Masalah · Stok terus habis
Permintaannya ada. Barangnya tidak.
Barang terlaris yang habis merugikan dua kali: pendapatan hari ini dan pelanggan yang membeli di tempat lain. Biasanya bukan pesanannya terlalu sedikit, melainkan terlambat.
Titik pemesanan ulang
Kapan memesan ulang? Jangan tunggu sampai nol.
Ambil satu barang yang terakhir habis. Angka contohnya bisa kamu timpa.
Titik pemesanan ulang
228 unit
Pesan dalam 2,7 hari; stoknya masih cukup 21,7 hari.
Titik pemesanan ulang = penjualan per hari × (waktu pengiriman + cadangan)
Asumsi dan batasan
- Perhitungan ini mengasumsikan permintaan yang merata. Puncak musim dan promo harus kamu rencanakan terpisah.
- Jumlah pesanan minimum dan pesanan terbuka di pemasok tidak diperhitungkan.
- Berlaku untuk satu barang. Untuk banyak barang, hitunglah dulu untuk barang terlaris.
Inputmu tetap di browser ini. Tidak ada yang disimpan atau dikirim.
Cara menyadarinya
Terjual itu bagus. Stok habis tidak.
- Barang terlarismu rutin tidak tersedia, sering tepat setelah kampanye.
- Pemesanan ulang dilakukan saat seseorang di gudang melihat rak kosong.
- Sementara itu stok lain sudah berbulan-bulan tidak terjual.
Pahami penyebabnya
Kenapa barang selalu kurang di saat yang salah.
- 01
Tidak ada titik pemesanan ulang
- Cara menyadarinya
- Pemesanan dilakukan berdasarkan perasaan atau saat rak sudah kosong.
- Mengapa itu terjadi
- Tidak ada angka yang memicu pemesanan ulang.
- Yang membantu
- Hitung titik pemesanan ulang untuk barang-barang terpenting dan periksa secara rutin.
- Batas
- Titik pemesanan ulang harus disesuaikan jika permintaan atau waktu pengiriman berubah.
- 02
Waktu pengiriman diremehkan
- Cara menyadarinya
- Pesanan ulang datang, tapi baru setelah stok habis.
- Mengapa itu terjadi
- Perhitungan memakai waktu pengiriman yang dijanjikan, bukan yang sebenarnya.
- Yang membantu
- Ukur waktu pengiriman nyata dari pesanan terakhir dan pakai itu dalam perhitungan.
- Batas
- Untuk pemasok yang tidak andal, hanya cadangan lebih besar atau pemasok kedua yang membantu.
- 03
Lonjakan permintaan tidak direncanakan
- Cara menyadarinya
- Stok habis terjadi sesaat setelah promo atau saat musim ramai.
- Mengapa itu terjadi
- Pemasaran merencanakan promo, bagian pembelian tahu terlambat.
- Yang membantu
- Selaraskan promo dan musim dengan bagian pembelian sebelum memesan.
- Batas
- Seberapa kuat dampak promo hanya bisa ditaksir; rencanakan dengan hati-hati.
- 04
Uang tertahan di stok yang salah
- Cara menyadarinya
- Untuk barang terlaris anggarannya kurang, barang yang tak laku menumpuk di gudang.
- Mengapa itu terjadi
- Pembelian membagi uang secara merata, bukan berdasarkan penjualan.
- Yang membantu
- Arahkan anggaran dulu ke barang yang cepat laku.
- Batas
- Modal yang tertahan adalah topik tersendiri; lihat Modal di gudang.
Jalur solusi
Pesan ulang tepat waktu. Tanpa sistem besar.
| Jalan | Cukup, jika | Batas |
|---|---|---|
| Titik pemesanan ulang per barang terlaris di tabel | Barangmu sedikit dan kamu memeriksa stok setiap minggu. | Stok dan penjualan harus kamu pindahkan secara manual. |
| Peringatan stok minimum di sistem toko | Tokomu menyediakannya dan kamu hanya menjual lewat kanal itu. | Biasanya tidak mengenal waktu pengiriman dan pesanan yang masih terbuka. |
| Sistem manajemen barang atau gudang | Banyak barang, beberapa gudang atau kanal. | Penerapan dan perawatannya memakan usaha; untuk katalog kecil sering berlebihan. |
| Peak One | Kamu ingin melihat stok, kebutuhan pemesanan ulang, waktu pengiriman, dan barang masuk di satu tempat. | Butuh koneksi tokomu; pemesanan tetap dilakukan ke pemasok. |
Peak One beraksi
Sebelum stok habis bertindak.
- PemicuProduk mana yang akan segera habis?
- 01 · ProdukSinyalStockouts menunjukkan produk mana yang habis atau akan segera habis.
- 02 · PemasokPemahamanSupplier Lead Time menunjukkan berapa lama pemasokmu sebenarnya, dan Incoming Inventory barang mana yang tiba kapan.
- 03 · Pemesanan ulangKeputusanReplenishment menunjukkan apa yang harus dipesan ulang sekarang, Safety Stock berapa cadangan yang kamu butuhkan.
- 04 · PesananAksiPesanan ulang menjadi tugas di Peak Board; Purchase Orders lalu menunjukkan statusnya di pemasok.
Aplikasinya
Stok dan pasokan ulang di Peak One.
StockoutsTersediaAvailabilityProduk mana yang habis atau segera habis?
ReplenishmentTersediaPlanningApa yang harus kita pesan ulang sekarang?
Safety StockTersediaPlanningBerapa stok pengaman yang kita butuhkan?
Supplier Lead TimeTersediaSuppliersBerapa lama waktu pemasok kita?
Incoming InventoryTersediaInboundBarang mana yang tiba kapan?
Tiga langkah
Mencegah stok habis berikutnya.
- 01 / 03
Pilih sepuluh barang terlaris
Ambil barang dengan pendapatan terbesar. Pada barang itu, stok habis paling merugikan.
- 02 / 03
Hitung titik pemesanan ulang
Hitung masing-masing dengan kalkulator di atas dan tulis angkanya di tempat kamu memeriksa stok.
- 03 / 03
Periksa setiap minggu
Periksa seminggu sekali barang mana yang di bawah titik pemesanan ulang, lalu pesan ulang.
Pertanyaan umum
Dijawab singkat.
Bagaimana cara menghitung titik pemesanan ulang?
Penjualan per hari kali waktu pengiriman ditambah cadangan dalam hari. Jika stok turun ke angka ini, kamu memesan ulang. Kalkulator di atas juga menunjukkan berapa hari stokmu hari ini cukup.
Berapa stok pengaman yang aku butuhkan?
Sebanyak keterlambatan pemasok dan fluktuasi permintaan menurut pengalaman. Makin tidak andal pemasoknya, makin banyak. Namun cadangan berlebih mengikat uang.
Apakah Peak One memesan ulang otomatis?
Tidak. Peak One menunjukkan produk mana yang akan segera habis dan apa yang harus dipesan ulang. Pesanan ke pemasok kamu buat sendiri.
Jelajahi lagi
Apa saja yang termasuk.
- FungsiIntegrasiHubungkan 3.270 tools tanpa salinan kedua datamu.Lihat
- MasalahModal terikat di gudangGudang penuh, rekening kosong, dan tak ada yang tahu berapa stok yang terlalu banyak.Lihat
- MasalahPengiriman terlambatPesanan dikirim terlambat, dan pelanggan bertanya di mana paket mereka.Lihat
- MasalahTerlalu banyak pembelian batal di toko onlineKeranjang penuh, tapi pesanan tak kunjung datang.Lihat
- FungsiTugas & proyekProyek sebagai board, tugas di rencana harian, satu chat per proyek.Lihat
- Kategori perangkat lunakSoftware formulirAjukan pertanyaan yang tepat sebelum kamu menjawab.Lihat
✦ Prinsip Peak
Kas adalah waktu. Siapa yang melihatnya, memutuskan dengan lebih tenang.
Gambaran dulu, baru tindakan
Masalah lainnya
Hambatan umum di perusahaan yang sedang tumbuh, masing-masing dengan alat untuk langsung dicoba, penyebabnya, dan jalan yang disiapkan Peak One.
Selesaikan sekali. Sisanya menyusul.
Produk yang laris berulang kali habis, dan pendapatan hilang. Masuk dengan Google dan lihat bisnismu di satu tempat.
Paket Free · masuk dengan Google · siap dalam sekitar dua menit