حالة الاستخدام · ملاحظات الفريق
المطلوب هو السرعة. المهم هو ما يُنفَّذ فعلًا.
الاستطلاع الذي لا يقود إلى شيء يجعل الاستطلاع التالي أصعب. يربط Peak One السؤال الموجّه إلى الفريق بالقرار والمهام التي تليه.
باقة Free · التسجيل عبر Google · جاهزة في نحو دقيقتين
هل يبدو لك هذا مألوفًا؟
لماذا الملاحظات يتلاشى.
- الإجابات موجودة في جدول لم يعد أحد يفتحه.
- يدور نقاش لا ينتهي حول الإجراء.
- ما تقرر ليس له مسؤول.
سير العمل
من السؤال إلى الإجراء.
- المُحفِّزشيء ما متعثر في الفريق
- 01 · استطلاعالاستفسارأسئلة ملموسة قليلة في Surveys.
- 02 · النتيجةالفهمعرض خاص لما تقوله النتائج.
- 03 · تصويتقرّراقتراحان، وتصويت واحد.
- 04 · مهمةالتنفيذمع مسؤولين وموعد في Work.
هكذا يعمل
إليكم الطريقة.
- 01 / 04
اطرح أسئلة قليلة
استطلاع حول موضوع ما، مثل عبء العمل أو مسار جديد.
- 02 / 04
استخلص الإجراءات
يتضمن Surveys نظرة عامة على الإجراءات تدوّن ما حسّنتموه نتيجةً لذلك.
- 03 / 04
صوّتوا بدلًا من النقاش
إذا طُرحت عدة مقترحات، يحسم الأمر تصويت في الاستطلاعات. وتبقى النتيجة قابلة للرجوع إليها.
- 04 / 04
حدّد المسؤولية
يصبح كل إجراء مهمة في Work، مع شخص وموعد تالٍ.
ما الذي تستخدمه لذلك
ما الذي تستخدمونه يعمل بناءً على الملاحظات.
الأسئلة الشائعة
إجابة مختصرة.
كم مرة ينبغي استطلاع آراء الفريق؟
بقدر ما تستطيعون التنفيذ أيضًا. فاستطلاع بأسئلة قليلة محددة يتبعه إجراء أكثر تأثيرًا من استطلاع طويل بلا نتائج.
ما الفرق بين الاستطلاعات والتصويتات؟
يطرح Surveys عدة أسئلة حول موضوع واحد. أما Polls فيحسم سؤالًا واحدًا بين خيارات قليلة.
اكتشف المزيد
ما يندرج ضمنه.
- حالة الاستخدامالقرارات في الفريقصوّتوا بسرعة، ودوّنوا النتيجة، وارجعوا إليها لاحقًا بدلًا من النقاش من جديد.عرض
- الوظيفةالتكاملاتاربط 3,270 أداة دون نسخة ثانية من بياناتك.عرض
- فئة البرمجياتبرنامج أعمال متكامل (الكل في واحد)نموذج مشترك للمهام والعملاء والمنتجات والأرقام.عرض
- حالة الاستخدامأهّل أعضاء الفريق الجددخطة تأهيل من دورة ودليل ومهام أولى ثابتة، لا تبدأ من الصفر.عرض
- فئة البرمجياتأتمتة سير العملعمليات متكررة تعمل حتى عندما لا يتذكرها أحد.عرض
- المشكلةكل شيء يعتمد على المدير العاميصل كل سؤال إليك، ودونك يتوقف الكثير.عرض
✦ أحد مبادئ Peak
الطاقة محدودة. امنحها لما يحمل النتيجة.
احمِ ما يقوّيك
حالات استخدام أكثر
سير عمل ملموسة تُعدّها الفرق والأفراد باستخدام Peak One: ما الذي كان يحدث من قبل، وكيف يسير الأمر في Peak One، وبأي التطبيقات تبدأ.
ابدأ بتطبيق ملاحظات الفريق. والباقي يتبع.
اسأل بشكل منظم، وحلّلوا معًا، ونفّذوا الإجراءات المتفق عليها فعلًا. سجّل الدخول عبر Google وشاهد شركتك كلها في مكان واحد.
باقة Free · التسجيل عبر Google · جاهزة في نحو دقيقتين