Açık faturalar
Kesildi ama ödenmedi. Bazıları ödeme vadesi içinde, bazıları aşmış – ve kimse sormadı.
Cash Control · Peak Atlas
Açık faturalar, ödeme vadeleri, onaylanmış siparişler ve vadesi gelen yenilemeler üzerinde operasyonel şeffaflık – sorumluluk ve sonraki eylemle tek bir genel bakışta.
Hukuki, vergi ya da yatırım danışmanlığı değil. Ekibin için bir çalışma rutini.

Konu ne
Cash Control, finansal planlamanı sipariş ile ödeme arasındaki açık adımlara dair somut bir genel bakışla tamamlar. Operasyonel soru şudur: Hangi para yolda, nerede takılıyor ve onunla kim ilgileniyor?
Kesildi ama ödenmedi. Bazıları ödeme vadesi içinde, bazıları aşmış – ve kimse sormadı.
Kimsenin aktif olarak takip etmediği kararlaştırılmış süreler. Çözülmemiş bir soru ya da eksik bir belge ödeme girişini geciktirebilir.
Yazılı olarak onaylandı ama henüz başlamadı ya da henüz faturalanmadı – örneğin sipariş numarası, başlangıç onayı ya da teslim kabulü hâlâ eksik olduğu için.
Süresi dolan sözleşmeler ve abonelikler. Aktif bir yenileme olmazsa tekrarlayan ciro sessiz bir kayba dönüşür.
Ortak bir genel bakış, hangi tutarların onaylandığını, hangilerinin vadesinin geldiğini ve hangilerinin henüz belirsiz olduğunu gösterir.
Üç ana durum
Sipariş, fatura ve hesaba giriş farklı soruları yanıtlar. Ek olarak hangi onayın, hizmetin ya da geri bildirimin hâlâ eksik olduğunu görünür kılarız.
| Ana durum | Anlam | Tipik sonraki adım |
|---|---|---|
| Sipariş onaylandı | Müşteri siparişi onayladı; hizmet henüz tamamen faturalanmadı | Eksik sipariş numarasını, başlangıç onayını ya da teslim kabulünü al; fatura gerekçesini belirle |
| Faturalandı | Fatura müşteride, ödeme vadesi işliyor | Süreyi takip et, soruları yanıtla, eksik belgeleri sonradan ilet |
| Ödeme alındı | Tutar hesapta | Girişi satış ve teslimata bildir, kalemi kapat |
Henüz açık olan bir dahili sipariş, sipariş numarası, başlangıç onayı ya da teslim kabulünü – müşterindeki sürecin nasıl işlediğine göre – ana durum içinde ek bir işlem durumu olarak takip ederiz.
Haftalık genel bakış
Ne kadar, ne zamana kadar, kim ve sonraki adım ne? Haftalık rutinin bundan fazlasına ihtiyacı yok.
| Kalemler | Durum | Vade | Sorumlu | Sonraki aksiyon |
|---|---|---|---|---|
| Proje A · Kesin fatura | Faturalandı | gecikmiş | Finance | Nedeni soran nazik bir hatırlatma |
| Müşteri B · Sipariş 2. aşama | Sipariş onaylandı · Başlangıç onayı bekliyor | Başlangıç bekliyor | Satış | Başlangıç tarihini ve sipariş numarasını al |
| Müşteri C · Yıllık sözleşme | Sipariş onaylandı · Yenileme zamanı geldi | dört haftada | Satış | Yenileme görüşmesi için randevu ayarla |
| Proje D · 1. kilometre taşı | Sipariş onaylandı · Teslim kabulü bekliyor | Kilometre taşına ulaşıldı | Delivery | Teslim kabulünü onayla, faturayı başlat |
Vadeye ve belirsizliğe göre sıralanır: Sırada önce ne var ve en az nerede bilgimiz var?
Yöntem
Satış, teslimat ve muhasebedeki tüm açık kalemleri bir araya getir – bir kez, eksiksiz.
Her kalemi üç ana durumdan birine ata ve açık işlem durumunu not et – örneğin eksik sipariş numarası, başlangıç onayı ya da teslim kabulü.
Vadeye ve belirsizliğe göre sırala: Vadesi geçmiş olan ne, belirsiz olan ne, büyük olan ne?
İki liste yerine ortak bir durum. Müşteriyle kim konuşuyor, muhasebeyle kim?
Kısa sabit randevu: Ne ilerledi, vadesi yeni gelen ne, kim neyi ne zamana kadar yapıyor?
Kapsam dışı
Operasyonel şeffaflık ve bir çalışma rutini oluştururuz. Uzman danışmanlığın yerini almayız ve onu sunmayız da:
Teslim edilecekler
Tüm açık kalemlerin üç ana duruma atanmış tam listesi – her birinin açık işlem durumuyla.
Tutar, durum, vade, sorumluluk ve sonraki eylemi içeren bir yapı – ekibinin zaten kullandığı araçta.
Yazılı olarak: Neye göre sıralanır, ne zaman eskale edilir, kim karar verir.
Finans ve satış için sabit randevu ve gündem.
Rutini ekibin kendisi sürdürür. Yerine oturana kadar eşlik ederiz.
Hemen başlamak istersen: Nakit Akışı Kokpiti, haftalık genel bakış için serbestçe kullanılabilen bir şablon – örnek yapı ve CSV indirmesiyle.
Nakit Akışı Kokpitini açSık sorulan sorular
Faturalar ve ödeme girişleri için kaynak muhasebe olarak kalır. İkinci bir muhasebe kurmayız; muhasebe verilerini satış ve teslimattaki durumlarla birleştiren operasyonel bir genel bakış kurarız. Mutabakatın teknik olarak nasıl işleyeceğini – dışa aktarma, arayüz ya da manuel – ilgili kişilerle netleştiririz.
Başlamadan önce gerekli verileri, erişimi, işleme yerini ve kararlaştırılmış silme ve saklama kurallarını netleştiririz. Erişimi üzerinde anlaşılmış amaçla sınırlarız ve yaklaşımı sorumlularınla uyumlu hâle getiririz.
Hayır. Açık faturalar üç ana durumdan yalnızca biridir. Başlangıç onayı, teslim kabulü ya da fatura bekleyen onaylanmış siparişler ve yenilenmesi yaklaşan sözleşmeler de aynı derecede önemlidir. Cash Control, onaylanmış siparişten hesaba kadar tüm yola bakar.
Senin tarafında belirlenmiş bir kişi – çoğunlukla finans ya da satış iç hizmetlerinden. Rutini az zaman alacak ve bizsiz işleyecek şekilde kurarız. Bu, devrin bir parçasıdır.
Vaka çalışmaları
Belgelenmiş rakamlarla yayımlanmış projeler. Her kart tam vaka çalışmasına götürür.
Google Ads · E-ticaret. Yönetilen hesapta 2020 ve 2021 yıllık ciro karşılaştırması.
Google Ads · Takip. Aynı potansiyel müşteri sayısıyla yılda tasarruf edilen reklam maliyetleri.
Google Ads · E-ticaret. Yüksek marjlı bir ürüne, alışveriş feed'ine ve yeniden pazarlamaya odak.
Müşteriler
Çevrim içi mağazalardan kurumsal markalara 2016'dan beri 299 proje. Güncel ve geçmiş projelerden bir seçki. Logolar ilgili markaların mülkiyetindedir.
Basında yer aldık







Sonraki adım
Online mağazanı şu an en çok frenleyen noktayı seç.
Katkı payına göre yönetilen kampanyalar, ürünler ve açılış sayfalarıyla daha fazla uygun alıcıya ulaş.
Daha fazla bilgi
Daha fazla ziyaretçiyi satın almaya taşı – ürün sayfası ve sepetten ödemeye kadar.
Daha fazla bilgi
Ürün yelpazesini, paketleri ve satın alma teşviklerini sipariş değeri ve marj birlikte büyüyecek şekilde düzenle.
Daha fazla bilgi
İlk satın almadan sonrasını düşün – uygun vesileler, akışlar ve müşteri değerine net bir bakışla.
Daha fazla bilgi
Uyum
Özellikle anlamlı, eğer …
Sonunda dürüst bir değerlendirme – „henüz değil“ olsa bile.
Şu an için henüz erken, eğer …
O zaman daha sonraki bir zaman genellikle daha iyi bir yatırımdır. Bunu görüşmede açıkça söyleriz.
Sonraki adım
İlk görüşmede açık kalemlerin bugün nasıl takip edildiğine – ve haftalık genel bakışın nerede devreye girebileceğine – bakarız.