Anwendungsfall · Entscheidungen
Einmal entscheiden. Nicht dreimal diskutieren.
Viele Entscheidungen werden getroffen und dann vergessen. Peak One hält fest, was entschieden wurde, und macht daraus die nächsten Aufgaben.
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Kommt dir das bekannt vor?
Warum Teams im Kreis diskutieren.
- Abstimmungen laufen über lange Chatverläufe.
- Was vor ein paar Monaten entschieden wurde, weiß niemand mehr genau.
- Nach der Entscheidung fühlt sich keiner zuständig.
Der Ablauf
Von der Frage zur Umsetzung.
- AuslöserOffene Frage
- 01 · AbstimmungFrage stellenMit vorgegebenen Antworten.
- 02 · StimmeAbstimmenJede Person mit einem Tipp.
- 03 · EntscheidungFesthaltenErgebnis teilen, später nachlesen.
- 04 · AufgabeUmsetzenFolgeaufgaben mit Verantwortlichen.
Was du davon hast
Was ihr davon habt.
- 01
Kürzere Schleifen
Alle stimmen mit einem Tipp ab, statt den Chat weiterzuschreiben.
- 02
Ein Gedächtnis
Polls sammelt bisherige Abstimmungen und was daraus entschieden wurde. Docs zeigt Entscheidungen aus euren Dokumenten.
- 03
Klare Folgen
Aus der Entscheidung werden Aufgaben mit Person und Termin.
Womit du es machst
Womit ihr entscheidet.
Häufige Fragen
Kurz beantwortet.
Für welche Entscheidungen eignet sich eine Abstimmung?
Für Fragen zwischen wenigen Möglichkeiten, etwa ein Termin oder eine Anschaffung. Größere Fragen gehören in ein Dokument mit Begründung.
Wo finde ich alte Entscheidungen?
Polls hat eine Bibliothek bisheriger Abstimmungen, Docs eine Ansicht der Entscheidungen in euren Dokumenten.
Weiter entdecken
Was dazugehört.
- FunktionZieleEin Ziel, drei Meilensteine, Routinen und die Aufgaben dieser Woche.Ansehen
- ProblemUnklare PrioritätenWenn alles wichtig ist und das Dringende gewinnt.Ansehen
- AnwendungsfallTeamfeedback umsetzenStrukturiert nachfragen, gemeinsam auswerten und beschlossene Maßnahmen wirklich angehen.Ansehen
- ProblemAlles hängt am GeschäftsführerJede Frage landet bei dir, und ohne dich steht vieles still.Ansehen
- ProblemMeetings ohne ErgebnisseViel besprochen, wenig entschieden, nichts passiert danach.Ansehen
- ProblemUnklare VerantwortlichkeitenAufgaben bleiben liegen, weil jeder dachte, ein anderer kümmert sich.Ansehen
✦ Ein Peak-Prinzip
Erst Klarheit. Alles andere folgt.
Eins nach dem anderen
Mehr Anwendungsfälle
Konkrete Abläufe, die Teams und Menschen mit Peak One aufsetzen: was vorher passierte, wie es in Peak One läuft und mit welchen Apps du startest.
Beginne mit Entscheidungen im Team. Der Rest folgt.
Schnell abstimmen, das Ergebnis festhalten und später nachlesen statt neu diskutieren. Melde dich mit Google an und sieh dein Unternehmen an einem Ort.
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