Перейти к содержанию

Проблема · Капитал заморожен на складе

Склад полон. А счёт — нет.

Каждый товар на полке — это оплаченные деньги, которые ещё не вернулись. Посчитайте, на сколько хватит вашего запаса и сколько капитала лежит сверх вашей цели.

Быстрый калькулятор

Сколько месяцев лежит на складе?

Стоимость запаса по закупочным ценам, ежемесячная себестоимость и запас, который вы сознательно хотите держать.

По закупочным ценам, а не по ценам продажи.

€

Себестоимость проданного товара в среднем за месяц.

€

На сколько месяцев запаса вы сознательно хотите держать.

мес.

На сколько хватит склада

6 месяцев

около 182 дня запаса

Сверх вашего целевого запаса лежит 90.000 € капитала. Сначала проверьте товары с самым долгим запасом.

Запас в месяцах = стоимость запаса ÷ себестоимость в месяц

Допущения и ограничения

  • Расчёт охватывает весь склад. Хорошее среднее может скрывать отдельные залежавшиеся товары.
  • Сезонный товар искажает среднемесячное значение. Перед сезоном высокий запас нужен намеренно.
  • Подходящий целевой запас зависит от сроков поставки и минимальных партий; это ваше решение.

Ваши данные остаются в этом браузере. Ничего не сохраняется и не отправляется.

Как это заметить

Товар есть. На это не хватает денег.

  • На следующий заказ не хватает денег, хотя склад полон.
  • Одни товары лежат месяцами, а хиты продаж распроданы.
  • Минимальные партии у поставщика приводят к заказам, которых хватает гораздо дольше запланированного.

Понять причины

Как деньги оказываются на полке.

  1. 01

    Закупка по минимальной партии

    Как это заметить
    Заказанного хватит на полгода, хотя планировали три месяца.
    Почему это происходит
    Ступенчатые цены и минимальные партии делают крупные заказы дешёвыми за штуку, но дорогими по капиталу.
    Что помогает
    Сравните ступенчатую скидку с месяцами связанного капитала, прежде чем заказывать бо́льшую партию.
    Граница
    При долгих сроках поставки более высокий запас неизбежен.
  2. 02

    Медленно оборачивающиеся товары не распознаются

    Как это заметить
    Общий запас выглядит нормальным, а отдельных товаров хватит на годы.
    Почему это происходит
    Запас рассматривают только в целом, а не по каждому товару.
    Что помогает
    Посчитать запас по каждому товару и начать с десяти самых больших.
    Граница
    Запчасти или аксессуары могут сознательно лежать долго.
  3. 03

    Прогноз на глаз

    Как это заметить
    Дозаказывают, когда полка выглядит пустой.
    Почему это происходит
    Без недельных данных о продажах из осторожности заказывают слишком много.
    Что помогает
    Брать продажи последних недель по каждому товару за основу каждого дозаказа.
    Граница
    У новых товаров ещё нет истории продаж.

Варианты решения

Снизить запас, не рискуя нехваткой товара.

Сравнение способов решения, когда на складе слишком много капитала
ПутьДостаточно, еслиГраница
Запас по каждому товару в таблицеУ вас обозримое число товаров, и вы регулярно выгружаете остатки и продажи.Работа при каждой выгрузке, быстро устаревает.
Распродажа медленно оборачивающихся товаровОтдельные товары связывают бо́льшую часть избыточного запаса.Скидки снижают маржу; посчитайте их заранее.
Товароучётная система с анализом запасовВам нужны остатки по местам хранения и проводки.Показывает количества, редко — капитал и маржу вместе.
Peak OneВы хотите видеть избыточный запас, срок его хватания и связанный капитал вместе.Оценка запаса запланирована; закупочные цены должны быть заполнены.

Peak One в действии

От полного склада обратно на счёт.

  1. ТриггерГде застряли деньги?
  2. 01 · КапиталСигнал«Оборотный капитал» показывает, где застряли деньги.
  3. 02 · ТоварыПонимание«Дни запаса» показывают, на сколько дней хватит запаса; «Доля распроданного» — как быстро продаётся закупленный товар.
  4. 03 · ЗапасРешение«Избыточный запас» показывает, где лежит слишком много товара, а значит, где поставить дозаказы на паузу.
  5. 04 · ЗадачаДействиеРаспродажа или остановка заказов становятся задачами в Peak Board — с ответственным.
Результат: Капитал идёт в товары, которые продаются, а не в полки, которые стоят.

Подходящие приложения

В Peak One.

Три шага

Высвободить капитал. Без распродажи.

  1. 01 / 03

    Посчитать запас

    Разделить стоимость запаса на ежемесячную себестоимость проданных товаров, как в калькуляторе выше.

  2. 02 / 03

    Найти выбросы

    Составить список десяти товаров с самым долгим запасом и самой высокой стоимостью на складе.

  3. 03 / 03

    Приостановить дозаказ

    По этим товарам остановить дозаказы, пока запас не опустится ниже вашей цели.

Частые вопросы

Кратко.

Сколько месяцев запаса — это нормально?

Это зависит от срока поставки, сезона и минимальных партий. Запас, которого хватает заметно дольше, чем срок поставки плюс страховой резерв, обычно означает капитал, которого не хватает в другом месте.

Почему закупочная цена, а не цена продажи?

Связаны деньги, которые вы заплатили, а не те, которые когда-нибудь хотите получить. По ценам продажи запас выглядит ценнее, а срок его хватания — неверным.

А если проблема скорее в нехватке товара?

Тогда лучше задаться вопросом о точке заказа. Для этого есть отдельная страница о распроданных товарах.

Открывать дальше

Welt Control

✦ Принцип Peak

Деньги — это время. Кто видит их, решает спокойнее.

Сначала обзор, потом мера

Больше проблем

Типичные узкие места растущих компаний — каждое с инструментом, который можно сразу попробовать, причинами и путём, который для этого предлагает Peak One.

Решите это один раз. Остальное последует.

Склад полон, счёт пуст, и никто не знает, сколько запаса — уже слишком много. Войдите через Google и увидите свою компанию в одном месте.

Тариф Free · вход через Google · настройка примерно за две минуты