Peak One.

Untuk memulai

Catat langkah pertama.

Tiga langkah

Satu tujuan yang benar-benar sampai ke keseharian.

  1. 01 / 03

    Tujuan dalam satu kalimat

    Apa yang seharusnya tercapai di akhir kuartal? Kalau butuh dua kalimat, itu dua tujuan.

  2. 02 / 03

    Tiga milestone dengan nama

    Setiap tahap mendapat tanggal dan satu orang yang tahu perkembangannya.

  3. 03 / 03

    Cek setiap dua minggu

    Seperempat jam: apa yang bergerak, apa yang terhambat, apa langkah berikutnya?

Pertanyaan umum

Dijawab singkat.

Apa beda milestone dan tugas?

Milestone menjelaskan kondisi yang sudah tercapai, misalnya "Paket dan harga sudah ditetapkan". Tugas adalah langkah menuju ke sana, misalnya "Tanyakan kebutuhan ke tiga pelanggan".

Apakah kami butuh OKR untuk ini?

Belum tentu. OKR adalah format untuk tujuan dengan hasil terukur. Bagi banyak bisnis kecil, satu tujuan dengan tiga milestone sudah cukup. Cara kerja OKR sehari-hari dijelaskan di contoh penggunaan tentang tujuan perusahaan.

Bisakah aku mengejar beberapa tujuan sekaligus di Peak One?

Peak Work dirancang untuk satu tujuan per kuartal, supaya prioritas tetap jelas. Tujuan lintas tim dan level ditangani app Tujuan, yang saat ini ditandai sebagai pratinjau.

Jelajahi lagi

Apa saja yang termasuk.

Welt Direction

✦ Prinsip Peak

Tidak setiap jalan membawa maju. Yang berikutnya sudah.

Kembali ke orientasi

Masalah lainnya

Hambatan umum di perusahaan yang sedang tumbuh, masing-masing dengan alat untuk langsung dicoba, penyebabnya, dan jalan yang disiapkan Peak One.

Alle Probleme

Selesaikan sekali. Sisanya menyusul.

Tujuannya sudah diputuskan, tapi dalam keseharian yang terjadi lain. Masuk dengan Google dan lihat bisnismu di satu tempat.

Coba gratisLihat harga

Paket Free · masuk dengan Google · siap dalam sekitar dua menit