Probleme
Was bremst dein Unternehmen? Und was sofort hilft.
Typische Engpässe in wachsenden Unternehmen, jeweils mit einem Werkzeug zum direkten Ausprobieren, den Ursachen und dem Weg, den Peak One dafür vorsieht.
48 Probleme
Direction
- ProblemUnklare PrioritätenWenn alles wichtig ist und das Dringende gewinnt.Ansehen
- ProblemZu viele AufgabenDie Liste wächst schneller, als du sie abarbeitest.Ansehen
- ProblemKeine Zeit für wichtige ArbeitTermine, Mails und Rückfragen lassen keine zusammenhängende Zeit übrig.Ansehen
- ProblemZiele werden nicht umgesetztDas Ziel ist beschlossen, im Alltag passiert etwas anderes.Ansehen
- ProblemZu viele parallele ProjekteViele Projekte laufen gleichzeitig, fertig wird kaum eins.Ansehen
- ProblemKeine klare WochenplanungDie Woche beginnt mit dem Posteingang statt mit einem Plan.Ansehen
- ProblemNur noch FeuerlöschenDas Tagesgeschäft besteht aus Bränden, das Wichtige bleibt liegen.Ansehen
- ProblemTeam arbeitet an unterschiedlichen PrioritätenJede Person hält etwas anderes für das Wichtigste.Ansehen
- ProblemMeetings ohne ErgebnisseViel besprochen, wenig entschieden, nichts passiert danach.Ansehen
- ProblemVerschobene EntscheidungenEntscheidungen stehen wochenlang auf der Agenda, und die Arbeit wartet.Ansehen
Revenue
- ProblemVerpasste Follow-upsAngebote und Kontakte, bei denen niemand nachfasst.Ansehen
- ProblemZu wenige KundenanfragenDie Leistung stimmt, aber es fragen zu wenige Menschen an.Ansehen
- ProblemLeads gehen verlorenAnfragen kommen an, versickern aber zwischen Eingang und Erstkontakt.Ansehen
- ProblemAngebote dauern zu langeZwischen Gespräch und Angebot vergehen Tage, und der Kunde kühlt ab.Ansehen
- ProblemZu geringe AbschlussquoteGespräche finden statt, enden aber ohne Auftrag.Ansehen
- ProblemKein Überblick über die Sales-PipelineDeals stehen in Mails, Köpfen und Tabellen, aber nirgends zusammen.Ansehen
- ProblemKunden kaufen nicht erneutDer erste Kauf klappt, ein zweiter kommt selten.Ansehen
- ProblemKunden springen abLaufende Kunden kündigen, und die Zeichen kamen zu spät an.Ansehen
- ProblemKunden erscheinen nicht zu TerminenGebuchte Termine, zu denen niemand kommt.Ansehen
- ProblemZu viele Kaufabbrüche im Online-ShopVolle Warenkörbe, aber die Bestellung kommt nicht.Ansehen
Value
- ProblemProjekte außer KontrolleJedes Projekt läuft irgendwie, aber niemand kann sagen, wo es wirklich steht.Ansehen
- ProblemVerpasste DeadlinesTermine sind zugesagt, und trotzdem ist am Stichtag nicht alles fertig.Ansehen
- ProblemChaotisches Kunden-OnboardingDer Auftrag ist da, aber der Start mit dem neuen Kunden holpert jedes Mal anders.Ansehen
- ProblemUnklare VerantwortlichkeitenAufgaben bleiben liegen, weil jeder dachte, ein anderer kümmert sich.Ansehen
- ProblemKunden ohne ProjektstandKunden wissen nicht, wie weit ihr Projekt ist, und fragen immer wieder nach.Ansehen
- ProblemVerspätete AuslieferungBestellungen gehen zu spät raus, und Kunden fragen, wo ihr Paket bleibt.Ansehen
- ProblemStändig ausverkauftGut laufende Produkte sind immer wieder ausverkauft, und Umsatz geht verloren.Ansehen
- ProblemUndokumentierte AbläufeWie etwas gemacht wird, weiß nur, wer es immer macht.Ansehen
- ProblemEndlose KorrekturschleifenJede Runde Feedback bringt eine neue Runde Änderungen, und das Projekt wird nie fertig.Ansehen
Control
- ProblemUmsatz ohne GewinnMehr Umsatz, aber am Monatsende bleibt kaum etwas übrig.Ansehen
- ProblemUnklare ProduktprofitabilitätDu weißt, was sich verkauft, aber nicht, was daran verdient wird.Ansehen
- ProblemKein Überblick über die LiquiditätDu weißt nicht sicher, wie lange das Geld auf dem Konto reicht.Ansehen
- ProblemÜbersehene wiederkehrende KostenAbos, Lizenzen und Verträge laufen weiter, auch wenn sie niemand mehr braucht.Ansehen
- ProblemUnprofitable KundenprojekteDas Projekt ist abgeschlossen, aber nach allen Stunden bleibt kaum etwas übrig.Ansehen
- ProblemGuter ROAS ohne GewinnDie Kampagnen sehen gut aus, aber nach allen Kosten bleibt nichts.Ansehen
- ProblemSteigende WerbekostenJeder neue Kunde kostet mehr, und niemand weiß, wann sich das zurückverdient.Ansehen
- ProblemKapital im Lager gebundenDas Lager ist voll, das Konto leer, und niemand weiß, wie viel Bestand zu viel ist.Ansehen
- ProblemKunden zahlen zu spätDie Leistung ist erbracht, die Rechnung gestellt, das Geld fehlt.Ansehen
Scale
- ProblemZu viele ToolsWenn jede Frage eine Runde durch sieben Programme braucht.Ansehen
- ProblemKeine Single Source of TruthWenn jede Zahl eine Diskussion über ihre Herkunft auslöst.Ansehen
- ProblemDoppelte DatenDieselbe Kundin in vier Schreibweisen, jede mit einem anderen Stand.Ansehen
- ProblemWiederkehrende HandarbeitDieselben Handgriffe jede Woche, und niemand hat Zeit, sie abzuschaffen.Ansehen
- ProblemSysteme ohne VerbindungShop, Buchhaltung und CRM arbeiten, aber nichts davon kommt beim anderen an.Ansehen
- ProblemAlles hängt am GeschäftsführerJede Frage landet bei dir, und ohne dich steht vieles still.Ansehen
- ProblemLangsame EinarbeitungDie neue Person ist da, aber Wochen später noch nicht arbeitsfähig.Ansehen
- ProblemWissen nur in KöpfenWenn eine Person fehlt, fehlt auch ihr Wissen.Ansehen
- ProblemVerlorenes KundenfeedbackKunden sagen, was fehlt. Nur kommt es nirgends an.Ansehen
- ProblemWachstum nur mit mehr PersonalJeder neue Kunde braucht eine neue Stelle, und am Ende bleibt gleich viel.Ansehen
Beginne mit Klarheit. Der Rest folgt.
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