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Solución sectorial · Constructoras

La reunión de obra terminó. Cada punto abierto tiene un nombre.

En la obra trabajan al mismo tiempo tu propia gente, los subcontratistas y el promotor. Peak One registra lo que se habló, quién se encarga de cada punto y cómo va cada obra.

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Dónde se atasca el día a día

Muchas partes implicadas. Un cronograma de obra que se tambalea.

  • Lo acordado en la reunión de obra, cada participante lo recuerda de forma un poco distinta.
  • Los puntos abiertos están en el acta, pero nadie es responsable de ellos de forma explícita.
  • Saber si el acuerdo con el subcontratista ya está firmado requiere una llamada.
  • Cómo van varias obras a la vez solo lo sabe quien pregunta a cada jefe de obra por separado.

El proceso antiguo y el nuevo

Del acta en la bandeja de entrada al estado de cada obra.

Proceso típico

  • Enviar el acta como adjunto a todos los implicados
  • Volver a plantear los puntos abiertos en la siguiente reunión
  • Recoger uno por uno los acuerdos firmados
  • Preguntar el estado de las obras llamando a todos

Con Peak One

  • Acta redactada en conjunto en el documento, decisiones consultables en un solo lugar
  • Cada punto abierto es una tarea con persona responsable
  • El estado de firma muestra quién ya firmó
  • El resumen de proyectos muestra cómo va cada obra

Así funciona una obra

Del encargo hasta la entrega.

  1. DisparadorSe ha encargado un edificio de viviendas y los subcontratistas para la estructura y los acabados ya están definidos.
  2. 01 · AcuerdoCerrar acuerdosLos acuerdos con subcontratistas están en Sign. El estado de firma muestra dónde falta todavía una firma.
  3. 02 · ProyectoCrear fases de obraLa obra se convierte en un proyecto, y las fases de obra en tareas con responsables y fecha límite.
  4. 03 · DocumentoLevantar acta de la reunión de obraEl acta se redacta en el documento. Las decisiones que salen de ella están en una vista propia.
  5. 04 · TareaAsignar puntos abiertosCada punto abierto se convierte en una tarea con persona responsable y una fecha.
  6. 05 · Resumen de proyectosRevisar el estadoAntes de la siguiente reunión, el resumen de proyectos muestra qué obra necesita atención.
Resultado: Las decisiones se pueden consultar, los puntos abiertos tienen responsable y la dirección de obra ve el estado sin tener que llamar a todos.

Con qué empiezas

Cinco apps. Para la oficina y la dirección de obra.

Peak One no es un software de construcción. No hay presupuestos de obra, ni licitaciones, ni mediciones, ni diario de obra, ni gestión de planos o BIM, ni facturación. Peak One organiza la coordinación en torno a la obra: actas, responsabilidades, acuerdos y contactos.

Preguntas frecuentes

Respuesta breve.

¿Peak One reemplaza nuestro diario de obra?

No. Peak One no lleva diario de obra ni documentación de defectos. Registras las reuniones en documentos y conviertes los puntos abiertos en tareas con responsables.

¿Los jefes de obra ven sus propias tareas?

Cada tarea tiene una persona responsable y una próxima fecha. Así cada persona sabe qué le toca, y el resumen de proyectos muestra el estado de cada obra.

¿Cuánto cuesta Peak One para una constructora?

Hay una forma gratuita de empezar. Qué apps incluye cada plan lo indica la página de precios.

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