Nie każdy produkt znosi reklamę
Marża, wskaźnik zwrotów i koszty wysyłki bardzo się różnią. Reklamowanie całego asortymentu hurtem spala marżę pokrycia na niewłaściwych artykułach.
E-commerce i handel
Sklepy internetowe, marki D2C, handlowcy i producenci ze sprzedażą bezpośrednią działają na rynku o dużej konkurencji i niskich marżach. Kluczowe jest, które produkty są reklamowane, ile klient jest wart w czasie i gdzie ginie marża pokrycia.
Rozmowa wstępna – sprawdzamy dobór asortymentu, marżę pokrycia i ponowne zakupy.

Model biznesowy
Marża, wskaźnik zwrotów i koszty wysyłki bardzo się różnią. Reklamowanie całego asortymentu hurtem spala marżę pokrycia na niewłaściwych artykułach.
Przy niskiej marży często dopiero ponowny zakup się opłaca. Bez spojrzenia na wskaźnik ponownych zakupów każda ocena kampanii jest niepełna.
Klienci porównują produkty, ceny i alternatywy, zanim otworzą sklep. Ta faza współdecyduje o tym, kto w ogóle wchodzi w grę.
Trzy wąskie gardła
Kampanie wyglądają dobrze, dopóki nie odliczy się zwrotów, wysyłki i ceny zakupu.
Wszystkie artykuły działają na równych prawach. Produkty z marżą i potencjałem ponownego zakupu nie dostają więcej uwagi niż końcówki serii.
Po zamówieniu przychodzi tylko mail o wysyłce. Powód, moment i treść zachęty do drugiego zakupu nie są określone.
Punkty zaczepienia
Artykuły są grupowane według marży, zwrotów i potencjału ponownego zakupu – to decyduje, co jest reklamowane.
Ocena kampanii na podstawie wielkości, które naprawdę liczą się w firmie.
Okazje, momenty i treści po pierwszym zakupie są ustalone, a nie improwizowane.
Treści i reklamy odpowiadające na pytania zadawane przed zakupem – przydatność, różnice, zastosowanie.
Produkty dostarczane
Grupy artykułów według wkładu i roli w asortymencie jako podstawa decyzji budżetowych.
Definicja tego, które wielkości decydują o kontynuacji lub zatrzymaniu działania.
Okazje, momenty i odpowiedzialności po pierwszym zakupie.
Które sytuacje zakupowe obsługują reklamy, a na które pytania odpowiadają treści.
Udokumentowane przypadki
Trzy projekty z handlu internetowego wraz z wykonaną usługą.
Jurassic Fruit, YIONN i Lill’s: praca performance w e-commerce. Udokumentowane tam wartości pochodzą z odpowiednich studiów przypadków; innych usług nie świadczono.
Przykład
Sklep promuje cały asortyment równomiernie i ocenia kampanie po przychodzie. Zwroty i ceny zakupu pojawiają się dopiero w miesięcznym zestawieniu.
Trzy pytania diagnostyczne
Kto zna te liczby, może od razu podjąć decyzję w rozmowie wstępnej.
Czego nie robimy
Nie przejmujemy ani zakupów, ani logistyki i nie składamy obietnic dotyczących przychodu.
Najczęstsze pytania
Dobrze. Wtedy chodzi o podstawy decyzji: które artykuły dostają budżet i według jakiej miary są oceniane. Realizacja może zostać u was.
Tylko jeśli udźwigną to ponowne zakupy lub wartość koszyka. Jeśli nie, mówimy to wprost – i najpierw przyglądamy się asortymentowi i marży pokrycia.
Część porównania przenosi się do rozmów z asystentami. Dlatego traktujemy tę fazę oddzielnie od właściwego wyszukiwania zakupowego.
Zaloguj się przez Google, zbuduj swój Atlas w około dwie minuty i zobacz całą firmę w jednym miejscu.
Plan Free · logowanie przez Google · konfiguracja w około dwie minuty