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Peak Atlas

Problem · Ziele werden nicht umgesetzt

Das Ziel ist beschlossen. Im Kalender steht es nirgends.

Ziele scheitern selten am Ehrgeiz. Sie scheitern daran, dass zwischen dem Ziel des Jahres und dem Montagmorgen keine Zwischenschritte stehen.

Ziel in Meilensteine teilenUrsachen verstehen

Ziel-Planer

Ein Ziel. Drei Etappen.

Beispielziel: ein neues Beratungspaket bis zum Ende des Quartals verkaufen. Überschreib es mit deinem Ziel; jede Zeile ist ein Meilenstein mit erstem Schritt.

Dein Plan

3 von 3 Zeilen vollständig.

Die Beispielzeilen sind nur ein Anfang. Überschreibe sie mit deinen eigenen Einträgen.

Annahmen und Grenzen

  • Drei Meilensteine sind eine Faustregel: genug für einen Weg, wenig genug für einen Bildschirm.
  • Jeder Meilenstein braucht eine Person, nicht ein Team.
  • Nichts davon wird gespeichert oder gesendet. Kopier das Ergebnis, bevor du die Seite schließt.

Deine Eingaben bleiben in diesem Browser. Nichts wird gespeichert oder gesendet.

Woran du es merkst

Beschlossen im Januar. Vergessen im März.

  • Nach dem Strategietag spricht nach wenigen Wochen niemand mehr über das Ziel.
  • Alle sind ausgelastet, aber keiner arbeitet sichtbar am Ziel.
  • Im Rückblick wird das Ziel verschoben, statt besprochen.

Ursachen verstehen

Wo Ziele auf dem Weg verloren gehen.

  1. 01

    Das Ziel ist zu groß

    Woran du es merkst
    Niemand weiß, was am Montag konkret dafür zu tun ist.
    Warum es passiert
    Zwischen Ziel und Aufgabe fehlen Etappen, an denen man Fortschritt sieht.
    Was hilft
    Drei Meilensteine, die jeweils beschreiben, was dann wahr ist.
    Grenze
    Mehr Etappen machen den Plan genauer, aber schwerer zu überblicken.
  2. 02

    Niemand ist verantwortlich

    Woran du es merkst
    Das Ziel gehört allen und damit keinem.
    Warum es passiert
    Verantwortung liegt beim Team statt bei einer Person.
    Was hilft
    Pro Meilenstein ein Name, der den Stand kennt und Hilfe holt.
    Grenze
    Verantwortlich heißt nicht, alles selbst zu tun.
  3. 03

    Die Woche kennt das Ziel nicht

    Woran du es merkst
    Die Wochenplanung beginnt bei der To-do-Liste.
    Warum es passiert
    Aufgaben werden nach Eingang sortiert, nicht nach Meilenstein.
    Was hilft
    Jede Woche drei Aufgaben wählen, die einen Meilenstein bewegen.
    Grenze
    Tagesgeschäft läuft weiter; das Ziel bekommt nur einen festen Anteil.
  4. 04

    Kein regelmäßiger Check

    Woran du es merkst
    Probleme mit dem Ziel fallen erst am Quartalsende auf.
    Warum es passiert
    Es gibt keinen Termin, an dem der Stand ehrlich angeschaut wird.
    Was hilft
    Ein kurzer Check alle zwei Wochen: Was hat sich bewegt, was blockiert?
    Grenze
    Ein Check hilft nur, wenn danach jemand etwas ändert.

Lösungswege

Vom Strategiepapier in den Alltag.

Lösungswege für Ziele, die nicht umgesetzt werden
WegReicht, wennGrenze
Ziel auf einer Seite und ein Check alle zwei WochenIhr habt ein Ziel und wenige Beteiligte.Die Verbindung zur einzelnen Aufgabe hält nur, wer sie im Kopf behält.
Zieltabelle mit Meilensteinen und NamenEine Person pflegt sie und bringt sie in jede Runde mit.Liegt neben den Aufgaben und zeigt nicht, ob gearbeitet wird.
Software für Ziele und Kennzahlen über mehrere EbenenViele Teams brauchen abgestimmte Ziele.Hoher Pflegeaufwand für kleine Unternehmen.
Peak OneZiel, drei Meilensteine und Aufgaben sollen zusammenhängen, mit Check-ins zum Ziel.Peak Work ist auf ein Ziel pro Quartal ausgelegt. Ziele über mehrere Teams und Ebenen deckt die Ziele-App ab, die als Vorschau gekennzeichnet ist.

Peak One in Aktion

Vom Ziel zur Aufgabe dieser Woche.

  1. AuslöserWarum bewegt sich unser Ziel nicht?
  2. 01 · ZielSignalGoal Reviews in Peak Goals zeigt, welche Ziele einen Check-in brauchen.
  3. 02 · MeilensteinVerständnisGoal Map zeigt, wie Ziele und Arbeit zusammenhängen und wo die Verbindung fehlt.
  4. 03 · AufgabeEntscheidungFocus Three in Peak Work hält die drei Dinge fest, die das wichtigste Ziel bewegen.
  5. 04 · AufgabeAktionWork Roadmap zeigt, wie die Arbeit vom Ziel bis zur Aufgabe vorankommt.
Ergebnis: Jede Woche hat mindestens drei Aufgaben, die sich auf das Ziel zurückführen lassen.

Die Apps dazu

Verfügbar in Peak One.

Zum Einstieg

Den ersten Schritt festhalten.

Drei Schritte

Ein Ziel, das im Alltag ankommt.

  1. 01 / 03

    Ziel in einem Satz

    Was soll am Ende des Quartals wahr sein? Wenn es zwei Sätze braucht, sind es zwei Ziele.

  2. 02 / 03

    Drei Meilensteine mit Namen

    Jede Etappe bekommt ein Datum und eine Person, die den Stand kennt.

  3. 03 / 03

    Check alle zwei Wochen

    Eine Viertelstunde: Was hat sich bewegt, was blockiert, was ist der nächste Schritt?

Häufige Fragen

Kurz beantwortet.

Was ist der Unterschied zwischen Meilenstein und Aufgabe?

Ein Meilenstein beschreibt einen Zustand, der erreicht ist, etwa „Paket und Preis stehen fest“. Eine Aufgabe ist ein Schritt dorthin, etwa „drei Kunden nach ihrem Bedarf fragen“.

Brauchen wir dafür OKRs?

Nicht unbedingt. OKRs sind ein Format für Ziele mit messbaren Ergebnissen. Für viele kleine Unternehmen reicht ein Ziel mit drei Meilensteinen. Wie OKRs im Alltag laufen, zeigt der Anwendungsfall zu Unternehmenszielen.

Kann ich in Peak One mehrere Ziele parallel verfolgen?

Peak Work ist auf ein Ziel pro Quartal ausgelegt, damit Prioritäten eindeutig bleiben. Ziele über mehrere Teams und Ebenen deckt die Ziele-App ab, die derzeit als Vorschau gekennzeichnet ist.

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Was dazugehört.

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✦ Ein Peak-Prinzip

Nicht jeder Weg führt weiter. Der nächste schon.

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Mehr Probleme

Typische Engpässe in wachsenden Unternehmen, jeweils mit einem Werkzeug zum direkten Ausprobieren, den Ursachen und dem Weg, den Peak One dafür vorsieht.

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