요구 사항이 문제가 아니라 도구 요청으로 들어와요
"AI 도구가 필요하다"라고 말할 뿐, "견적 데이터를 옮기는 데 시간이 낭비된다"라고 말하지 않아요. 문제를 모르면 맞는 해결책을 만들 수 없어요.
직무 · 기술
시스템을 책임지는 사람에게는 사방에서 요구가 들어와요. 저희는 요구 사항을 깔끔하게 정리하고, 기준 데이터 소스를 정하고, 권한과 모니터링을 정비하며, 사람이 승인하는 방식으로 자동화를 구축하도록 도와요.
첫 상담 – 어떤 요구 사항을 먼저 프로세스 그림으로 옮길지 살펴봐요.

알아차리는 방법

"AI 도구가 필요하다"라고 말할 뿐, "견적 데이터를 옮기는 데 시간이 낭비된다"라고 말하지 않아요. 문제를 모르면 맞는 해결책을 만들 수 없어요.
고객 데이터가 세 시스템에 있고, 모두 조금씩 달라요. 통합할 때마다 어느 쪽이 맞는지 정해야 하고, 매번 다르게 정해요.
문제가 생기기 전까지는 잘 돌아가요. 아무도 알림을 받지 못하고, 담당자도 없고, 예외는 결국 고객에게 떨어져요.
진행 방식
예시 진행 과정이에요. 기존 시스템과 권한 체계 안에서 작업해요.

어떤 업무를, 누구를 위해, 얼마나 자주 쉽게 만들어야 할까요? 도구 이야기를 하기 전에 문제를 프로세스 맵으로 정리해요.
데이터 객체마다 – 고객, 기회, 주문, 청구서 – 어느 시스템이 기준인지 정해요. 나머지는 모두 읽기만 해요.
누가 무엇을 보고 바꿀 수 있나요? 자동화에는 편의상 관리자 권한을 주지 않고, 별도로 제한된 권한을 부여해요.
모든 자동화는 오류를 책임자에게 알려요. 예외 상황에는 정해진 경로가 있고, 대개 사람에게 넘어가는 할 일이에요.
돈, 고객 커뮤니케이션, 계약이 걸린 일은 사람이 승인해요. 자동화는 준비할 뿐 결정하지 않아요.
손에 들게 되는 것

시스템, 데이터 객체, 인수인계를 포함한 진행 과정 – 실행 전에 합의해요.
표 하나: 데이터 객체, 기준 시스템, 읽는 시스템.
자동화에 어떤 권한이 있는지, 오류 알림은 누가 받는지, 예외는 어떻게 처리하는지.
업무 흐름에서 사람이 결정하는 지점을 문서화하고 시스템에 반영해요.
범위 구분
IT 보안 점검이나 개인정보 보호 심사를 대신하지 않아요. 권한, 데이터 흐름, 운영은 관할 부서와 조율하고, 저희가 만드는 것은 문서로 남겨요.

자주 묻는 질문
지금 쓰는 시스템에서요. 어떤 시스템이 기준이 될지 정하고, 연결이 필요한 것을 연결해요. 새 시스템 도입은 별도의 결정이지 전제 조건이 아니에요.
담당자가 정해진 모니터링, 정의된 오류 메시지, 그리고 사람에게서 끝나는 예외 경로로요. 이는 모든 구축의 일부이며 선택 사항이 아니에요.
권한과 데이터 흐름은 구현 전에 담당 부서와 협의해 문서화해요. 인증을 주장하지 않으며 감사를 대신하지도 않아요.
