Problem · Undokumentierte Abläufe
Das macht immer Sabine. Bis Sabine im Urlaub ist.
Abläufe im Kopf funktionieren, solange dieselbe Person da ist. Aufschreiben muss kein Handbuch-Projekt sein: Ein Ablauf, fünf Schritte, eine Seite.
SOP-Startervorlage
Ein Ablauf. Fünf Zeilen.
Wähl einen Ablauf, der regelmäßig vorkommt. Das Beispiel zeigt eine neue Kundenanfrage; ersetz es durch deinen Ablauf.
Dein Plan
5 von 5 Zeilen vollständig.
Die Beispielzeilen sind nur ein Anfang. Überschreibe sie mit deinen eigenen Einträgen.
Annahmen und Grenzen
- Die Vorlage hilft beim ersten Entwurf. Ob der Ablauf so stimmt, zeigt erst, dass jemand anderes ihn danach ausführt.
- Für Abläufe mit rechtlichen oder sicherheitsrelevanten Vorgaben reicht eine Starter-Vorlage nicht.
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Woran du es merkst
Das Wissen ist da. Nur nicht aufgeschrieben.
- Neue Kolleginnen lernen durch Zuschauen und Nachfragen, wochenlang.
- Derselbe Ablauf wird von drei Leuten auf drei Arten gemacht, mit drei Ergebnissen.
- Wenn eine Person krank ist, bleibt ein ganzer Ablauf stehen.
Ursachen verstehen
Warum niemand Abläufe aufschreibt.
- 01
Dokumentieren wirkt wie ein Großprojekt
- Woran du es merkst
- Das Handbuch ist seit einem Jahr geplant.
- Warum es passiert
- Es soll gleich alles beschrieben werden, deshalb fängt niemand an.
- Was hilft
- Mit einem einzigen Ablauf beginnen, der oft vorkommt oder oft schiefgeht.
- Grenze
- Ein Ablauf löst nicht alles, aber er zeigt, wie es geht.
- 02
Die Wissenden haben keine Zeit
- Woran du es merkst
- Wer den Ablauf kennt, ist genau die Person, die immer ausgelastet ist.
- Warum es passiert
- Aufschreiben steht hinter dem Tagesgeschäft an.
- Was hilft
- Jemand anderes schreibt mit, während die erfahrene Person den Ablauf einmal ausführt.
- Grenze
- Die erfahrene Person muss den Entwurf trotzdem einmal prüfen.
- 03
Dokumente liegen, wo keiner sucht
- Woran du es merkst
- Es gibt Anleitungen, aber niemand findet oder nutzt sie.
- Warum es passiert
- Dokumentation liegt getrennt von der Arbeit, in Ordnern ohne Struktur.
- Was hilft
- Anleitungen an einem Ort sammeln, den das Team ohnehin nutzt, und im Ablauf darauf verweisen.
- Grenze
- Auch gute Dokumentation veraltet, wenn niemand für ihre Pflege zuständig ist.
Lösungswege
Abläufe festhalten. So leicht wie möglich.
| Weg | Reicht, wenn | Grenze |
|---|---|---|
| Vorlage oben als Dokument | Wenige Abläufe, die sich selten ändern. | Wird im Alltag schnell vergessen, wenn sie nicht im Ablauf verlinkt ist. |
| Bildschirmvideo mit kurzer Notiz | Abläufe am Computer, die man besser zeigt als beschreibt. | Schwer zu durchsuchen und mühsam zu aktualisieren. |
| Wiki oder Dokumenten-Tool | Viele Abläufe, die gefunden und gemeinsam gepflegt werden sollen. | Beschreibt den Ablauf, führt ihn aber nicht aus. |
| Peak One | Du willst Anleitungen im Team wiederfinden und wiederkehrende Abläufe Schritt für Schritt automatisieren. | Den Ablauf musst du zuerst selbst beschreiben; eine Automation läuft erst, wenn du sie geprüft und freigegeben hast. |
Peak One in Aktion
Vom Kopf zum Ablauf, den jeder kennt.
- AuslöserWie machen wir das eigentlich?
- 01 · DokumentSignalDie Document Library in Peak Docs zeigt, welche Dokumente und Anleitungen es schon gibt.
- 02 · AnleitungVerständnisDer Ablauf wird in Peak Docs als Anleitung aufgeschrieben und mit dem Team geteilt.
- 03 · AblaufEntscheidungAutomation Opportunities zeigt, was ihr als Nächstes automatisieren könntet.
- 04 · WorkflowAktionIn Peak Automations wird der wiederkehrende Teil zu einem Ablauf mit Aufgaben und Freigaben, den du prüfst, testest und freigibst.
Die Apps dazu
Aufschreiben, dann entlasten.
Ansichten
Was es schon gibt.
Drei Schritte
Den ersten Ablauf aufschreiben.
- 01 / 03
Einen Ablauf wählen
Nimm den Ablauf, der am häufigsten vorkommt oder zuletzt schiefging, nicht den wichtigsten.
- 02 / 03
Beim Ausführen mitschreiben
Lass die erfahrene Person den Ablauf einmal machen und schreib jeden Schritt mit.
- 03 / 03
Von jemand anderem testen lassen
Gib die Beschreibung einer Person, die den Ablauf nicht kennt. Wo sie nachfragt, fehlt etwas.
Häufige Fragen
Kurz beantwortet.
Was ist eine SOP?
Eine Standard Operating Procedure, auf Deutsch Standardarbeitsanweisung: eine kurze Beschreibung, wie ein wiederkehrender Ablauf Schritt für Schritt ausgeführt wird, wer ihn macht und woran man das Ergebnis erkennt.
Wie detailliert muss eine Ablaufbeschreibung sein?
So detailliert, dass eine neue Person den Ablauf ohne Rückfrage ausführen kann. Mehr nicht. Lange Handbücher liest im Alltag niemand.
Kann Peak One Abläufe automatisch ausführen?
Mit Peak Automations beschreibst du einen Ablauf in normalen Worten. Er kann aus mehreren Schritten mit Aufgaben, Freigaben und Wartezeiten bestehen und läuft erst, wenn du ihn geprüft, getestet und freigegeben hast.
Weiter entdecken
Was dazugehört.
- FunktionIntegrationen3.270 Tools verbinden, ohne eine zweite Kopie deiner Daten.Ansehen
- AnwendungsfallNeue Mitarbeitende einarbeitenEin Einarbeitungsplan aus Kurs, Handbuch und festen ersten Aufgaben, der nicht bei null beginnt.Ansehen
- SoftwarekategorieWorkflow-AutomatisierungWiederkehrende Abläufe, die laufen, auch wenn niemand daran denkt.Ansehen
- ProblemAlles hängt am GeschäftsführerJede Frage landet bei dir, und ohne dich steht vieles still.Ansehen
- ProblemChaotisches Kunden-OnboardingDer Auftrag ist da, aber der Start mit dem neuen Kunden holpert jedes Mal anders.Ansehen
- ProblemWissen nur in KöpfenWenn eine Person fehlt, fehlt auch ihr Wissen.Ansehen
✦ Ein Peak-Prinzip
Gute Systeme sind leise. Sie tragen, ohne zu drängen.
Ein klarer Rahmen
Mehr Probleme
Typische Engpässe in wachsenden Unternehmen, jeweils mit einem Werkzeug zum direkten Ausprobieren, den Ursachen und dem Weg, den Peak One dafür vorsieht.
Löse es einmal. Der Rest folgt.
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