Peak Atlas

07 · Finance & Operations · Orta seviye

Revenue Operations & Finance Analyst

Katkı paylarını, nakit akışlarını ve pipeline metriklerini yönetimin bunlara göre karar verebileceği şekilde görünür kılarsın.

Müşterilere ay sonunda sayılarda görünür olan bir satış vaat ediyoruz. Bunun için kendi sayılarımızın ve müşteriler için yapılan analizlerin doğru olması gerekir. Bu temeli sen kurar ve sürdürürsün.

E-postayla başvuru · tek soru, iki ila dört cümle · portal yok

Dekupe kompozisyon: Uzun bir kâğıt şerit, istiflenmiş altın paralar, boş bir masa takvimi ve altın bir anahtarla açılmış altın-bordo bir kasa – likiditeyi kontrol altında tutmanın metaforu.
Alan
Finance & Operations
Kıdem
Orta seviye
Çalışma yeri
Würzburg · müşterilerde · anlaşmaya göre uzaktan
Sözleşme ve ücret
ilk görüşmede

Rol neyle ölçülür

Görev listesi yerine üç sonuç.

Bunlar, işin etkili olup olmadığını birlikte kontrol ettiğimiz kriterler. Bir web sitesinde hedef değerler yok; onları seninle birlikte belirleriz.

  1. 01

    Ay sonu kapanışı

    Program ve müşteri başına katkı payları kararlaştırılan tarihte güvenilir biçimde hazırdır.

  2. 02

    Likidite görünümü

    Nakit akışları kayan şekilde planlanır; sapmalar keşfedilmez, açıklanır.

  3. 03

    Pipeline metrikleri

    Satış ve proje sayıları tek bir kaynaktan gelir ve CRM ile muhasebeyle örtüşür.

Sorumluluk alanları

Sorumlu olduğun beş alan.

  • Dekupe kompozisyon: Mermer bir kaide üzerinde pirinç kenarlı bordo kadife bir kalkan, önünde küçük ahşap bloklar – elde edilenin korunmasının metaforu.
  • 01

    Katkı payı hesabı

    Gelirleri, giderleri ve katkı paylarını program, müşteri ve rol başına izlenebilir şekilde hazırlamak.

  • 02

    Likidite planlaması

    Ödeme giriş ve çıkışlarını kayan şekilde planlamak ve yönetimle gözden geçirmek.

  • 03

    Pipeline ve satış metrikleri

    CRM verilerini muhasebe ve proje durumuyla birleştirmek; tek sayı, tek kaynak.

  • 04

    Müşteri raporlaması

    Müşteri programları için analizleri Delivery ekibiyle kurmak: anlaşılır, kontrol edilebilir, karara hazır.

  • 05

    Süreçler ve araçlar

    Şablonların, hesaplayıcıların ve akışların bakımını yapmak; içeride ve yayımlanmış araçlar için.

Başlangıcın

İlk 90 gün: sınav olarak değil, yol gösterici olarak.

Sıra ve içerikler günlük işimizden gerçekçi biçimde türetildi. Somut tempo sana ve devam eden projelere bağlı.

  1. 30 gün

    Sayı ortamını anlamak

    Programları, maliyet yapısını, CRM'i ve muhasebeyi tanır ve hangi sayının nereden geldiğini belgelersin.

  2. 60 gün

    İlk kendi kapanışın

    Katkı paylarına göre ay sonu kapanışını ve kayan bir likidite görünümünü hazırlarsın.

  3. 90 gün

    Rutin ve müşteri raporlaması

    Kapanış, likidite ve pipeline metrikleri sabit bir takvime göre ilerler; ilk müşteri analizleri yayında.

Getirdiklerin

Üç şeyin doğru olması gerekir. Gerisi öğrenilebilir.

Olmazsa olmaz

  • Bir şirkette katkı payı ya da likidite hesaplarının sorumluluğunu taşıdın; yalnızca okumadın.
  • Hesap tablolarında rahatsın ve CRM ile muhasebeden gelen verileri düzgün biçimde birleştirebilirsin.
  • Sayıları yönetimin karar verebileceği şekilde açıklarsın; jargon olmadan.

Faydalı

  • Hizmet şirketlerinde kontrol, finansal muhasebe ya da revenue operations deneyimi.
  • SQL, BI araçları ya da tekrar eden analizlerin otomasyonu bilgisi.
  • Satış süreçleri ve CRM veri modelleri hakkında anlayış.

Ne zaman uymaz

Önce adalet: Bu noktalardan biri seni tanımlıyorsa ikimiz de görüşmeden tasarruf ederiz.

  • Yalnızca kayıt girmek istiyorsun ama sayıları açıklamak istemiyorsun.
  • Veri kaynakları eksik olduğunda ve önce onları düzenlemen gerektiğinde rahatsız oluyorsun.
  • Net iş bölümüne sahip büyük bir finans ekibi bekliyorsun.
El yapımı kâğıt üzerinde ceviz sırtlı, yelpaze gibi açılmış sayfalı, kadife şeritli ve krom kilitli bordo keten kitap – çalışma aracı olarak kullanılabilen bilginin metaforu.

Çalışmalarımızı tanı

Üzerinde çalışacağın şey bugün bile görünür.

Arşivimizden gerçek projeler, yayımlanmış kitaplar ve hizmet sayfaları. Hiçbiri bu sayfa için uydurulmadı.

Nasıl birlikte çalışıyoruz

Müşterilerimizle aynı kurallar.

  1. 01

    Her aksiyonun öncesi ve sonrası için bir sayısı var.

    Ay sonunda görünür olan pipeline'lar, süreçler ve hesaplar üzerinde çalışırız. İyi niyetler sunmayı tercih eden biri bizde mutlu olmaz.

  2. 02

    Yapamadığımız şeyi söyleriz.

    Müşteriler hangi hizmetleri sunmadığımızı açıkça öğrenir. Aynısı içeride de geçerli; iş görüşmesinde de.

  3. 03

    Bizsiz de işleyecek şekilde kurarız.

    Her iş birliğinin hedefi devir teslimdir. Kendini vazgeçilmez kılmak isteyen, bu ilkeye karşı çalışır.

  4. 04

    Bir süreç yerine bir görüşme.

    Portal yok, standart turlar yok. Yazdıklarını okur ve kişisel olarak yanıt veririz.

Çerçeve

Peak Atlas'ın şirket merkezi Würzburg'da. İşin büyük bölümü müşterilerde ya da uzaktan yapılır.

Sözleşme türünü, kapsamı, ücreti ve çalışma yerini ilk görüşmede netleştiririz; birkaç turdan sonra değil, açık ve somut biçimde. Bu yüzden bu sayfada maaş aralıkları ve son tarihler bulamazsın.

Dekupe kompozisyon: İki beyaz heykelsi el, Peak Atlas motifli bordo-altın bir köprü üzerinden birbirine uzanıyor – iş birliğinin ve güvenilir iş ilişkilerinin metaforu.

Bize giden yolun

Üç adım. Portal yok.

  1. 01

    Bize yaz

    Rolle ilgili tek soruyu iki ila dört cümleyle yanıtla ve e-postayla gönder. Ön yazı yok, özgeçmiş yüklemesi yok; bir profil bağlantısı yeterli.

  2. 02

    İlk görüşme

    Cevabını, rolü ve çerçeveyi konuşuruz: sözleşme türü, kapsam, ücret, çalışma yeri. Müşterilere verdiğimiz dürüst cevapların aynısını alırsın.

  3. 03

    Çalışma örneği ve karar

    Rolün günlük işinden küçük, gerçekçi bir görev; birlikte konuşulur. Ardından iki taraf da karar verir.

Pirinç pergelli ahşap çizim masasında kâğıt kartların üzerinde açık renkli mermer heykel el.

Sık sorulan sorular

Adayların bu rol hakkında bize sordukları.

Sorun eksik mi? Başvurunda sor yeter; kişisel olarak yanıt veririz.

Peak Atlas için mi yoksa müşteriler için mi çalışıyorum?

İkisi de. Ağırlık kendi sayılarımızda; müşteri analizlerini Delivery ekibiyle birlikte kurarsın.

Hangi sistemler kullanılıyor?

Bunu görüşmede netleştiririz. Daha önemlisi, CRM, muhasebe ve proje yönetiminden gelen verileri izlenebilir şekilde birleştirebilmendir.

İşletme ya da finans diplomasına ihtiyacım var mı?

Hayır. Belgeye değil, katkı payları ve likiditenin sorumluluğunu taşıyıp taşımadığına ve sayıları açıklayıp açıklayamadığına bakarız.

Kadrolu, yarı zamanlı mı yoksa serbest mi?

Farklı modeller düşünülebilir. Sözleşme türünü, kapsamı ve ücreti ilk görüşmede konuşuruz.

Başvur

Tek soru, iki ila dört cümle, bir e-posta.

Her cevabı kendimiz okuruz. Ön yazı yok, yükleme yok; varsa bir profil bağlantısı yeterli.

Gönderdiklerin
Adın, sorunun cevabı, isteğe bağlı bir profil bağlantısı ve en erken başlangıç tarihin.
Sonra ne olur
Kişisel olarak yanıt verir, uygunsa bir ilk görüşme öneririz ya da dürüstçe neden olmadığını söyleriz.

Hiçbir şey yüklenmez ya da kaydedilmez. Form, contact@peak-atlas.com adresine kendin kontrol edip göndereceğin bir e-posta taslağı oluşturur.

En son hangi analizi kurdun, buna dayanarak hangi karar verildi ve verilerde neler düzensizdi?

Diğer roller

Belki başka bir rol daha iyi uyar.

Yedi rolün tamamı