Langsung ke konten

Kasus penggunaan · Tujuan perusahaan

Tujuan yang benar-benar dibaca. Bukan sekadar ditetapkan.

Pohon OKR jarang gagal karena metodenya, tetapi karena tidak ada yang melihatnya antara awal dan akhir kuartal. Peak Work menjaganya tetap kecil dan menautkan pekerjaan padanya.

Paket Free · masuk dengan Google · siap dalam sekitar dua menit

Sebelum dan sesudah

Pohon OKR atau tujuan dengan tonggak.

Pohon OKR klasik

  • Banyak objective per level
  • Key result di spreadsheet
  • Kemajuan diperkirakan di akhir kuartal

Peak Work

  • Satu tujuan per kuartal
  • Tiga tonggak
  • Tugas tertaut langsung padanya

Alurnya

Dari tujuan sampai ke tugas.

  1. PemicuPerencanaan kuartalan
  2. 01 · TujuanTujuan
  3. 02 · MilestoneMilestone
  4. 03 · RutinitasRutinitas
  5. 04 · TugasNext 3
Hasil: Kemajuan berasal dari pekerjaan yang selesai, bukan dari perkiraan.

Isinya

Apa saja yang termasuk.

  • Tersedia

    Tujuan & milestone

    Di Peak Work, terlihat di Home.

  • Pratinjau

    Tujuan lintas beberapa tim

    Aplikasi tujuan untuk tim dan level.

Pertanyaan umum

Dijawab singkat.

Apakah ini menggantikan alat OKR?

Untuk tim yang memakai OKR terutama untuk penyelarasan, sering kali ya. Jika kamu butuh key result terukur per level, kamu bisa menemukannya di aplikasi tujuan, yang saat ini masih pratinjau.

Berapa banyak tujuan yang masuk akal?

Peak Work dirancang untuk satu tujuan per kuartal.

Jelajahi lagi

Welt Direction

✦ Prinsip Peak

Tidak setiap jalan membawa maju. Yang berikutnya sudah.

Kembali ke orientasi

Kasus penggunaan lainnya

Alur kerja konkret yang disiapkan tim dan individu dengan Peak One: apa yang terjadi sebelumnya, bagaimana berjalan di Peak One, dan dengan aplikasi apa kamu memulai.

Mulai dengan Menjalankan tujuan perusahaan. Sisanya menyusul.

Jaga tujuan tetap ramping agar benar-benar dibaca sehari-hari. Masuk dengan Google dan lihat bisnismu di satu tempat.

Paket Free · masuk dengan Google · siap dalam sekitar dua menit