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톱 25 앱

Peak One Offer · 서비스 오퍼 만들기

고객은 여러 견적을 비교해요. 내 견적을 택할 구체적인 이유를 주세요.

내 서비스가 누구를 위한 것인지, 어떤 문제를 해결하는지, 결과가 무엇으로 만들어지는지 정리하세요. Offer에서 가치, 범위, 조건, 기존 근거를 모은 뒤 대화, 웹사이트, 캠페인으로 이어 가세요.

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TRY IT. MAKE IT YOURS. TAKE IT WITH YOU.

Describe your service, audience and price. Watch your offer take shape.

01

Make it yours.

Your edits stay in this tab until transfer. Reloading clears them.

02

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Price preview. No offer was sent and no payment was initiated.

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Continue with it in Peak One.

Your edited details are transferred to a new Peak One tab. Sign in there, review your draft and confirm the next step.

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  • 나만의 초안
  • 무엇을 공개할지는 직접 결정합니다

How you’ll notice the difference

  • A quote from the conversation

    In development

    After the meeting you write the quote again from scratch in the evening.

    The draft is built from the customer, notes and prices already in Peak. You review it before anything goes out.

  • From meeting to quote

    In development

    What was agreed in the call lives in your head, not in the quote.

    The call becomes a quote draft on the same customer. No second quote store.

  • Prices you can explain

    In development

    You set your price by feel and hope it is enough.

    The calculation uses your costs and hands the result straight to the quote.

  • From quote to payment

    In development

    Between yes, signature, invoice and payment something gets lost every time.

    Every step belongs to the same deal. You see where it stands and what is missing.

See all reasons

작동 방식

첫 아이디어에서 나만의 앱까지

나만의 초안

  • 01

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    Peak OfferPeak One

바꿔야 하는 이유

일을 잘하는 것만으로는 왜 그걸 사야 하는지 설명되지 않아요.

  • 도입 후 Offer

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    1. 고객 상황과 원하는 결과 기록하기

    2. 서비스 범위와 조건 정리하기

    3. 주장을 기존 증빙과 대조하기

  • 이전

    01

    서비스와 방법론 나열하기

    02

    상담에서 효용 보충 설명하기

    03

    추가 문의가 올 때마다 새 버전 만들기

    • 고객은 결과를 찾는데, 내 오퍼는 활동만 설명해요.
    • 웹사이트에 없는 핵심 정보는 대화에서 보완해요.
    • 강한 표현은 설득력 있게 들리지만, 근거는 여전히 빠져 있어요.

가치가 만들어지는 방식

분명한 오퍼.

결과 보기

Offer예시 화면

예시 · 워크숍이 서비스 오퍼가 되기까지

출발점
전략 워크숍을 제공해요
대상
연간 우선순위가 서로 충돌하는 경영진
제공 범위
워크숍 이틀과 함께 작성한 우선순위 계획
범위 구분
조치 실행은 별도로 합의해요
근거 보완 필요
어떤 유사 고객 사례가 이 견적을 뒷받침하나요?
여러 버전 대신 하나의 버전

타깃 고객, 서비스, 가치, 조건이 Offer의 오퍼 하나에 함께 담겨요.

가상 데이터를 사용한 간단한 예시 화면입니다.

일상 업무에서

내 사용 사례

  • 예시 화면

    컨설팅
    Peak Offer

    나의 워크플로

    Offer에서 타깃 고객, 서비스, 혜택, 조건을 정리해요.

    결과

    흩어진 메모 대신 분명한 오퍼를 들고 대화에 들어가요.

    가상 데이터를 사용한 간단한 예시 화면입니다.

  • 출발점

    잠재 고객이 전략 워크숍에 무엇이 포함되는지 알고 싶어 해요.

내 업무에 맞을까요?

지금 설명이 너무 많이 필요한 오퍼를 가져오세요.

문서나 챗봇으로도 오퍼를 정리할 수 있어요. 타깃 고객, 서비스, 조건, 근거를 하나로 연결된 초안으로 발전시키고 싶다면 Offer가 유용해요.

실용적인 시작점

이 시작 방식은 설명이 필요한 서비스를 제공하는 컨설팅사, 에이전시, 서비스 기업에 맞아요. 좋은 문구가 수요나 고객 상담을 대신하지는 않아요.

지금 사용해 보기
가치를 확인하는 방법

Offer

기존 서비스 패키지 하나를 골라 고객 상황, 제공 범위, 근거 자료를 적어 보세요. 다른 사람이 그것만 보고 누구에게 맞는지, 어떤 질문이 아직 남았는지 알 수 있나요?

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계정 없이 사용해 보기

Offer / FAQ

시작하기 전에.

가입하지 않고 무엇을 사용해 볼 수 있나요?

여기서는 로컬 미리보기를 편집합니다. 연결된 서비스와 외부 작업은 예시로 보여 드립니다. 작업 내용을 Peak One으로 옮겨 계속하고 싶을 때만 계정이 필요합니다.

내 초안은 어떻게 되나요?

계속하면 Peak One이 열리고 작업 내용이 옮겨집니다. 그곳에서 로그인하고 초안을 검토하세요. 브라우저에서 바로 옮길 수 없다면 파일로 가져갈 수 있습니다. 공개하거나 보내려면 앱에서 별도로 확인해야 합니다.

Offer가 비용 견적서나 청구서를 만드나요?

여기서는 서비스 오퍼를 만드는 일을 다뤄요: 타깃 고객, 문제, 결과, 서비스 범위, 조건. 청구서나 공식 견적서에는 그에 맞는 거래 절차가 필요해요.

왜 좋은 문구만으로는 부족한가요?

글이 명확하게 들려도 정해지지 않은 대상이나 근거 없는 약속이 숨어 있을 수 있어요. Offer는 이 요소들을 함께 다듬고 열린 질문을 계속 보이게 해줘요.

좋은 평가를 받으면 오퍼가 잘 팔린다는 뜻일까요?

아니요. 평가는 수정 방향을 잡는 참고일 뿐이에요. 실제 수요, 구매 결정, 믿을 만한 고객 근거는 시장에서 직접 확인해야 해요.

어떤 근거를 모아야 하나요?

예를 들어 구체적인 고객 인터뷰, 확인 가능한 피드백, 실제 구매 결정이에요. 출처와 관찰한 신호를 기록하세요. 개인적인 판단은 판매의 증거가 아니에요.

처음에 무엇을 알아야 하나요?

누구에게 무엇을 제공하고 어떤 문제를 해결하고 싶은지. 가격, 범위, 세부 사항은 여기서부터 단계적으로 발전시킬 수 있어요.

비용은 얼마인가요?

이 페이지의 미리보기는 무료입니다. Peak One의 기능과 사용 한도는 요금제에 따라 다릅니다. 작업 내용을 옮겨도 유료 구독이 시작되지 않습니다. 요금제 보기

Peak Offer

내 서비스를 가치가 분명한 오퍼로 만드세요.

내 사용 사례로 사용해 보세요. 그런 다음 Peak One에서 초안 작업을 이어 가세요.

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예시 · 워크숍이 서비스 오퍼가 되기까지

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