Área 03 · Tecnologia

A tecnologia precisa tirar trabalho do dia a dia.

Nenhuma ferramenta é um fim em si. Avaliamos a base de dados, os limites dos sistemas e as integrações, escolhemos um caso de uso que economize trabalho e o implementamos como um piloto responsável.

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Conversa inicial – esclarecemos se um caso de uso é viável antes de construir.

Composição recortada: engrenagens de vidro entrelaçadas com eixos de latão sobre uma placa de mármore, ao lado de cartões de papel bordô – metáfora para tecnologia que trabalha em conjunto de forma visível.

Como você percebe

Três sinais de que a tecnologia dá trabalho em vez de tirar trabalho

Bandejas de papel de madeira transbordando mostram o esforço das repetidas passagens manuais de dados.
01

Os mesmos dados são mantidos várias vezes

Cliente no CRM, cliente na contabilidade, cliente na lista de projetos – digitado três vezes, de três jeitos diferentes. Toda análise começa com uma faxina.

02

Uma ferramenta de IA foi testada, mas nada mudou

A licença está ativa, alguns textos foram gerados. Nada mudou no processo, porque nunca se definiu qual tarefa a ferramenta deveria assumir.

03

Ninguém sabe o que acontece quando uma etapa falha

Uma automação roda silenciosamente em segundo plano. Quando ela para, o primeiro a perceber é o cliente. Não há responsável nem alerta.

Como trabalhamos

Da ideia ao piloto responsável

Fluxo de exemplo. Escopo e ordem dependem dos seus sistemas.

Paper cut-out recortado com ponte de madeira, conexão de latão e esboços técnicos entre dois terraços de papel.
  1. 01

    Verificar a base de dados

    Quais dados existem, onde estão, quão limpos são? Sem uma base confiável, toda automação é um risco.

  2. 02

    Definir limites dos sistemas e integrações

    Qual sistema é a referência para cada informação? Quais interfaces existem, quais faltam? Definimos o que fica e o que é conectado.

  3. 03

    Escolher o caso de uso

    Uma tarefa recorrente com benefício claro – por exemplo, pré-qualificar solicitações ou transferir dados de propostas. Pequena o bastante para ser avaliada.

  4. 04

    Definir critérios de teste

    Antes, fica claro como vocês vão saber se o piloto funciona: taxa de erros, economia de tempo, satisfação dos usuários na equipe.

  5. 05

    Operar o piloto e decidir

    O piloto funciona com aprovação humana nos pontos críticos. Depois, vocês decidem com base nos critérios: ampliar, ajustar ou encerrar.

O que você tem em mãos

Mapa do processo, caso de uso, critérios de teste, operação

Uma caixa de ferramentas de madeira e um manual de operação aberto representam entrega, manutenção e documentação.
  • Mapa do processo

    O processo como é hoje e como deve ficar com o piloto – incluindo sistemas e passagens.

  • Caso de uso descrito

    O que é automatizado, o que não é, quais dados são necessários e onde uma pessoa aprova.

  • Critérios de teste

    Critérios mensuráveis para o piloto, combinados antes do início.

  • Regras de operação

    Quem monitora o piloto, como os erros são reportados e o que acontece em exceções.

Contextualização

Responsável significa: uma pessoa mantém o controle.

Não colocamos em operação nenhuma automação sem responsável, sem tratamento de exceções e sem critérios de teste. Não substituímos a auditoria de segurança de TI da sua empresa.

Uma mão de escultura vermelha ao lado de uma alavanca manual de latão e um manual de papel representa o controle na operação.

Na loja online

PIM, ERP, feed, tracking: é assim que a área aparece no e-commerce.

01

Dados de produto e feed

Dados de produto limpos do PIM ou ERP são a base para Shopping e Performance Max.

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Tracking e consentimento

Sem uma medição confiável, não dá para priorizar nenhuma alavanca.

Perguntas frequentes

Respondido com clareza.

Precisamos trocar nossos sistemas para isso?

Na maioria dos casos, não. Trabalhamos com os sistemas que vocês têm e definimos qual deles é a referência para cada informação.

Quais ferramentas de IA vocês usam?

Decidimos isso por caso de uso, não de antemão. A escolha depende da situação dos dados, das possibilidades de integração e do que a sua equipe consegue operar no dia a dia.

O que acontece depois do piloto?

Vocês decidem com base nos critérios de teste combinados. Um piloto pode ser ampliado, ajustado ou encerrado de forma consciente – isso também é um resultado limpo.

Livro de papel aberto sobre madeira, um fragmento de olho em mármore e uma lupa de latão.

Comece com clareza. O resto vem depois.

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